家电网-HEA.CN报道:三洋电机在进入中国前期,一直把中国当成海外生产基地而非战略市场。在索尼、三星等新一轮日韩家电巨头增资扩张,创维、TCL、长虹等国产品牌崛起后,日本三洋电机显然严重低估了中国市场迅速爆发的市场消费力和投资价值,由此付出了惨重的代价。
松下(7.24, 0.00, 0.00%)集团日前宣布将全面接手旗下子公司三洋电机的电视业务。从今年4月开始,三洋电机的电视业务将并入到松下的家电部门当中。通过这次统一合并,三洋电机将彻底完成电视业务的转让。
战略失误断送三洋家电前程
2008年以来,三洋电机一直在收缩战线,先后将手机业务卖给了京瓷,将冰箱业务卖给了海尔,就在2008年12月松下宣布收购三洋电机仅几个月后,三洋电机的电视曾一度从国美、苏宁、大中等家电连锁卖场撤柜,不再销售,成为首个退出一线城市市场的外资品牌。
据悉 ,并入后三洋电机的电视业务将作为松下分公司的业务继续生产经营,该分公司还同时从事白电、美容家电以及大型空调等生产经营。据了解,三洋电机一直为美国沃尔玛(74.1, -0.57, -0.76%)公司生产三洋电机品牌的液晶电视,今年4月松下进行统一整合以后,为沃尔玛专门生产电视的业务也将继续,而三洋电机品牌也保持不变。据内部人士消息,三洋电机为沃尔玛每年提供300万台以上电视,三洋电机品牌也是沃尔玛销售状况最好的电视品牌。
而三洋电机在进入中国前期,一直把中国当成海外生产基地而非战略市场。在索尼、三星等新一轮日韩家电巨头增资扩张,创维、TCL、长虹等国产品牌崛起后,日本三洋电机显然严重低估了中国市场迅速爆发的市场消费力和投资价值,由此付出了惨重的代价。
三洋电视国内销售不受影响
北京商报记者了解到,此项并购对三洋电机电视在国内的销售也没有产生影响。前不久,家电连锁零售企业国美电器与三洋电机刚刚宣布达成独家战略合 作,双方协议就供应链优化、产品研发、售后服务提升等多方面进行深度合作。据悉,双方将继续采用排他性的合作方式,国美在未来五年仍将成为三洋电机在全国 渠道的独家经销商。三洋电机电子(东莞)有限公司董事长西條淳夫表示,国美线上线下多渠道融合的发展战略对三洋电机产品及品牌在中国的推广及销售起到了积 极的推动作用。
据悉,三洋电机的电视生产经营总部位于大阪府大东市,同时在墨西哥设有生产工厂。随着此次整理的进行,三洋电机内部也将进行“离职申请”受理, 大东市的事务所将作为主要中心,这里有员工100多名,根据三洋电机的预计,将有30-40人在3月底会离职。对于并购三洋电机的电视业务,松下方面表 示,将把三洋电机在墨西哥的工厂也纳入旗下,同时和自己在墨西哥的工厂进行整合管理,力图效率的最大化。
松下与三洋形成互补关系
据北京商报记者了解,三洋电机在中国内地的全资、合资公司众多,产业复杂,涉及电器、能源等领域,而对于现有的公司,如合肥三洋电机是否继续使用三洋电机品牌仍在研讨之中,暂时没有定论。松下方面则表示,没有这方面的确切消息。
家电观察家刘步尘认为,一直以来,三洋电机就一直活在松下、索尼的阴影中,合并后需要做的不是和松下争夺一二线市场,而是做好与松下的互补工作,才不至于埋没三洋电机品牌。
中怡康分析师也认为,松下下一步很有可能做差异化布局,因为松下以前走高端路线,就是不想以打价格战的市场竞争方式来降低一线品牌形象。但现在 有了三洋电机,而且三洋电机在三四线市场有着很好的基础和市场占有率,这就完全可以品牌一致化、产品差异化、市场全覆盖。市场份额将为三洋电机争取话语权 增加筹码。
(家电网® HEA.CN)
责任编辑:编辑B组