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九旬老人离世 带走飞利浦过去的辉煌

字号:TT 2021-03-19 08:33 作者:HEA.CN 来源:家电网

家电网-HEA.CN报道:近些年,飞利浦在家电市场上陆续退出了手机、彩电、音响等多个消费电子业务的自主经营,转而将品牌出租给中国等国企业

3月6日,在荷兰北布拉班特省一间普通的民宅中,一位名叫劳德维克·奥登司的94岁老人永远地闭上了双眼。作为当地的知名人物,荷兰当地的新闻门户网站Dutch News援引《新鹿特丹商报》上的消息,对此进行了报道。

作为一位出生于二战时期,成长于冷战时期的老人,他见证了荷兰从德国的占领中解放、加入欧盟等历史时刻;而作为飞利浦产品研发部门负责人,他则是飞利浦过去辉煌的缔造者之一。

 

人类影音史上浓墨重彩的一笔

1960年,入职飞利浦八年的奥登司先生成为了飞利浦产品开发部门的负责人,之后他和他的团队就着手开发盒式磁带,1963年第一盒盒式磁带诞生。奥登司先生发明磁带的初衷也很是简单,他希望有东西可以取代那个年代普遍流行的笨重的磁盘录音带。据报道称,从盒式磁带发明至今,已经销售掉了1000亿盒。

虽然盒式磁带对现在以流媒体为主的人们来说无异于是老古董,不过在1963年的柏林无线电电子产品博览会上,这种和一包香烟差不多大小的东西引发了轰动,同时也刺激了60年代的文化改变。像当时流行的披头士、滚石乐队,鲍勃·迪伦等歌曲,都是通过盒式磁带而被更加广泛流传,进而也影响了当时的人们的精神世界。

值得一提的是,盒式磁带同样也影响着中国近代歌坛的发展。有网友回忆称:“在磁带问世的短短几年中,我个人听了很多明星的歌,如:周杰伦,张学友,张韶涵,现在已经过去了十多年,歌曲的前奏响起,我仍然可以唱这些歌,依然都可以想象起磁带发出的声音。”

有意思的是,1979年日本索尼公司发明了另一个具有时代标志性的东西——“随身听”(Walkman)。让享受音乐变得更加方便和随时随地。对于这项发明,奥登司先生虽然很是欣喜,但却也有几分遗憾,因为这是他想要发明却未能实现的东西。

不过,时代的发展没有留给奥登司先生更多遗憾的时间。正当小型盒式磁带的发展如日中天之时,飞利浦影音已经准备好推出另一项突破性的音频创新。在1972年,飞利浦向新闻界展示了一种新型的家庭音频媒介,也就是光学影碟。这种技术被飞利浦称为“Video Long Play”(VLP),是在飞利浦经过多年研究后开发出来的,目标是将其作为一种把家庭视频引入大众市场的方式。

1979年,飞利浦影音率先推出了11.5厘米的“光盘”,随后与索尼公司共同定义了音频CD(Audio-CD)标准,整个唱片行业由此发生了重大变革——此后所有有关CD的同类产品,包括DVD与蓝光光盘,均是由此派生。这种媒介承诺向习惯了黑胶唱片那种嘶嘶噼噼声的一代消费者交付一种如水晶般透明清澈的音乐体验。这些有关于CD的创新中,人们也能看到奥司登先生的身影。

在上市以后的头一个十年里,光盘机对许多消费者而言都代表着一种可以触摸到的、连接现实与未来的纽带。它将激光和数字电脑这两种当时的尖端技术结合在一起,变成了一种相对来说不那么贵的消费者产品。2004年,全球Audio CD、CD-ROM、CD-R等合计总销量达到300亿张,一举奠定了飞利浦影音作为全球音频行业无可争议的领导者地位。

没落的贵族

作为一个时代的开创者,劳德维克·奥登司和飞利浦的荣耀被紧紧地捆绑在一起。但如同奥登司先生的逝去一样,如今的飞利浦似乎像一位耄耋老者,逐渐退居幕后。2018年,飞利浦最后一次登上《财富》世界500强排名,当时排名第423名,此后再也没有出现在这一排名当中,荷兰三大超级企业从此只剩下两个。

与此同时,消费电子,半导体,照明等产业已经渐渐被飞利浦剥离。例如在高端光刻机市场知名的公司阿斯麦(ASML),就是在1995年被飞利浦抛售的;欧洲第二大芯片企业恩智浦(NXP),其前身就是飞利浦的半导体事业部;知名的唱片品牌宝丽金(PolyGram),则是在1998年后被并入环球音乐集团。

2020年,飞利浦向外界释放了出售家电业务的强烈信号。从飞利浦2019年年报可以看出,其营收组成分为三部分——诊断与治疗业务、互联关护业务、健康生活业务。其中,即将被出售的家居护理及厨房电器业务隶属于健康生活业务板块。2019年,飞利浦的全年营收为195亿欧元,健康生活业务版块营收占比为30%,同比增长8%,是三大业务板块中增速最慢的。

近些年,飞利浦在家电市场上陆续退出了手机、彩电、音响等多个消费电子业务的自主经营,转而将品牌出租给中国等国企业。比如,手机品牌运营权租赁给中国电子,而电脑显示器、电视业务的品牌运营权则给了冠捷科技。同样,其还于去2019年将品牌授权给一家中国小企业,来经营家用和中央空调业务。

有行业人士认为,飞利浦的没落和2011大亏损有关。据公布的财报显示,受经济衰退复苏速度不及公司预期以及资产减损的影响,飞利浦2011年全年净亏损13亿欧元,创下了2002年以来的最大亏损。

也正是在这一年,飞利浦把自己的电视业务转变成一家由香港冠捷科技控股70%的公司,从而效仿西门子等工业巨头,减少在消费电子领域的投入。据当时的飞利浦CFO罗恩·维拉哈迪拉萨(Ron Wirahadiraksa)介绍,除了去年宣布了多项计划外,飞利浦还发起了一个“节俭”计划,旨在降低出差费用和个人开支,降低产品库存。他说:“我们必须要做到少花钱多办事。”

据了解,飞利浦全球首席执行官万豪敦(Frans Van Houten)在2019年年报致辞中表示:“当前,飞利浦正在为家居护理及厨房电器业务的未来发展寻求潜在的最佳归属。家居护理及厨房电器业务是一个强大的业务体,为飞利浦的发展做出了很大贡献,但并不适合飞利浦‘聚焦健康科技并成为该领域领导者’这一战略目标。”在医疗健康领域飞利浦依然拥有非常强的竞争力,尤其在超导磁共振设备领域,飞利浦与GE,西门子垄断了近80%的市场。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑F组

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