家电网－HEA.CN报道：机遇显而易见，但仍面临诸多挑战。李东生说，挑战主要来自于地方保护主义，比如印度和巴西，经常用一些非关税的手段在反倾销、反垄断，这样的市场保护的措施来保护本国的市场。
“不要只在低端领域竞争，要从低端到高端形成完整的产品线，这样竞争力就会得到提高。”8月23日，在2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会上，TCL集团董事长兼CEO李东生提出,制造业要持续地提高技术能力，提高经营管理的效率。
从事电子信息、家电产业的李东生说，过去十年，该产业全球格局发生了很大变化，欧洲及美国退出市场，日本衰落，韩国及中国崛起。
“现在电子电器全球市场的格局中，韩国的品牌集中度高，企业的综合实力强，另外，日本品牌的份额在下降，中国品牌的份额在上升。”他认为，在家电消费电子领域，已经形成中、日、韩三足鼎立的局面。
机遇显而易见，但仍面临诸多挑战。李东生说，挑战主要来自于地方保护主义，比如印度和巴西，经常用一些非关税的手段在反倾销、反垄断，这样的市场保护的措施来保护本国的市场。
“我自己的体会是，要持续地提高自己的技术能力，提高经营管理的效率，技术的能力是自己产品的附加价值，把边际贡献提高。”李东生建议，中国的制造业企业不要只在低端领域竞争，要从低端到高端形成完整的产品线，这样竞争力就会得到提高。
同时，他认为，现在这种贸易保护、经济保护是不可避免的，任何一个国家的政府都不会说放任自己的本国的工业受冲击而无动于衷，“所以你要规避这种非关税的保护壁垒，有效的方法是把产业链延伸到市场，要走出去，积极利用全球化，在中国市场以外寻求更大的发展的空间。”
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