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尽管都是走向没落,但与Palm、摩托罗拉、诺基亚这些被并购的厂商相比,HTC明显先天性缺失对于买方的并购价值(例如独立生态系统、专利、予买方的战略诉求等)。
从智能自行车创业兴起之后,就有一种声音,自行车文化的内涵是简单、机械和轻松,而加入智能化元素之后,精密的电子元器件必然增加了学习和维护成本。
截止去年底,我国家电行业的一些主流品类在终端零售市场出现不同程度的下滑,比如,电视市场零售量同比下降了6.5%,冰箱市场零售量同比下降了3.3%。
那么我们不禁要问,联想在并购摩托罗拉移动和IBM x86服务器业务之后,究竟是进入到了一个因并购整合必经的盘整期还是不可挽回的衰退期呢?
张近东表示,对苏宁而言,与阿里的合作“在扩大线上的同时也升级线下,通过阿里大数据推动C2B定制时代的到来。”
业内人士认为,目前如果仅仅靠企业自身的技术建设无疑将错失先机,跨界合作成为品牌在智能家居行业前进的必经之路。
“不管是万物互联,还是智慧社区、智慧城市、智慧家居都是叫法不一样而已,前提必须是智能硬件,任何硬件都要连起来。”在方洪波看来,白色家电未来也终会向智能硬件发展。
据悉,HTC在今年第一季度营收有所回升,但第二季度还是出现下滑。财报显示,HTC今年第二季度营收为330亿元新台币,同比下滑49.3%;税后净亏损80亿元新台币。
火爆的智能家居概念,不仅赢得了巨头们的青睐,就连很多小的企业也在打智能家居的“牌”,使得这个市场良莠不齐。
微波炉、电压力锅和电热毯等小家电,超期使用,轻者会将人电伤、烧伤,严重的还会引发火灾等灾害。最顽强的微波炉,能坚持10年;电压力锅最好别超过8年,电热毯6年就该换新的了。
与此同时,乐视体育还带来BiU(自行车爱你)计划。“Biu(自行车爱你)是Uber、Airbnb的升级版,把共享经济在新的维度上发挥出来。
国美电器副总裁马海林表示,新版节能标识的精准化,大大提升了节能家电的准入门槛,将淘汰掉一部分高能耗的家电产品,促进家电制造企业转型升级。
这些质量问题或将通过各种法规进行规范,而智能家居另一个亟待解决的便是入口问题,据了解,在这个问题上各大巨头之间的竞争愈演愈烈。
“线上线下实现融合、优势互补,对此持欢迎态度。”某知名大型家电企业相关人士向记者说,同时他也坦言“厂家的压力会很大!”
中国“一带一路”的战略,已经得到友邦印度的支持。今年,印度总理莫迪到中国西安参观,受到模仿唐朝迎接国宾仪式的礼遇,莫迪跟兵马俑合影的照片让人记忆犹新。
作为曾经用过几代HTC/多普达Windows Mobile手机和谷歌Nexus系列产品的用户,HTC留给用户的印象确实是一家讲究、有逼格,用心做产品的公司。
当天晚上我们一起出去吃饭的时候,就发现手机的镜头很模糊,当时因为是晚上也没太在意。但第二天他们去公园玩儿,才发现镜头完全不能用,拍什么都不清楚。
据北京环保局2014年公布的电子垃圾数量,以最低市值计算,仅在北京,这一地下产业规模至少达10亿元。
传统家电后市场给大部分消费者的印象就是故障维修,这一行业烦琐、低效、从业人员素质参差不齐,因此该行业一直得不到标准化的规范。
董明珠从销售出身,可能因此对格力的品牌与知名度格外关心,当然她每一次“惊人的”讲话确实会让格力获得更多的关注。其实这点跟雷军很像。
互联网的跨界竞争曾一度打得家电企业措手不及。不过,一轮风暴过后,传统家电企业就看到了曙光:互联网已经是完成时,物联网才是进行时。
中国消费者协会近日公布了《2015年上半年全国消协组织受理投诉情况分析》,其中的数据显示,2015年上半年,商品大类有8大投诉热点,家用电子电器类商品的投诉高居榜首。
机器人是站在风口上的产业。我国已成为全球工业机器人最大市场。2014年国内工业机器人销售5.6万台,同比增长51%。
随着中国人力成本的迅速上涨,人口红利逐渐消息,制造业必需通过转弄自动化来满足新时代的需求。最近工信部推出“中国制造2025”战略规划,大力推进中国制造向智制的转变。
格力从互联网思维出发,调整战略布局,做手机只是格力转变经营理念、打造新商业模式的开端;而小米做空调也是建立商业生态圈,融合传统产业的必要步骤。
此次收购业务主要包括,液晶电视产能300万台/年的墨西哥工厂100%的股权,以及美洲地区夏普电视品牌业务的授权(巴西除外)。
谈及此次收购的目的,林澜说,这次海信收购夏普墨西哥工厂,并获得了夏普品牌的授权,并不是收购夏普本体。海信近期的战略目标是成为全球彩电主流品牌且稳居前三。
电子科技的飞速成长,令电子产品的应用越来越遍及:电视,户均可能不止一台;手机,人均恐怕不止一部……这些电子产品在富厚、方便人们生活的同时,也制造了年夜量电子垃圾。
因为我们将处于一个数据“黑洞”的时代,一个信息极度过剩的时代,在这个时代中,人性的需求将走向另外一个极端。
在传统家电企业纷纷实施智能化战略的同时,京东、360、阿里、小米等互联网企业也加入其中,一场对智能家居市场的竞争已经展开。
从“价格战”走向“价值战”,家电市场竞争打
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