家电网－HEA.CN报道：在家电网看来，华帝此次人事调整是其面向未来、主动推进渠道与营销一体化战略的关键一步，有望通过打通营销各环节，加速渠道融合，最终实现效率与利润的双重提升。一个从渠道到营销、从品牌到销售全面协同的新华帝正在加速形成。
当中国厨电行业伴随房地产周期调整进入存量时代，中国厨电企业也迎来了密集的战略调整期。近期，多家上市公司发布人事变动公告，旨在让最能适应市场变化的人才主导企业的战略改革。
其中，华帝11月18日发布人事变动公告。公告显示，王操、蒋凌伟辞任副总裁职务，同时聘任韩伟担任副总裁。另据透露，韩伟将担任公司执行总裁，统管营销。
韩伟
华帝方面表示，此次人事调整主要系公司营销体系提质增效的举措，调整后将进一步提升渠道决策效率和品销联动力度。
家电网认为，这背后代表了华帝在存量竞争时代下主动求变的决心。
近几年来，华帝将战略核心放在了品牌的年轻化和高端化上，其中主要的战略动作呈现为渠道和营销的深度整合，通过品销合一战略的落地，为消费者提供统一、优质的高端品牌体验。因此，韩伟独立担任副总裁职务的决策，也被业内看作是，华帝高端化战略进一步落地的信号。
品销合一驱动高端化
当前，低水平的价格战已经无法支持品牌的长远发展。
近年来，华帝持续推动产品的高端化、智能化升级，以超薄烟机、美肌浴热水器、全隐套系等爆款持续夯实自身在高端市场的定位。这使其在行业承压的背景下，仍然收获毛利率逆势上涨的成绩。前三季度财报显示，华帝毛利率达43.29%，成为行业价格战背景下的特例。这证明了其高端化转型初见成效，也为进一步战略升级提供了底气。
值得关注的是，这不仅代表着华帝的产品高端化战略取得一定的成效，也意味着其品牌价值与用户心智的深度连接正在加速形成，高端形象已逐步获得市场认可。要知道，消费者愿意支付溢价，并不仅仅是源于产品的可靠性，更源于他们对品牌所承诺的品质、服务与体验的信任。这种信任，来自消费者在每一个触点上感知到的统一、无偏差的体验。
从产品设计、门店形象、广告内容、销售人员话术到售后服务，任何一环的“不一样”都会撕裂品牌形象，摧毁品牌通过高端产品建立的高端感。
因此，华帝下一轮战略核心将放在“品销合一”上。所谓品销合一指的是品牌宣传与销售转化紧密结合。要实现“品销合一”，就必须先确保渠道和营销传递的信息与体验是高度一致的。一致性是“品销合一”得以实现的基础设施。
渠道一体，品销合一
目前，华帝在渠道一体化已经取得一定的战略成果。华帝近年来的渠道动作旨在统一门店形象与服务标准，为消费者提供沉浸式的高端场景体验。这是传递品牌质感、实现“品销合一”中“品牌”体验的关键物理场域。
在渠道层面，华帝持续加快线下门店的布局节奏，以新零售大店为核心，为消费者提供高端产品的展示窗口和场景化体验。在新零售门店内，消费者不仅能够体会全隐套系是如何与橱柜完美嵌合的，还能够获得专业的咨询服务。这种沉浸式体验不仅是线上渠道难以复制的，更是华帝传递高端品牌质感的关键。
与此同时，线上渠道则进一步发挥效率优势，简化消费者购物体验，形成了线上线下的全渠道一体化联动。除了新零售大店外，华帝还通过与京东、天猫等平台开展新零售合作以及入驻美团、高德探索“平台领券+到店购物+闪购到家”模式，确保消费者获得顺畅、统一的服务。
最后一块拼图
家电网认为，尽管近年来各大家电厂商纷纷加大渠道建设与布局力度，但行业长期依赖线下渠道所形成的路径依赖与结构性问题依然根深蒂固，距离实现线上线下、多元渠道间“一致性”的战略目标仍有不小差距。
在此背景下，华帝近期进行的人事调整，或将成为其破解这一行业难题的最后一块拼图。
从战略角度来看，华帝此次人事调整的核心目的在于，整合营销体系，使组织架构更扁平高效。这不仅有助于华帝快速响应市场变化，更能确保高端品牌策略在全域范围内高效、一致地执行。
从此次被任命执行总裁的人选来看，2016年初韩伟自加入华帝以来，就带领公司实现了高质量的增长。彼时在2015年，华帝营利还是双降的情况。而在韩伟主导营销期间，华帝营收从2016年的43.95亿元逐步增长至2018年的60.95亿元。
2018年是一个关键节点。这一年，韩伟操盘了“法国队夺冠，华帝退全款”这一现象级营销事件，不仅提升了华帝的品牌美誉度，更是直接转化成了显著的利润增长。当年，华帝归母净利润创下6.77亿元、同比增长32.83%的阶段新高，展现了韩伟将品牌声量转化为销售业绩的能力。
此外，韩伟主导的渠道变革，成功推动了华帝从传统依赖向线下、线上、工程“三驾马车”协同驱动的立体化格局转型。这一模式在2022年展现出强大的抗压与增长韧性，进一步验证了韩伟在渠道战略上的前瞻性与执行力。
并且，作为华帝“老将”，韩伟对公司的品牌理念、渠道结构等都有着深刻理解。他的回归与升任，将有助于确保公司战略在执行过程中保持高度的连贯性与精准性，降低内部磨合成本，为华帝在高端化、全域化战略推进中提供强有力的组织保障与执行定力。
在家电网看来，华帝此次人事调整是其面向未来、主动推进渠道与营销一体化战略的关键一步，有望通过打通营销各环节，加速渠道融合，最终实现效率与利润的双重提升。一个从渠道到营销、从品牌到销售全面协同的新华帝正在加速形成。
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