再看日立，日立将其在中国家电市场的重点全部放在白电上，然而其白电产品上市半年来几乎全无成绩，这样的局面相信也会令日立十分伤心

宜家是个什么公司呢？搞装潢的师傅都知道宜家主要销售家具，在全球都有它的门店，国内很多人都以为宜家是做化妆品的；其实就是一家销售家具的企业。

“电商与快递相互渗透其实是资源整合，或者说供应链资源深度利用的结果。”电子商务分析师张建生告诉记者

离开了何享健的美的，或许还是那个美的。但在失去朱江洪后，一旦格力电器经营业绩出现下滑，或“营销女皇”光环褪却，格力还会是那个“格力”吗?

业内专家普遍认为，格力的成功，在很大程度上离不开“朱董配”的珠联璧合，一个主内，一个主外;一个主阴，一个阳;一个主刚，一个主柔;一个主张，一个主驰

记者昨日采访了解到，在家电产品毛利率持续低迷的情况下，收取回收处理基金势必进一步推高企业的成本。但由于家电行业仍处在产能过剩状态，因此不少企业都不敢明言涨价

本应毫无悬念成功当选的周少强，为什么会黯然出局？这背后到底暗藏着怎样的秘密？其实，事情的结局，似乎早在周少强本人的意料之中

即使格力已经成为了全球霸主，但也无法忽视美的的强劲爆发力，时时能让格力感到背脊有阵阵寒意。

从行业来看，最新数据显示，2012年一季度，内销彩电零售规模为852万台，同比下降18.6%;零售额为297亿元，同比下降24.5%

电商价格站从4月份打响，到五月份打得南街难分。今天天猫让利几亿，明天京东和苏宁就跟进回馈几亿。这死磕的价格战搞得鸡犬不宁到底为了什么？

愈演愈烈的电子业裁员潮，表明全球电子业面临整体危机，一轮大的洗牌在所难免，也预示着全球电子行业将进入实质性的重组和改革阶段

在电商领域，团购其实是B2C电商的一个缩影，团购的不断倒下，则是电商多诺米骨牌开始倒下的一个开始，而凡客、乐淘之类的盛世危言

鹤蚌相争，渔翁得利。传统企业发力电商对消费者而言，最直接带来的就是家电产品能够实现相对低价。

一连串的家电行业扶持政策有效促进了家电行业的繁荣，但也养成了一定的依赖性。去年底依旧换新政策结束，而接续政策一直迟迟未至

热议董明珠时代格力将面对挑战的同时，对于周少强的出局，是否会再度引发格力“父子之争”，也成为关注的焦点

在小家电快速增长期，品牌层出不穷，以美的、海尔、方太、九阳为代表的一批知名品牌在电器卖场体系中占据着重要地位

从细则中我们发现，平板电视和空调的补贴对象均为高效节能产品，这无疑也就要求了享受补贴的企业，必须拥有一流的节能技术

这种利好却延续时间不长，随着家电“以旧换新”政策在去年年底戛然而止，正规废旧家电拆解企业陷入了尴尬境地，很多正规的回收处理企业将面临“吃不饱”或倒闭的情况。

国内就此拥有了5条8.5代线，如果按每一条生产线成熟之后年产2000万片面板来算的话，这5条生产线每年的产能在1亿片左右

2011年，这家公司的营业收入为41.30亿元，利润总额为5045.74万元，是澳柯玛业绩最好的一年，但把它放在行业的坐标系中，甚至不及海尔冰箱、洗衣机、空调等任何一个单品的收入

保持中国市场增长是扭损的紧要步骤，但如何让日本本土和欧美业务复苏更为重要，结盟鸿海因此成为夏普的重要选择

电商大打价格战已经不是新闻了，但是商务部看到他们表态很着急，您觉得这种价格战已经曝出电商亏损的情况，要持续多长时间才会结束？

据悉，这只是鸿海进入夏普的第一步，鸿海还计划收购夏普旗下日本西部Sakai的液晶面板工厂约46.5%的股权

征收对象主要是对电视机、电冰箱、洗衣机、房间空调器和微型计算机等5类产品生产者和进口产品的收货人或者其代理人征收基金，出口电器电子产品免征基金

上世纪80年代和90年代初，日本电子企业以优质低价见长，取得了蓬勃发展。但日本股市泡沫破裂后，短短几年内，索尼、松下和其他日本公司就纷纷缩减被他们视为生命的研发预算

如果仔细关注一下惠普近几年的发展，频繁的CEO更替以及混乱的管理和战略，恐怕是惠普身上更为明显的标签

好的一点是，竞争激烈、旗鼓相当的对手较多，因此每一家电商为了留住消费者，都会以让利为前提、为消费者带来实际的优惠

不可否认，2011年志高控股业绩亏损是事实。据志高控股发布的2011年财务数据显示，去年志高控股实现营业总收入93.4亿元，同比增加10.3%，全年亏损1.44亿元

松下昨天宣布日本本部裁员一半，值得关注的是此次裁员整合不是前端的生产部门，而涉及到白领部门，比如采购、品质管理部门、IT系统支撑部门，甚至是研发部门

对于普通的日常生活用品，中国人一般都比较实际，所谓的经济适用型。在这一点上国产品牌还是善于把脉的，就如同家电一样。