家电网-HEA.CN报道:提起国内IoT市场,消费者最熟悉的不是美的,海尔这些在行业响当当的家电企业,反而是小米这个一直贴互联网标签的手机企业。
30年前,卖家电的买衣服会被说成不务正业;而在今天,搭上IoT的春风,卖家电的买起衣服叫拥抱风口。
从手机再到智能手表,智能音箱,智能电视,空调,洗衣机等,新兴手机企业的产品仿佛没有边界,一面产品,一面市场,在产业中扮演着一个搅局者的地位。
本来以为是一个青铜,很快就会在市场的照妖镜下现出原形,没想到出来的还是一个王者。没错,说的就是小米。
提起国内IoT市场,消费者最熟悉的不是美的,海尔这些在行业响当当的家电企业,反而是小米这个一直贴互联网标签的手机企业。
一开始小米之家的画风还是蛮正常的,转眼就做成了小米“杂货铺”,除了米粉,小米之家已经成为只有你想不到,没有你看不到的线下“天猫店”了。
与一些家电企业多元化多次碰壁,最后变得保守起来不同。小米的多元化之路其实还是十分顺畅,成为中国互联网手机企业中的佼佼者。
小米的多款智能硬件产品都做成了爆款,小米手环成为全球销量最高的手环产品,小米电视现今已成为国内销量第一的智能电视品牌,小米盒子、小米路由器等产品在市场上都有很亮眼的表现,雷军将小米“杂货铺”式的变革发展确实给小米公司带来了更多的可能性,现在小米商城已有上百款产品,小到牙刷、电池大到电视、箱包,你生活中需要的基本都有了。
生态链的说法小米并不是第一个,也不是唯一一个。手机这个大风口爆发带来的巨大能量不仅手机企业眼红,就是在互联网上深耕的巨头都免不了亲自下场。
与小米不同的是,华为IoT要核心的多了,并没有做成杂货铺的想法。华为IoT核心是1+8+X开放生态,以手机为主入口;以平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机等为辅入口;最后则是包括照明、安防、环境等类别的 IoT 硬件。
而VIVO,OPPO等都已经开始积极的布局IoT业务了,华米OV在新领域掐架的日子估计也快带来了。
你以为IoT业务就只有电子企业和传统的家电企业进场吗?并不是,互联网巨头的触觉并不慢,虽然落实下来的节奏并不快,但是角力场中怎么都少不了它们的身影。
京东IoT业务已经从家庭场景延伸到车联网场景、可穿戴场景等。2014年推出了京东微联,解决设备联网问题;现在又将原有的IoT业务将全面整合升级为小京鱼AIoT生态,并推出全新科技品牌“京鱼座”,包括智能音箱、智能耳机、智能家居套装等产品线。京东IoT平台已经服务了超过1000万家庭,连接500+个合作品牌,200+个品类,2000+个SKU。
苏宁易购起步较晚,还未提出明确的IoT战略,但却在2018年一口气发布了包括安防套件、烟灶机、新风机、电视等在内的10款硬件产品,推出苏宁BiuOS系统,意图实现这些产品之间的互联互通。
AI+IoT被众多家电企业当做冲破传统家电市场天花板的金刚钻,但是商机与挑战向来都是一同出现的。
其实,在消费市场中,对于IoT的困惑有很多,尤其是家电的互联。
要不要付出更高的价格来获得这些功能,在当前家电市场上,很多智能家电已经成为家电厂商拉升产品价格的一种手段。就比如几十年不变的冰箱,在拥抱了一下互联网之后,带上智能系统就让价格一下子上升了数千元,也难免会让消费市场变得更观望。
其次,万物互联真的需要物物互联吗?多数人也未必需要,还要提心吊胆的担心数据泄露。虽然我们总是在说懒人推动经济发展,但是过度的懒经济对于社会还真不是一件好事,更重要的IoT企业也不知道什么才是市场和产品的平衡点。
当然,IoT其实也并不是市场驱动的,推动IoT的更多是企业端。而企业在推动IoT的同时,往往就一把抓起来,从一个手机企业变成了一个杂货铺。
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