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“拉布布”杀疯了!“谷子经济”催生新消费热潮

字号:TT 2025-06-16 09:16 作者:HEA.cn 来源:家电网

家电网-HEA.CN报道:从行业发展角度看,拉布布的爆火为其他IP与品牌发展提供借鉴。一方面,鼓励更多创作者与企业深入挖掘本土文化资源,打造具有中国特色的IP形象,借助谷子经济发展东风,推动中国文化 “走出去”。另一方面,促使行业更加注重IP全产业链开发与品牌精细化运营,提升产品质量与服务水平,满足消费者日益多样化、个性化的消费需求,进而推动整个谷子经济行业朝着更加成熟、健康的方向发展。

要说到最近的顶流,“拉布布”必须占有一席之地。

近期,中国潮玩拉布布(LABUBU)一跃成为全球顶流,在国内外市场掀起抢购热潮,其影响力渗透至各大社交媒体、线下门店及收藏圈子,展现出强大的市场号召力。这一现象不仅标志着单个潮玩形象的成功,更折射出背后谷子经济 的蓬勃发展态势,以及IP与品牌在当下消费市场的关键作用。

 

 

谷子经济新高峰?

拉布布诞生于泡泡玛特 旗下,起初以其独特的 “小怪兽” 形象,打破传统潮玩可爱甜美的风格定式,在竞争激烈的潮玩市场中崭露头角。近年来,拉布布的热度呈指数级增长,一系列数据足以彰显其火爆程度。在国内,拉布布相关产品销售额持续攀升,2024 年其部分限量款盲盒首发当日销售额就突破千万元。线下门店排起长队,消费者为抽取心仪的拉布布款式甘愿等待数小时。二手交易市场上,拉布布稀有款式价格更是一路飙升,溢价数倍甚至数十倍,一些特别版的手办成交价高达数万元。

在国际市场,拉布布同样表现出色。泡泡玛特海外门店中,拉布布产品常常供不应求,东南亚、欧美等地区消费者对其喜爱程度丝毫不亚于国内。2024 年上半年,泡泡玛特海外营收占比达 30%,拉布布作为核心 IP 贡献巨大,如在北美市场,拉布布主题的快闪店吸引大量当地消费者,引发社交平台广泛讨论与传播。

拉布布成功内核

拉布布的IP具有鲜明的辨识度。其形象设计上,拥有圆滚滚的身体、大大的眼睛和看似 “坏坏” 的表情,这种独特的外貌在众多潮玩IP中脱颖而出,让人过目难忘。而且拉布布并非孤立的形象,围绕它构建起了丰富的故事体系。在泡泡玛特设定的世界观里,拉布布生活在一个充满奇幻色彩的世界,与其他角色有着奇妙的互动,这为其增添深厚的文化底蕴,使消费者在购买产品时,不仅仅是拥有一个玩具,更是融入到一个充满想象力的故事中。

同时,拉布布IP具有强大的延展性。它不仅局限于传统的盲盒、手办领域,还延伸至文具、服饰、家居用品等多个品类。例如,与知名文具品牌联名推出的拉布布主题文具,将潮玩元素融入日常学习用品,受到学生群体热烈追捧;与潮流服饰品牌合作的服装系列,在时尚界引发潮流。这种跨品类拓展,极大地拓宽了拉布布IP的商业边界,触达更广泛的消费群体,实现IP价值的最大化挖掘。

泡泡玛特作为拉布布的品牌运营方,采用一系列行之有效的策略推动其走向全球。在营销推广上,线上充分利用社交媒体平台,通过发布精美的产品图片、有趣的短视频以及举办线上互动活动,如 “拉布布创意摄影大赛” 等,吸引大量粉丝参与,话题热度持续高涨。线下则通过开设主题门店、举办快闪活动,打造沉浸式消费体验空间。例如,在上海、北京等一线城市的核心商圈开设拉布布主题旗舰店,店内装饰充满拉布布元素,从墙面壁画到陈列货架,让消费者仿佛置身于拉布布的奇幻世界,极大增强品牌与消费者之间的粘性。

在渠道拓展方面,泡泡玛特构建线上线下融合的多元销售网络。线上依托自有电商平台以及各大主流电商渠道,方便消费者随时随地购买。线下除了品牌直营店,还积极拓展与各类零售商的合作,如在商场、书店、便利店等场所设置销售专区,让拉布布产品无处不在,增加消费者触达机会。此外,积极参与国内外各类潮玩展会,如香港动漫节、美国纽约玩具展等,借助展会平台提升品牌国际知名度,吸引全球经销商与消费者关注。

拭目以待

拉布布的成功对谷子经济发展具有重要示范意义。它表明,优质IP是谷子经济发展的核心驱动力。在当下市场,消费者对于周边产品的购买,更多是基于对IP的热爱与认同。因此,挖掘、培育具有独特价值与广泛吸引力的IP,是推动谷子经济持续增长的关键。品牌运营能力同样不可或缺。泡泡玛特通过出色的营销与渠道拓展,将拉布布从一个小众IP推向全球顶流,说明在拥有优质IP基础上,运用创新营销策略,构建多元销售渠道,能够有效提升IP的市场影响力与商业价值。

从行业发展角度看,拉布布的爆火为其他IP与品牌发展提供借鉴。一方面,鼓励更多创作者与企业深入挖掘本土文化资源,打造具有中国特色的IP形象,借助谷子经济发展东风,推动中国文化 “走出去”。另一方面,促使行业更加注重IP全产业链开发与品牌精细化运营,提升产品质量与服务水平,满足消费者日益多样化、个性化的消费需求,进而推动整个谷子经济行业朝着更加成熟、健康的方向发展。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑E组

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