老人家电落到实处是否“看上去很美”？

继TCL针对儿童这一特殊群体推出的迪斯尼儿童电视后，日前，由奥维咨询发布的《中国老年人家电需求调研报告》再度引发业界对于老人家电这一小众市场的关注，细分市场逐渐成为业内关注重点。

该报告指出，2011-2015年，全国60岁以上老年人将由1.78亿增加到2.21亿。仅在城镇空巢老年人家庭，每年产生的老年家电需求规模就超过600亿元。如此大的市场规模却少有家电企业涉足，这背后是厂家忽略还是另有原因？

传统厂商深化市场的可能性

今年可以说是智能电视元年，各大互联网企业小米、乐视、爱奇艺等纷纷介入家电行业，企图利用自身的资源优势，打入客厅这“第四屏”。而一贯 以“免费”为主的互联网企业无疑给传统制造商带来前所未有的压力。业内人士分析，传统家电厂商受互联企业的倒逼，以及行业从“制造为王”向“内容为王”转 型的压力，正逐渐失去自身优势。

以小米、乐视电视为例，凭借“免费”为核心的互联网思维已将硬件利润压缩殆尽，一款47寸的小米智能电视仅售2999元，乐视50寸智能电 视仅售2499元，而这一价格是同尺寸电视的一半甚至三分之一，彻底击穿了传统电视厂商的底价，在这一市场背景下，传统企业向细分化市场方向做深做足成为 可能。

一方面，老人家电和儿童家电都属于小众市场市场，市场范围有限，缺乏制造基础的互联企业不具备渠道优势以及品牌优势，很难得到这一群体的认可。

据《中国老年人家电需求调研报告》调查显示，老人对于国内传统家电品牌认知度较高，以长虹、创维为主。对于互联电视这一新兴品牌，由于缺乏品牌的长期积累，也只是依靠互联网营销为主，对于老人来说这一品牌无从得知，而且互联企业涉足家电的目的显然在于争夺“入口”，其目的并不在于做家电，小众市场并不会引发竞争。

另一方面，目前国内的小众家电仍以小厂家生产为主，市面上较常见的老人手机基本上都被小品牌占据，大品牌少有涉足，这也造成了质量参差不齐的现象，对于有着技术优势的品牌企业，是一大市场空白。

小众市场并非“看上去很美”

虽然老人家电的需求规模达到600亿，但面对如此大的一块蛋糕，厂商显得并不感冒。

有厂商透露称，目前国内家电市场仍以“规模效益”为主，而近年来随着制造业利润的不断降低，规模已成为制造商首先考虑的因素之一。在小家电领域，这一现象尤为凸显，OEM是目前众多小家电厂商的主要模式，规模在企业利润中起着决定性作用。老人家电虽然整体规模较大，但如果平均到每类产品，这一规模将大大缩水，仍属于小众市场，效益如何仍需谨慎试探。

以电饭煲为例，目前市面上一个普通电饭煲的利润从几元到十几元不等，企业基本依靠走量来实现利润，而老人家电这一小众市场，无法在技术上提高附加值，更是无法在量上取得优势，提高价格又势必造成销售困难，作为老年人这一消费力不足的群体，很难在规模上取得经济效益。

同时，老人家电区别于儿童家电最大的不同在于技术门槛低，功能单一，操作简单，使用方便是这一市场的最大需求，面对这一市场，绝大部分厂商 都具备技术要求，如果一窝蜂地贸然进入，势必造成产能过剩，前期投入大，后期收益小，对于企业来讲具有一定风险，这也是厂商不得不面临的一大问题。

目前，在日本及欧美等发达国家已有专门针对儿童及老人的家电厂商，而国内厂商仅在儿童家电上稍有涉足，发展老年家电或许可以为国内企业提供借鉴。

(家电网® HEA.CN)