在对某卖场销售人员的随机采访中，记者获悉，其实价格在消费者购买心中，已经由原来的首要位置，逐步退居到第二位甚至第三位

我国太阳能国家现行行业标准是36部，国际现行行业标准是45部，而皇明企业现行标准是400多部，是国际标准的7.5倍

根据夏普官方此前的消息称，2011财年年报显示，夏普2011财年销售收入305亿美元，同比下降了18.7%；净利润亏损为46.6亿美元，同样刷新了公司最大亏损纪录

53岁，头发已花白。顾雏军微驼的身体被宽大的西服罩住，他说，还来不及买新西服，穿的是入狱前的。他扯了扯衣角说，7年瘦了30多斤

为赢得更多女性的青睐，苏宁盯上了母婴用品和女性消费度高的化妆品，这次收购红孩子，意在全面升级苏宁易购的母婴、化妆品的运营

富士康的群殴事件，折射出中国制造业转型的艰难：在经济转型之际，如何以人为本，既保持企业的业绩稳健增长，又满足工人日益增长的民主、公平等权利诉求

昨日鸿海方面接受南都记者采访时称，针对于夏普合作事宜，目前不予回应，事涉重大投资策略，以公告披露为准

市场机制远要比人自身聪明得多。而这，或许就是市场经济模式之所以能够成为大多数经济体的首选的主要原因

尽管起用了职业经理人，但创始人家族如何与职业经理人相处，如何在掌舵与放权之间寻找平衡，既能保护自身的利益，又能发挥职业经理人的潜能，这对于双方都是新的挑战

按照苏宁方面的安排，红孩子将在并购后保持其品牌、团队的相对独立性，同时苏宁易购母婴频道将有红孩子团队运营

根据清科研究中心数据显示，红孩子此前曾获得5轮融资，包括北极光、恩颐投资、凯鹏华盈、凯旋投资

王大桥说，虽然这里有标准的足球场，有三甲医院，有企业大学，有情侣座、卡座、包厢座的网吧，但自己都用不上

红孩子被收购后仍将保留现有品牌独立运作，苏宁易购母婴频道将由红孩子运营。苏宁将对红孩子的运营团队等进行整合

近年来，从员工连续跳楼到“过劳死”，从“血汗工厂”质疑到“被实习”风波，在公众的感受中，富士康总是笼罩着一层悲凉之雾。

易凯资本CEO王冉表示，中国电商行业正逐步进入一个密集整合期，苏宁率先出手并购红孩子宣告整合大幕已经拉开

发改委价监局已经对电商“价格战”展开调查，发改委价监局初步调查认为，价格战过程中，有电商的促销宣传行为涉嫌虚构原价、欺诈消费者

昨日，消费电子产品信息化推进委员会制定了《消费电子产品信息化指数和产品智商评价通则》，未来家电智商的评定将根据产品的信息化水平、功能用途等技术指标进行打分和评级

值得一提的是，证监会在其所作回应中表示“注意到”了顾雏军的这个新闻发布会，并且“欢迎社会监督”，但同时又强调“监督必须以事实为依据，以法律为准绳”，这并非一种可取的态度

两年前，苹果发布了iPhone 4。但是用户们很快就遇到了“天线门”的问题。那个问题愈演愈烈，最终迫使苹果公开致歉并且立即着手解决相关问题

当初，刘强东声称为了“维护消费者权益”开打价格战，事实证明，消费者不过是三大电商的玩弄对象，在面向消费者做出的“大家电价格战”承诺上面，京东商城和刘强东的诚意都不够

记者走访了济南多家二手电器商铺了解到，每年夏季是二手电器的销售旺季，二手电风扇和空调成了最受欢迎的商品

该知情人士表示，对于"家电下乡"现状，最需要做的事情是做好善后、扫尾工作，力争善始善终，在解决问题之前不应考虑是否继续政策

实际上，无论是对索尼、夏普还是佳能、松下来说，中国市场都是离不开的“重头戏”，甚至肩负着扭亏为盈的重任

乐视网在北京召开名为“颠覆日”的发布会。300多名媒体、同行人士挤满了发布会召开的会议厅，甚至有投资者专程从四川等地赶过来，想知道其所为“颠覆”到底为何

在业务模式不改变的情况下，公司为保持发展速度的融资规模也将越来越大，从而为公司带来越来越沉重的财务费用负担，开拓新的业务渠道来解困，成为乐视的当务之急

随着信息技术的发展，越来越多的智能家电“登堂入室”，商家铺天盖地地宣传智能化家电，产品功能不但可以升级，而且还能随意添加和卸载软件

“一定要抢量，把销量弄上去，不要再想端着品牌的架子，销量不上去，自己倒下去了，也就谈不上品牌效应。”一位家电厂商上海区域负责人说道

有在寒冬当中抱团取暖的，也有在企业内部进行精缩整编的。荣电集团去年10月1日将旗下多个分店铺品牌进行整合，统一以“荣电”的名称对外进行品牌宣传

据悉，目前已经有111家家电维修标准店正式上线经营，而这些门店最大的特点在于使用了统一的收费标准

中国社科院发布最新《商业蓝皮书》预测，家电网购在去年400亿元销售额基础上，今年将突破800亿元，成为商战热点。