家电网－HEA.CN报道：雷军和小米的野心太大了，棱角太锋利了，以至于他的生态圈还没有建立起来，便成为了无数友商和竞争对象绞杀的对象，导致自己陷入到草木皆兵的困境当中。
2015年中国手机行业最奇怪的事情，莫过于当雷军因为小米半年销量高达3470万台而向外界报喜时，行内行外对小米一致的冷淡和看衰，甚至有外媒认为，小米的增长已经无法继续维持。事实也证明，相比于过去，小米今年的增长速度已经明显放缓，但是也请不要忘记，时至今日，小米已经连续5个季度稳居国内手机销量第一。一家成立短短五年便取得如此辉煌成绩的公司，为什么在其鼎盛之时，遭到社会各界的看衰？这实在是一个奇怪的现象，然而，其背后却有着深刻的市场和现实原因。
草木皆兵：小米的梦想与困境
事实上，说雷军有打造生态圈的梦想，他自己都不相信。作为一个地地道道的商人，雷军不管是对产品的把控，还是后期的营销，都堪称中国商业典范。但是正是由于他是一个商人，所以不可能有打造理想主义生态圈的梦想。之所以要这样做，实在是因为生态的建立将会带来极其丰厚的利益回报，以及可持续的长久发展。
多年来，雷军坚持“硬件+软件+互联网服务”的战略布局。在软件上，借助MIUI的成功尚且顺利，但互联网服务却因为小米开放式生态的布局，导致分账多盈利少且限制过多，需要平衡的利益太繁琐。至于硬件，简直就是雷军的阿喀琉斯之踵。当初为了扩大用户群，实现盈利，雷军不顾同行的顾虑和利益，以低价杀入市场，把众多友商拉入价格战的漩涡当中。说实话，这实在是目光短浅且损人不利己的行为。
表面上，小米成为了消费者的英雄，因为低价和性价比成为了行业老大。但是这种行为所造成的恶劣影响巨大且无法逆转。首先，陷入价格战的厂商重营销不重技术和服务，导致国内消费者买到的产品越来越烂，服务越来越差，因为几乎所有的厂商都在因为价格战而降低成本。其次，对于行业的损害难以估计，价格战导致国内多数厂商，在智能手机爆发的时代没有获得丰厚的利润，反而牺牲价格换取市场占有率，导致研发的缺失和成长期营养不良。这也是国产手机越买越便宜，市场占有却越来越小的主要原因，他们根本无法跟苹果三星进行任何对抗。
于是，与其说五年来小米保住了行业老大的地位，不如说小米用五年时间成为了行业公敌。如今，不论魅族还是酷派，又或者华为联想，他们都在用小米的方式卖手机，也都在跟小米打价格战。因为积累不足和规模过小，小米打价格战打不过华为联想，因为模式好学性价比不再，小米的粉丝还不如魅族坚定。小米正在吞噬自己种下自己的恶果。
市场动荡：所谓生态遥遥无期
雷军和小米的野心太大了，棱角太锋利了，以至于他的生态圈还没有建立起来，便成为了无数友商和竞争对象绞杀的对象，导致自己陷入到草木皆兵的困境当中。
精明的雷军当然不会没想过这个问题，从一开始，不论对内对外，他都反复强调小米“要把朋友搞的多多的，把敌人搞的少少的”，可惜商场不是交际，能言善辩或者忠厚老实就会有朋友，商场好比国家，说一千道一万有的只是利益。而五年的发展，似乎也让雷军忘记了自己的初衷，竟然在发布会上炮轰乐视，最后引来一场叫好叫座的中国式撕逼。表面上是雷军和贾跃亭理念上的不同，实际上却是小米困境的端倪。
如果把小米理想中的生态系统当作硬件来形容，那么就是手机+路由器+电视+智能家电。雷军希望把小米的生态服务融合到无数中国老百姓的日常生活当中，从每个人手中的移动终端，到每个人家里的生活终端。此终端一旦形成，小米便真正成为了中国来百姓离不开的供应商，无论是消费者还是内容生产商，都要看小米的脸色。
这是一个好的战略，但是精明的雷军漏了最重要的一点，那就是生态建设的时间。
至今，小米公司已经成立了5年3个月，除了手机卖的还不错，其他都是然并卵。雷军之所以在公共场合批评乐视，正是由于乐视的贾跃亭也要做生态，虽然嘴上说的是闭环生态，但是两个人干的事情其实差不多。关键的问题在于，除了手机，小米的路由器和电视的销售状况，实在是差强人意，很多客户都被以乐视为首的竞争者截胡，导致雷军梦中的生态遥遥无期。这让他怎么能不着急？
之所以说雷军忽略了时间，是因为今天的雷军就像是当年进攻苏联的希特勒一样，他们都有着精密的战略，都企图用闪电战获得大目标。然而，希特勒彻头彻尾地失败了。雷军想到了生态，想到了价格战会给自己带来的恶果，想过了方方面面，却没想到生态建立所需要的时间。给雷军二十年，他一定能成功，可是小米能撑到二十年吗？以手机带动智能家电从而带动生态的想法迟迟无法实现，拖到今天，全球智能手机市场大面积消退，连手机也很有可能支持不住了。更不要说，从手机到智能家电，当初雷军用低价得罪过的友商，如今都缓过了气，围追在他的身后了。
从印度到巴西：以投资换时间
看上去，雷军和小米已经充分意识到自身所存在的生存困境。从去年开始，雷军已经开始积极布局，从而换取更多的生存时间。其首先要做的，便是保证自身手机产品的良性发展。在中国智能手机市场逐渐饱和的市场背景下，小米积极进入海外市场。但是进军途中小米自身的问题一再发生，作为一个成立五年且重营销轻研发的公司，小米根本无法进入法律体系完善且高度发达的欧洲市场和北美市场，就连印度市场，小米也被爱立信一纸诉状告上法庭。好在上个月，小米手机终于进入了巴西市场，但是这个市场会给小米带来怎样的收益，还需要时间的考验。
其次，雷军和小米在不放弃生态建设的前提下，已经开始向更多的行业发起投资。从手机应用到视频网站，从互联网金融到产品设计，雷军所设计的产业和项目已经高达59个。米粉们认为这是雷总作为天使投资人财大气粗的施舍或者精明的布局，尽管有这种可能，但是这也可能是雷布斯为自己留下的后路。这些项目的真正作用，很可能是为了保证有朝一日轰然倒塌的小米，不至于安静地死去……
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