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怕输的经销商 永远就是家电业的一旁观者

字号:TT 2015-03-30 13:35 来源:新浪科技

家电网-HEA.CN报道:赌博也是一门技术活,也需要有勇有谋。不能总想玩“欺诈”、“恐吓”那一套。毕竟,赌博也有要赌品,也要遵守游戏规则。否则,那就是无赖。

最近10年来,中国的家电市场,没有哪一年,有今年这样的艰难。

这是今年以来,不少家电经销商经常会跟我说的一句话。很多家电经销商甚至都在说,“实在是坚持不下去了。明年,明年一定不卖家电了。”

里面的人想出去,外面的人却想进来。最近一段时间,还是不少的人从其它行业,纷纷进入家电零售行业,向我咨询应该如何选择一些好的家电品牌,又应该如何在当前的市场环境下打响第一枪?

赌博永远不知道结局,卖家电的却不同

对于赌博来说,下什么注都一样,虽然每次下注的时候,我们总是莫名其妙地坚信自己的选择,就像真的有什么特别充分的理由似的。其实都是蒙的,没开的时候,谁能知道呢?

幸运的是,对于当前家电市场上的众多经销商来说,已经在这个行业潜心经营和布局了多年。已经熟悉了这个行业的脉搏和心跳。从去年开始,一轮又一轮的家电更新换代潮,已经出现了启动的迹象。这一存量市场所蕴藏的商机,正是大量家电经销商“金矿”。

对于中国家电产业来说,其市场化是与改革开放同步,有着30多年的历史了。经过30多年的发展,传统家电产品——彩电、冰箱、洗衣机、空调,已经完成了普及的历史使命,逐步迈进“更新”换代的新时期。

当前,传统家电产品进入“技术更新时代”期。一方面随着科学技术的进步,不断有新技术、新材料应用到产品创新上。

比如彩电,从CRT到液晶,从LED到OLED,从平面到曲面,从高清到超高清,是需求不断提升的结果。

比如小家电,已经成熟的像微波炉、电饭煲、豆浆机、搅拌机等也是普及到位,甚至有些产品如电风扇、收音机、录音机等已经被边缘化,等待的将是逐渐被淘汰。

再比如,这两年火起来的水家电、空净电器以及千奇百怪的生活电器产品。都亟待在市场上全面引爆。

并不能代表家电产业和市场就进入更新换代期。这正需要家电企业和家电经销商共同合力开拓的。面对家电产业的日新月异,家电经销商应该意识到,未来的家电行业应该是,老的家电淘汰了,更新的家电面市了。

家电产业就是一个永远的朝阳行业,因此我们要以一个不断学习的精神,来迎接、经营、享受接下来家电业给我们经销商带来的无限商机!

要想赢得这场赌局,一旦决定就勇往直前

一次次的赌博,在走到人生终点之前伴随的将是机遇和挑战。赌错一次,你可能失去一切。不赌,你将平庸一生!

当前对于家电经销商来说,从线下市场战场的坚守,向线上电商渠道的转型,就像是“一场又一场”的赌博,谁也没有未卜先知的超能力。想好了,就要大步向前走,错了也要勇于承担。

互联网这已经成为家电产业进入新常态之后,躲不开的一个词汇,也是一把双刃剑。

如今自媒体高速发展,特别是智能手机的普及,几乎每一个人都是一个小型“媒体”,同时每一个人也都是一个经营者,成为众投创业的一份子,这都得益于网络,特别是移动互联。

比如说,各个家电厂家基本上都触了网,不是与电商进行合作,就是自建网络商城,或者是借助网络平台。不触网似乎与这个时代脱节,就会被舆论看成是另类,归结为食古不化的落伍者。

对于拥抱互联网也要一分为二。一方面是不能否认互联网作为新的生产力要素,是未来家电业转型升级的方向,以学习的态度去拥抱互联网;另一方面也要根据自身的特点,根据互联网思维,把互联网这一现代工具最大限度的应用到工作中。

要知道,互联网作为新的生产力要素,代表的是未来发展方向,与趋势对抗是注定要碰壁的。但是也不能拿互联网作为万能药,什么事都拿互联网说事。正确的方式方法应该是积极学习互联网知识,把互联网这种新型思维方式应用到具体工作中。

商家要将把服务做到极致,厂家要将产品做到极致。绝不是拿互联网当成万金油,当成一种借口。审慎的把互联网与传统工作结合在一起,而不是概念的拼凑。当然,对于互联网资源来说,“适度”是非常重要的,切不可拿其取而代之。

没有一成不变的赌局,小众家电也有春天

赌场如战场,没有一成不变的赌场。因为,生活永远没有存档,只有现场直播,这才会让人们体会现实的残酷与无情!只有敢于直面人生,正视鲜血的人,才会有自己无惧的勇气和人生博一博!

面对当前“千变万化”的家电市场环境,所有家电产品其实就像是种庄稼,这茬成熟收割了,那茬又蓬勃崛起。老的家电,像收音机、录像机等完成历史使命,已经在逐步退出历史舞台,成为小众的家电品。而新兴电器却如雨后春笋,又成长起来,生命周期的规律谁也不可抗拒。

当前小众化的家电,未来一定会成为大众化的家电。对于家电经销商来说,产品转型也是一个不可逆转的过程,总会有老的产品生命周期结束,带有新技术、新材料的新产品出现。所以,众多家电经销商必须要具备“善于接受新兴事物、敢于吃螃蟹”。

近一两年火热的空净电器、净水电器,以往都属于“小众家电”,产品问世多年,问津者寥寥无几,市场清淡是真实写照。但在人们日益重视生活质量,重视身体健康的背景下,这些小众电器却出现爆发式增长。

同样一些过去小众的家电却大众化,比如空调,过去被认为是奢侈品,现在却是家庭生活的必需品。类似的还很多,像现在逐渐热络的空净电器、净水电器,逐渐在从小众家电向大众加点过渡。

赌博也是技术活,别总玩低价搅局这招

赌博也是一门技术活,也需要有勇有谋。不能总想玩“欺诈”、“恐吓”那一套。毕竟,赌博也有要赌品,也要遵守游戏规则。否则,那就是无赖。

对于市场上的众多家电经销商来说,做任何事情都要头脑清醒,不要人云亦云,跟风盲动。特别是面对今年价格战这个行业敏感问题上,特别要注意才能不陷于被动。

特别是要弄明白到底什么是价格战,先把价格战的定义搞清楚,不要一见到市场上价格的波动,就认定为价格战。这样做其实是简单盲动,未加思考和甄别。

真正意义上的价格战,是厂家或商家为了抢夺市场份额,或者向竞争对手发起挑战,主动采取的价格行为。所谓“战”,必须要有明确的目的性,对竞争对手有明确的指向性。

而现实中,某些厂家在产品生命周期行将结束时,或者某些商家为了减少库存,而采取的降价行为,只要不是直接针对竞争品牌的,“自拉自唱”就不能算作为价格战。

一些人认为,互联网的特征之一就是极致,包括价格的极致。包括,免费。因此,家电厂商在拥抱互联网时就把打价格战认为是互联网思维,把免费作为互联网的标志。其实,这完全是误解。

即便是进入互联网时代,有些产品的营销是是可以免费的,有些肯定是不行。所谓可以的是指,这一产品仅仅是后续服务,特别是内容的载体。

比如,手机可以免费送,但最终是要通过收取后续的通话费、服务费来实现盈利的模式。甚至电视也可以考虑免费送,但必须要解决后续内容和服务的盈利模式。

但是像空调、冰箱、洗衣机,这些就是卖硬件,后续不可能有再收费的盈利空间。难道空调免费送了,厂商的盈利从哪里来?互联网也没有免费的午餐。只不过是赚钱的模式不一罢了,而且也不能把互联网企业免费送看成是价格战,如果免费送也有价格战,那“战”是在后续的服务当中。

奔跑吧,家电经销商!

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑A组

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