家电网-HEA.CN报道:随着大模型赋予机器人“大脑”,灵巧手与关节技术突破“肢体”瓶颈,家庭服务机器人正从“执行指令”迈向“主动服务”,一场围绕家庭空间智能化、服务化的生态重构正在发生。
2026年,被行业普遍视为人形机器人从实验室走向家庭场景的“商业化元年”。随着“十五五”规划将具身智能列为新增长点,政策与资本的双轮驱动正加速这一未来图景落地成真。从国务院发展研究中心预测的万亿市场规模,到2025全年融资规模超500亿元的火热态势,人形机器人不再只是科幻电影中的符号,而是逐步嵌入现实家庭结构的智能实体。随着大模型赋予机器人“大脑”,灵巧手与关节技术突破“肢体”瓶颈,家庭服务机器人正从“执行指令”迈向“主动服务”,一场围绕家庭空间智能化、服务化的生态重构正在发生。

产业化元年:从“0-1”走向“1-100”
2026年,具身智能正迎来政策与市场的同频共振。
十五五规划提出,推动量子科技、生物制造、氢能和核聚变能、脑机接口、具身智能、第六代移动通信等成为新的经济增长点。 国务院发展研究中心发布报告预测,我国具身智能市场规模有望在2030年达到4000亿元、在2035年突破万亿元,并将引领带动交通物流、工业制造、商业服务等多个应用领域新质生产力进一步跃升。
市场方面,开源证券统计数据显示,截至2025年10月,具身智能领域融资总金额已超500亿元,较2024年全年增长超400%,融资事件超200起。多家公司在冲刺上市。另有统计显示,在刚过去的12月份,便有约10家相关企业宣布获得融资。2025年11月,“杭州六小龙”宇树科技IPO上市辅导工作完成,云深处科技完成股改。
分析认为,具身智能正迎来技术栈的成熟与成本的临界点。 以大模型为代表的AI“大脑”解决了理解与规划问题,而灵巧手、关节等硬件的持续迭代正在突破执行的物理瓶颈。这意味着机器人从“能看能动”向“能干有用”跨越,商业化路径首次变得清晰。
开源证券研报认为,回顾2025年,人形机器人产业从“0—1”开始走向“1—10”,核心是“技术收敛”。展望2026年,人形机器人将跨越“1—10”拐点,走向“10—100”,核心是“量产和商业化”。
市场调查机构TrendForce集邦咨询最新研报预估,2026年将是人形机器人迈向商用化的关键年,全球出货量可望突破5万台,年增逾700%。TrendForce分析认为,中国人形机器人2026年关键在于如何平衡“低价普及化”与“高阶差异化”两条路径,并逐步累积能支撑长期竞争的数据与应用经验。
花旗研报显示,2026年全球人形机器人产量将进入指数级增长阶段,预计至少较2025年翻倍。中国人形机器人产业链已成熟,2026年将迎来从核心部件到整机的全面规模化与收入爆发。
家庭新成员:服务模式主动进化
随着具身智能技术的快速发展,家政机器人、养老服务机器人等应用场景受到社会各界的广泛关注。
《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》提出,鼓励开发家庭服务机器人、智能家电和人工智能手机、电脑、玩具、眼镜、脑机接口等人工智能终端。从各地来看,北京《具身智能科技创新与产业培育行动计划(2025-2027年)》提出,将面向家庭服务、养老助老、医疗健康等人机共生环境进行前瞻部署,打造人机互信的具身智能机器人。在青岛智能家电产业未来几年的发展规划中,家庭服务机器人同样被纳入重点发展的方向之一。
随着感知、交互与运动控制等核心技术的持续突破,家庭机器人的实用性与普及度正不断提升,有望进一步融入日常生活,成为未来家居的重要组成部分。从家电进化角度来看,家庭机器人被视为新一代家电的核心代表,其根本原因在于它突破了传统家电“工具性”的功能边界,实现了从“被动响应”到“主动服务”的跃迁。
家庭机器人不再仅仅响应指令,而是主动维护家庭状态,通过多模态传感器,它能实时感知家居环境的状态;基于感知信息与对用户习惯的学习,它能自主决策“何时、何地、做什么”;借助灵巧的机械臂和移动能力,它能主动跨空间执行复杂任务;它能持续学习用户偏好和家庭节奏,使服务越来越个性化、精准化。
从产业链角度来看,家庭机器人是家电产业智能化、服务化发展的终极形态之一。它将硬件制造、人工智能、服务生态深度融合,推动产业从“销售产品”向“提供持续的家庭生活服务”转型。
养老服务机器人方面,2025年6月,工业和信息化部、民政部联合印发通知,部署开展智能养老服务机器人结对攻关与场景应用试点工作,试点期为2025年至2027年。试点工作将分阶段实施一批智能养老服务机器人攻关和应用试点项目,包括开展结对攻关、开展场景应用验证、完善标准及评价体系三方面,即面向居家、社区、机构三类养老服务形态,围绕失能失智照护、情感陪护、健康促进等应用场景。
深圳市人工智能与机器人研究院具身智能中心主任刘少山在接受采访时表示,人形机器人对接养老场景已成为刚需,通过机器人应用弥补护工缺口,既能降低家庭照护压力,又能提升老年人的生活品质与尊严。资料显示,深圳等一线城市的养老机构已率先开展养老机器人试点应用。
赛道新赛点:巨头打响卡位战
作为应用场景的头部阵营之一,近段时间以来,一众家电巨头不约而同,开始将具身智能作为关键方向进行部署。
就在日前2025年年底,美的集团发布投资者关系活动记录表公告称,公司的人形机器人,面向工业场景的“美罗”系列已完成三代产品迭代;面向商业与家庭场景的“美拉”系列产品已进入最终测试阶段,计划2026年进驻美的线下体验门店,承担产品导览、功能演示等服务类任务。美的集团副总裁兼CTO卫昶表示,美的正大力推进“家电机器人化”。美的中央研究院院长孙年祥表示,美的将优先推进家电机器人化的产品落地,预计在一至两年内可实现规模化应用。
2025年7月,海尔集团正式公布了旗下人形机器人产品——“HIVA海娃”。HIVA海娃定位“最会用家电的家庭服务机器人”“保姆机器人”。在演示场景中,“HIVA海娃”能完成洗地、烹饪、熨衣、收拾东西等家务,并且可以和家里的智慧家电联动。海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰认为,在老龄化与数字化叠加的今天,能同时解决家务、照护、情感需求的保姆机器人,注定成为比汽车更普及的家庭基础设施。
2025年5月,海信集团旗下的海信家电和海信视像共同在杭州成立海信星海科技(杭州)有限公司。海信集团董事长贾少谦在出席活动时表示,AI正在以前所未有的速度重塑产业格局,海信在内部提出,坚定不移推动AI战略,持续引领行业,已加快布局机器人等相关产业。
资料显示,目前,海尔、海信已分别牵头创建山东省服务机器人制造业创新中心、山东省人形机器人制造业创新中心。
人形机器人进入家庭,远不止是技术产品的迭代,更是一场关于生活方式的深层变革。从家电巨头如美的、海尔、海信的积极布局,到养老服务机器人逐渐成为应对老龄化社会的可行方案,家庭服务生态正从“设备孤岛”走向“系统协同”。当机器人能够理解情绪、学习习惯、承担劳动,家的定义也在被重新书写——它不再仅仅是物理的居所,而是一个由人与机器共同构建、持续进化的生命共同体。展望2026,真正的挑战或许不再局限于技术本身,而在于如何以包容与智慧,迎接一个“人机共栖”的未来家庭时代。
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