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苏宁平京盼供应商齐心,苏系家电火力装备几何?

字号:TT 2015-10-28 07:56 作者:HEA.CN 来源:家电网

家电网-HEA.CN报道:这个从曾经的光棍节引申而来的网民狂欢日,如今已经是含义大变样,成为商家争相竞逐的战场,甚至有人把这个国人自创的节日与美国一年一度的黑色星期五相比较。

【家电网 HEA 10月28日原创】离2015年11.11日还有大约半个月的时间,和往年一样,家电企业和电商企业已经耐不住寂寞,提前打起了宣传战。天猫的“双11”、苏宁的“020购物节”、国美的“真战11.11”、京东的“11月11天”…还有线下的一些百货零售厂商,也跟风线上,搭车做起了11.11的生意。

这个从曾经的光棍节引申而来的网民狂欢日,如今已经是含义大变样,成为商家争相竞逐的战场,甚至有人把这个国人自创的节日与美国一年一度的黑色星期五相比较。

黑色星期五(Black Friday)是在每年的十一月下旬感恩节(Thanksgiving Day)第二天,美国人在黑色星期五中大肆抢购商品已成为了一种风气。而现在,中国人在11.11这天在网上大规模抢购打折商品也成为了一种风气。

冰箱、洗衣机比京东价格低至少30%,主流配置笔记本电脑比京东低至少15%,55英寸网络高清彩电1999元,超市米油面比京东低至少20%....一大批的清单,这是苏宁今年11.11促销期间准备的一场大战,对外号称“平京战役”。

今年10月18日,苏宁云商COO侯恩龙在第三届O2O购物节部署会上下达“趟平京东,全民反攻”的作战指令,高调宣布打响“平京战役”。

10月19日,苏宁宣布联手阿里设立双十一线下主场,为双方用户开通以旧换新、售后维修等服务;同日苏宁云商副董事长孙为民正面炮轰京东已经不是孩子,不应回避消费者欢迎的“低价竞争”。

10月21日,苏宁发动“平京战役”首轮空袭,超市母婴家电3C首发。

一位家电媒体圈人士称,苏宁这次的平京战役,颇有种当年家电连锁时代美苏争霸的味道。据目前消息,苏宁打算在这次O2O购物节期间,苏宁商品价格全线低于京东,爆款单品价格要比他家再低20%,派发20亿元现金红包,扩展操作2小时急速达的SKU,并豪言要成为消费者利益的代言人,以持续的低价让更多消费者受惠。

天猫、苏宁、京东、国美之间的11.11促销价格大战,让不少网友提前躁动起来。比如大家比较热衷的iPhone6、和iPhone6S,在苏宁的售价竟然已经低到3998和4888元来卖,尤其是后者,在国内上市时间短,如何能拿到这么低的价格?

苏宁云商副董事长孙为民此前对外称:“真正的价格战是建立在强大的供应链基础上,本质上是零售能力的比拼。

最新消息显示,苏宁已经完成苹果全系50万台的备货量。该公司计划利用自身供应链实力以更低的价格、更好的服务,来完成这场平京战役。

目前苏宁物流中心分布在全国57个城市,可实现90%以上区县快速配送,并在1600家门店布置样机供消费者体验,布置畅销商品库存供消费者快速取货,O2O模式有利于提升供应链效率。

当前,苏宁和阿里巴巴、京东和腾讯已经形成两大阵营,这场11.11大战,也从过往的纯渠道、零售竞争向互联网+集团军作战迈进。苏宁有强大的线下优势,腾讯有巨大的流量入口资源,这一战,也将让外界一睹新商业联盟的实际效果。

具体到家电领域,今年家电业消费普遍比较低迷。十一国庆期间的线下销售已经显明了市场的不景气。11.11为核心的线上促销能够为家电制造企业带来不一样的增效,这是厂家们非常关注的。

因此,我们可以看到家电厂家既为苏宁、国美站台,也为京东、天猫站台,接下来就看谁的采购优势大(低价)、谁的供应链强(有货)、谁的配送安装能力强(服务)。

2012年那场电商价格大战时,京东掌门人刘强东曾说,平台永远要打价格战,没有价格战的能力,不配做零售平台。但是现在已经上市的京东,其高管在在多个场合明确不会跟进友商打价格战。

当然,京东方面对此事也有新的解读。京东集团副总裁兼京东家电事业部总裁闫小兵对外称,当时我们是通过8.15向社会传递一种声音,电商的成本低于线下的成本,我们有低的成本,我们向社会传递一个理念,我们没有样机,没有现场促销人员,没有展台,没有场地租金,所以价格应该低。”但是今天的价格战说的是某一天的某一刻那个价格,没有意义。

业内分析人士表示,电商巨头们博弈,实际比拼的是商品供应链、物流和服务能力,京东之所以表示不再拼低价,或许是因为居高不下的高成本运营费用形成短板,使其失去发起价格战的资本。

据了解,11.11期间,苏宁售价39.9元的腾达N313无线路由器,签了30万台包销协议;惠普单型号爆款打印机,签了10万台大单协议;西门子携12万台冰洗产品,全面参战“平京战役”,目标冲破10亿销售关..

百家冰洗供应商,百家办公配件供应商,十家彩电供应商….苏宁云商集团COO侯恩龙称,经过六年转型,苏宁已形成互联网零售核心能力,零售CPU的打造已经完成,作为O2O零售模式的实践企业,侯恩龙鼓励供应商与苏宁兄弟齐心,为消费者完美呈现O2O购物节。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑A组

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