家电网-HEA.CN报道:面对如何留存优质团长的问题,苏宁小店相关业务负责人表示,“我们会提供60天超长锁粉、爆款10%佣金、无忧物流售后、专业运营培训等基础设施,保障团长的产品选择、物流体验和佣金收入。”
3月27日,苏宁快消集团总裁卞农在个人微头条上分享道,苏宁小店下属社区团购业务——苏小团已经在全国招募到了20000名团长。除此之外,他也正式宣布,原定于19年全年招募100000名团长的计划,将在19年6月底前,即半年内完成。
来到19年春天,社区团购市场的竞争已经来到了白热化阶段。资本密集进入、巨头纷纷布局、团长规模从区域性迈向全国化,作为社交电商的新战场,社区团购强调高性价比商品、用户间交互性的同时,也对团长在社群中的消费带动能力提出了要求。
前段时间,苏小团在上海的团长数量也正式突破了2000人。苏小团在全国的火速发展,给了这次团长招募目标提档的底气和资本。
在3月18日开设全国第5000家门店后,苏宁小店覆盖范围包括全国71座城市、25000个社区和7500万用户,其中也包含了天然的多种社群。多角色人格化的社群当中,不同群体用户半计划性消费需求为苏小团业务的发展提供了土壤。
基于可控性、流动性,带货能力、运营能力,共同价值观等人员属性,苏小团会对大量的团长申请人进行初步的筛选。一般而言,一个兴趣点会配备一个团长,通过标准化的培训制度、稳定的佣金收入比例,建立平台-团长-用户间的信息代理链路,逐步构建社群运营系统性底层能力。
有消息称,部分团长加入苏小团仅一个多月,2月份的实际收入就超过了12000元。
面对如何留存优质团长的问题,苏宁小店相关业务负责人表示,“我们会提供60天超长锁粉、爆款10%佣金、无忧物流售后、专业运营培训等基础设施,保障团长的产品选择、物流体验和佣金收入。”在4月份,苏小团还会上线团长等级权益规划制度,赋予优质团长更多元化、且高效带动收益的系列权益。
(家电网® HEA.CN)
责任编辑:编辑F组