成功扭亏为盈 高端音频成不了索尼救世主

长期低迷的日本电机行业出现了转机，从日前公布的各家公司上一年度决算来看，松下电器由于实施了业务的战略性转移，从而成功地扭亏为盈；而固守原来领域的索尼公司依然没有摆脱低迷状态。

近年来，连年巨亏的松下电器不仅果断地“壮士断腕”，放弃了投入巨大的等离子电视机 业务，而且还有意避开了中国企业等新兴企业正在激烈竞争的消费电子领域，把业务重点转到了建筑电子和汽车电子领域，并且初战告捷。相比之下，索尼公司坚守 了消费电子领域的阵地，在OneSony的口号下，集结了索尼公司优秀的技术力量，高调地推出了一系列体现索尼公司技术能力的消费电子产品。遗憾的是，这 样的战略没有奏效。

尽管业绩不尽如人意，索尼公司还没有改弦易辙的打算，日前公布的高质音频walkman，显示了索尼公司继续强调技术能力的道路。 他们希望这款产品能够击败苹果公司的iPod，重新夺回便携式音乐播放器王者宝座，把这种逆转当做索尼复活的象征。但是，他们恰恰忘记了walkman的 诞生是产品概念创新的辉煌成果。就技术而言当时并不完美，但凭借着把音乐欣赏从固定的场所搬到移动环境中的这种产品创新，索尼公司一举创造了一个新的产品 领域，并长期独占鳌头。同样，这个昔日王者被后起之秀iPod拉下王者宝座也是因为业务模式的创新。苹果公司抓住数码技术时代的脉搏，数码存储和网络交换的新的商业模式给用户带来了更多的利便，磁带式walkman只能退出历史舞台。这些精彩的历史告诉我们，产品概念、业务模式的创新在企业发展过程中发挥的巨大作用，而高质音频的walkman显然不具备这样的创新因素。

高质音频的设备所播放的音乐与现在流行的MP3音 质相比，音质的优劣非常明显，索尼的技术也毋庸置疑，但是，这不足以吸引更多的用户。所谓的高质音频是指采样率和比特率分别超过96kHz、24bit以 上的音频资料，这些规格都远远地超过了由索尼公司和飞利浦公司制定的CD音乐规格，但是，在数码时代首先流行的音乐规格是MP3。这种规格的采样率和比特 率都比CD的低，但已经可以满足大部分用户的需求。所以，音质的优劣，不会成为高质音频walkman获得成功的主要因素。实际上，索尼的walkman 在音质上一直比iPod的好，但是这种技术上的优势并没有成功地把用户从iPod那里拉过来。

去年就任索尼公司社长的平井一夫是文科出身，他一反前任的方针而重新重视索尼拥有的研发和生产技术。他用OneSony的口号来集 结公司的技术来研制他们的产品。索尼公司的这种战略也代表了很多日本企业的经营思想。不容置疑的是日本企业依然拥有世界顶级的技术，这也是他们的宝贵资 产，但是刻意地强调这些要素，反而会被这些要素所束缚。如果找不到用户的潜在需求，无论生产技术多么优秀，还是无法在市场上获得成功的。可以断言：高质音 频walkman没有逆转iPod的可能性。

(家电网® HEA.CN)