海尔2015年净利润43亿元 同比减少10亿元

4月28日晚间，青岛海尔对外披露了2015年年度业绩报告，报告期内公司实现营业收入897.48亿元，同比降低7.4%(考虑到章丘电机、特种电器等影响还原后，同比降低4.5%);净利润43.01亿元，同比下降19%。同时，公司披露的2016年一季报显示一季度公司营业收入实现222.37亿元，净利润实现15.97亿元，同比增长48.1%。

面对全球白电市场整体呈现下滑态势，加之行业增长驱动因素由销量增长转变为与消费升级结合的结构提升，青岛海尔在2015年进行了主动调整。具体来说，公司在产品结构上向高端化和差异化发展，能接入互联网的网器数量大幅增加，并在其上大力拓展智慧生活生态圈，引进微软、宝洁等合伙伙伴;渠道方面，在多重因素导致行业整体经销商进货意愿下滑的情况下，公司也不向经销商压货;同时，在建设互联工厂、帮助供应商从零部件供应商转变为模块化定制参与设计等方面增强供应链竞争能力。

公司的积极调整带来了明显的积极效果，年报显示，公司中高端产品在2015年实现快速增长，其中，定位中高端的卡萨帝品牌收入增速达到27%，在多个细分品类中市场份额均居领先地位。中高端产品的快速增长也带动公司毛利率提升。

年报中另一大引人注目的则是海尔在互联网转型方面的进展。在2013年发布U+智慧生活平台之后，2015年网器销售额超100亿，同比增长169%。海尔优家APP自15年4月份正式上线后，累计用户数超过1000万，活跃用户数超百万。

同时，基于U+的七大生态圈落地也推动公司在场景生态经济方面的探索。而海尔的商业模式也从单纯硬件销售向“网器+应用+服务+平台”模式的转型。类似的还有空气、洗护、用水等生态圈。2015年，来自生态圈的收入同比增长超过600%。

此外，在互联网定制方面，海尔定制化产品数量呈高速增长态势，2015年定制化产品订单量累计达到15万台，16年一季度单季度就达到13.3万台的订单量，而这背后的支撑就是海尔已有的7家互联工厂及整个供应链体系，实现用户定制需求和定制过程的全流程可视化。

对于投资者关心的未来增长问题，海尔在年报中给出了三位一体本土化前提下的全球化、结构升级和互联网增长三大动力因素。

继2015年收购集团海外白电业务之后，青岛海尔又在2016年初整合GE家电业务。预计在收购完成后，GE与海尔将在收入、成本、技术等多个方面产生协同，并逐步释放。

未来居民消费升级带来的中高端产品的增长仍将持续。生态圈和互联工厂定制虽然目前贡献仍不大，但增长迅速，从长远角度来看，将是未来业绩增长的重要动力。“卡萨帝已经在中高端方面占据很好的优势位置，最近几年就会带来良好回报，”海尔内部人士对未来颇有信心，“智慧家居及生态圈尚未到爆发期，但肯定是未来方向，爆发时我们毫无疑问是领先的，因此公司蓄势待发，未来可期”。

(家电网® HEA.CN)