新一代接班人如何在产品质量及技术上有新突破，捕捉市场动态及消费者个性化需求，将是摆在他们面前的重大课题。

只是，乐视对于智能电视市场的认知过于乐观。通过推出盒子摸索了几年的乐视，排除了政策这一障碍后，开始加速奔跑。

这种不靠硬件而靠软件和服务挣钱的模式听上去十分美好。但包冉认为这种盈利模式能否成功，仍取决于成为乐视所描绘的“生态系统”的用户数量。

目前身处制造业前沿的国内家电企业正处在转型升级之中。有关专家指出，中国家电行业转型升级任重道远，知识产权保护意识的提高已经迫在眉睫。

江西省安远县一名经销商在微博上称，家电下乡的检查部门变成了县委纪律检查委员会，“一来就戴高帽子，不老实交罚款就带走拘留”。

业内有声音也呼吁，政府应该充分相信市场本身的调节机制，不宜过多出台涉及市场微观层面的补贴政策。

小i机器人的联合创始人和首席技术官朱频频博士指出：“判断一个机器是否有足够的智能，学术界的共识是看其是否能通过图灵测试，即 在不知情测试情况下用户是否把机器当作真人。

富士康随后于10月推出了60英寸的电视机，而据邢治平介绍，这款产品有90%的零部件是该公司自主生产的，例如液晶面板、背光和机械部件。

今年“五一”，苏宁、国美等主要家电卖场相继大店重装、重点促销的策略。广州国美维多利店重张迎客，而广州苏宁正佳超级旗舰店新装登场。

对于此次换帅，一位诺基亚内部人士对记者表示，诺基亚认为最困难的时期已经过去，此前净销售收入下滑主要是智能手机业务部门特别是塞班手机收入下降所致

电商分析人士庄帅对此表示，传统企业的电商高管是绝对的高危职业，包括子弟兵在内，苏宁易购在李斌前换过几任电商总经理。

不少厂商坦言，补贴结束后产品价格会上涨。目前销售的高能效产品都会有一个原价格以及补贴后的价格，等到了六月份在售产品的原价格不会变动，但补贴价格将会消失。

在过去的10年里，松下累计亏损达大约130亿美元。据近期财报显示，继2011财年松下出现7721亿日元的巨额亏损后，松下2012年预计出现约7650亿日元的亏损。

从德国麦德龙撤资万得城的决定看来，的确显示了中国市场的经营充满挑战，郭台铭会怎么扭转这项事业，令人拭目以待。

对此，京东商超的最大对手全球零售大王沃尔玛在中国的网络渠道、以做零售起家的1号店副总裁郭冬东对天府早报记者表示，“我们不怕竞争。”

数据表明，2012年1-10月国内大家电销售均出现10%-20%的降幅。彩电零售额为10.9亿元，零售量为27万台，分别比上年同期下降 18.42%和13.91%。

就算乐视老贾言论有什么不妥，我们权当这就是乐视所称的颠覆性营销模式的一种。而其称要成为让用户重回电视前的颠覆者，我们也就权当是乐视超级电视的愿景！

2009年10月的一个晚上，刚刚从山东聊城来塘沽打工的卓启航被网上一张饮水机的拆解照片激发了灵感，“因为我当时在一家负责安装和清洗油烟 机的工程队打工

从事环保产业的孙涛认为，电子元器件中多半含有可回收利用的金属，有些则较为稀有。这就要求环保科研机构和相关企业加强科研攻关，做到重复利用，节约有限资源

最近国内外家电厂家纷纷发力智能家电，从智能电视、冰箱、空调等产品一直到智能家居，怎样看待当前家电产业的智能化趋势？

上述国美内部人士指出，牟贵先非常熟络国美集团内部组织架构，以及各类渠道与优势供应链资源，但缺乏互联网经验。

“政策至少透支了4个月的销量。之前家电下乡政策就严重透支了产品的销量，之后企业遭遇市场需求不旺带来的尴尬。”

一直以来，因为前期投入过高，国内面板企业被质疑“烧钱”，现在的盈利终于可以摆脱此项“罪名”，不过政策因素不容小觑。

苹果周边配件产业，几乎是无处不在。比如酒店在客房中配置了30针接口，可以从iPhone手机中选择音乐作为闹铃，同时可以充电。

“卖到我们这里的旧家电，多是拆迁户不用的，我们再转手卖给租房子的租客或者开小店的生意人。”他说，收购的是拆迁户的旧家电，一般不会有质量问题。

从专家的角度看，刺激政策确实可以在短时间内促使家电行业在销售业绩和增长幅度上频创新高，但同时也造成了市场的提前透支今天的销 售下滑，库存增大就是暗伤

即便如今液晶面板业务遭遇困境，甚至成为业绩拖累，夏普依旧没有萌生放弃念头，反而仍将绝地反击的希望寄托于此。

市场上已有太多强有力的竞争对手，更多对手已经比苹果先行一步，苹果并未成为“智能电视”的领导者，错失良机后的iTV能否继续一鸣惊人却不得而知。

《办法》中规定，经营者收购旧电器电子产品时应当对收购产品进行登记，登记信息应包括旧电器电子产品的品名、商标、型号、出售人原始购买凭证或出售人身份信息等。

据国外权威调研机构预测，全球智能家电市场规模2015年将扩大至150亿美元。人们对智能家电的要求日益提高，智能化、云端融合、人机交互已成行业发展趋势