在方太身上，我看到了“科技向善”带来的力量

科技创新被提到了前所未有的高度。

今年是“十四五”规划开局之年，而在十四五规划建议中，“创新”一词被反复提及，贯穿始终。“关键核心技术实现重大突破，进入创新型国家前列”、“创新能力显著提升”、“坚持创新驱动发展，全面塑造发展新优势”……

在近日举行的中关村论坛上，习总书记对企业科技创新提出了更高的期许：通过科技创新共同探索解决重要全球性问题的途径和方法，共同应对时代挑战，共同促进人类和平与发展的崇高事业。其中在第三个共同部分，习总书记指出，要做到塑造科技向善的文化理念，让科技更好增进人类福祉，让中国科技为推动构建人类命运共同体作出更大贡献。

作为制造行业的代表，家电企业在坚持创新的同时，又应该如何理解“科技向善”？在我看来，方太，就是一个躬行科技向善的典型案例。

1.

事实上，在中国家电行业中，方太也是最早提出相似观念的企业。

谈及方太，必然离不开其“创新三论”，即“创新的源泉是仁爱，创新的原则是有度，创新的目标是幸福”，而在此前的方太2021年度幸福发布会上，方太集团董事长兼总裁茅忠群再次提出了全新的“创新科技观”：即“仁爱为体、合理为度、幸福为本”。

具体来看，仁爱为体，是坚持仁爱为缰，让科技服务于人；合理为度，是坚持有度创新，让科技理性生长；幸福为本，即坚持以终为始，用创新科技更好地推动个人幸福、家庭幸福和社会幸福。

从“创新三论”到“创新科技观”，我们看到一家企业，正在不断随着时代与环境的变化，对科技于人、环境以及社会的意义进行重新思考、审视，同时对其创新理念不停完善，使其可以更好适应当下时代需求。

这在已经习惯争分夺秒，埋头前冲的科技制造业中，实属难得。

独特的创新理念，在方太推出的产品上得到了体现，发布会上推出的可制冷的第2代集成烹饪中心，初衷是为了让人们在下厨时，不用被厨房油烟、高温折腾得那么辛苦；研发的全新一代高能气泡洗技术，是为了更好地应对中式烹饪重油污的难题，解决困扰家庭的洗碗烦恼。

这些令消费者乃至同行眼界大开的新产品，如果从最初创意开算，都已有5年、10年，甚至20年的技术沉淀，但始终追求更善更美的方太依然持续精进，一次次登上行业技术高地。

据了解，在方太内部，有着一个关于创新的规则，即要求工程师们将用户代入亲人角色，抱着为家人研发的心，洞察用户痛点，从而创新出能给用户带来幸福的产品。茅忠群也在接受采访时不止一次表示，“我们要真正从消费者出发，做别人不能做或者不愿意做的事情，无愧我们做美善产品的初心。”

很多人好奇，为何方太能够持续发明出让人惊艳的现象级产品，在我看来，除了因为方太坚持每年将不低于销售收入的5%投入研发外，其创新理念在背后所起到的作用，也同样不能小觑。

2.

围绕空气、水、食物三大生命基础要素，方太在基础科研领域的深耕，我认为足以成为“科技向善”的有力佐证。

如何理解基础科研？著名经济学家布拉恩·阿瑟在《技术的本质》一书中提到： “如果一个国家希望能够引领先进技术，它需要的不是投资更多的工业园区或含糊地培养所谓的‘创新’，它需要建立其基础学科。”

基于自身对在空气科技领域的研究，同时响应国家打赢“蓝天保卫战”的号召，2017年，方太牵头主导“十三五”国家重点研发计划“大气污染成因与控制技术研究”专项“油烟高效分离与烟气净化关键技术与设备”项目，项目将目光从家庭厨房里的油烟问题，延伸到治理排放到大气中的油烟污染问题。

据了解，不久前该项目已经顺利完成课题结题验收，并已在多家餐饮场所、食品加工业、住宅小区示范应用，资料显示，运用该项技术的高效净化型吸油烟机，可以极大减少排放到室外大气中的油烟颗粒物，有效减少油烟排放对周边环境所造成的影响，对环境和大气保护有着重要意义。

在水科技领域，过去的净水技术一直未能兼顾饮水安全与健康的统一，而关键的净水膜，也一直依赖进口。在借鉴已有技术，快速推广产品占领市场以及选择一条高门槛、高投入、高风险的自主研发道路的单选题中，方太选择了后者。在经历了长达8年时间的攻坚后，方太成功原创发明出兼具饮水安全与健康的“NSP选择性过滤技术”，并顺利通过由中国工程院院士牵头、国内净水领域权威专家组的验收，完成了在基础材料层面的颠覆性创新。

行业专家一致认为，方太“NSP选择性过滤技术”不仅打破了长久以来困扰净水行业的技术壁垒，其净化效果不低于国际领先水平且更有益人体健康，具有极高的实际应用价值，更重要的是，表明了中国家电企业自己也具备了研发尖端技术的能力。

方太集团副总裁孙利明表示：只有从基础理论层面实现颠覆性创新，才能为厨电带来真正的创新性发展。同时据资料显示，目前方太已与清华、浙大、上海交大、华中科技大学、西安交大等20多所高校常年开展横向课题合作，共同推进关键核心技术及应用的创新性研究。

并未止于造福家庭，而是通过在基础科研领域纵深，让创新科技走向社区、乃至社会，最终实现科技普惠大众，我认为，从创新驱动1.0时代到进入向善驱动2.0时代的方太，已经具备了“科技向善”、“创新向善”型企业的标准。

3.

相比改变世界，方太更强调改善世界：改不是重点，善才是重点；相比速度、数量，方太更强调品德和品质。更重要的是，从茅忠群开始，公司上下始终一致，愿为此乐坐冷板凳，甘当“扫地僧”。

“予人玫瑰，手留余香”，善意是双向的，事实上，对于企业而言，“科技向善”已经从过去的“附加题”，成为了发展了路上的“必答题”。

在方太身上，我看到了“科技向善”所带来的力量。期许有越来越多的企业能够像方太一样，以创新科技，为社会带来更多的福祉。

(家电网® HEA.CN)