目前整个家电安装行业比较混乱，鱼龙混杂。部分厂家有自己的安装部门，而更多的家电品牌，则是将安装服务承包给了社会上的公司，这些公司一般会想方设法从用户身上赚钱。

数据显示，目前中国做得最好的招商银行来自于零售的收入只占整个收入的35%，而美国同类银行的个人零售业务的收入占比远远超过招行，零售金融业务前景广阔。

商务部研究院副院长邢厚媛认为，所谓“外资撤离潮”以前没有出现，以后也不会出现。越来越开放的中国，对外资依然魅力十足。

韩国经济的低迷、消费者消费倾向的变化，以及中韩之间即将生效的FTA，都为中国的家电品牌在韩国市场的发展带来了新机遇。中国家电品牌能否乘胜追击，成功进军韩国市场，值得关注。

“既然是定制，肯定就要与众不同。我希望定制一款超大屏电视，不需要遥控器控制，换台只需要用手一挥就可以，把手往上举音量就升高，手往下音量就降低。”大三学生邵帅表示。

市民任先生分析，早年听说汽车有延保，如今却啥都有延保，估计和汽车厂商一样，醉翁之意不在酒，电器销售本身竞争激烈了，于是延伸服务，在售后服务上做文章。

“互联网+”的本质是传统产业的在线化、数据化。在这种情况下，传统的家电制造业如果不加快向互联网转型的步伐，势必是死路一条。

当然我们并非否认“性价比走量”(俗称薄利多销)模式的可行性和现阶段对于中国手机企业的适用性。但从中国手机市场目前的格局看，我们怀疑中国手机厂商是否达到了“薄利多销”的规模。

眼下智能家居正成为国内各大家电厂商、互联网巨头以及创业公司关注的焦点，在群雄逐鹿的智能家居领域，各大家电企业会用什么奇招来抢占市场呢？

家电标杆企业美的2012年开始也加大自动化力度。据了解，到2014年底，美的有800个六轴机器人，2015年预计集团将新增600个。

可穿戴认证标准应该涉及化学检测、电池寿命、电池与整机的安全、适用性、软件与信息安全评估、感应器精准度评估和无线技术认证检测评估等七大评估方向。

从产业规模和全球影响力而言，中国家电企业的商业版图逐步扩大，品牌知名度蜚声中外，甚至有与日韩、欧洲品牌比肩之势。逐步增长的营收数字似乎也能掩盖软实力上的差距。

对此，有业内人士表示，一季度家电行业收入增长约6%，但是需求增长潜力在下降，未来几个季度可能会处于持续高压的状态。

未来，当消费者的需求能够直接传递到工厂，进行定制化生产，消费者可以通过个人智能终端随时了解自己订单完成的进度……这一切并不会很远。

在今天这个竞争激烈同时变化速度又相当迅速的彩电行业里，这种内在的变革或许将成为索尼彩电业务走向真正复兴的关键因素所在。

在随后的几年里，美的、LG、三星、博世等品牌的家电产品均在不同程度上支持定制业务。京东、天猫、苏宁易购与家电企业的“包销定制”模式成为常态。2

尽管租金成本不低，但谢尹晟表示，用户对回收平台的信任度还比较薄弱，线下开店可以让用户的信用成本降为零。目前线下带来的回收业务大概占爱回收所有业务约55%以上。

智能化在家电行业掀起了新潮流，“钱”景无限惹来众多家电企业抢滩。智能家电不仅在于“智”，更在于其“能”，满足家电的基本功能更是智能家电的核心要求。

其实智能家居在我国的发展已有十多个年头，但由于前期技术不成熟，没有找准切入点，大多数厂商光打雷不下雨，一直在炒作概念，市场发展速度相当缓慢。

索尼的竞争对手们正在缩小容易陷入价格战的消费电子业务。例如，松下将汽车和住宅作为核心业务，日立制作所则将重心放到基础设施业务上。

空调作为耐用品也可以升级换代，为什么要升级，如何升级，升级成本与服务将会是空调企业需要考量的。初级阶段着眼于硬件，软件为辅。

家用电器中，市场表现最好的就属空调了。得益于居民消费升级，空调在家庭中的普及率越来越高，一户多空调的现象也越来越普遍。

格力欲通过手机抢夺智能家居入口，显然过度高估了其手机产品的市场存活率，同时也过度低估了智能家居入口的风险，并非所有厂商的智能手机都能成为未来智能家居的入口。

阿里移动事业群能长多大?有阿里的背书和资源投入，理论上是差不了，但再造一个阿里还是有点夸张。这个新业务单元的上限是哪里?需要看一下它的主要构成情况。

事实上，上述三点是家电维修用户普遍存在的痛点，如果能够解决好这三个问题，家电维修O2O就一定会有广阔的用户市场。

对于大家电，不少消费者表示还是喜欢到实体店选购。信息时报记者走访了市内苏宁、国美以及广百等家电卖场，销售人员均表示，卖场并没有提供家电定制的服务。

对此，业内人士称，中小企业手握芝麻也应不贪图别人的西瓜，即使你只擅长种芝麻，但也必将有芝麻开花节节高的日子。

微波炉上的小字密密麻麻，我哪知道究竟是写的啥，儿子说微波炉能蒸鱼蒸米饭，我试了几次，没想到就把微波炉里的塑料笼屉给烤坏了。

，家电产业将进一步被互联网渗透和改造，以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术将迅速与家电制造业、家电零售业以及家电服务业等产生融合与创新，为整个行业注入新的生机和活力。

中国家电厂商以往在日本市场主要开展贴牌生产(OEM)。进入2000年代以后，中国家电厂商在包括亚洲在内的全球市场不断扩大份额，而在日本却一直以销售低价位家电为主。