中国家电零售市场可谓是全球竞争最充分的市场之一。多年来，随着永乐、苏宁、国美在中国家电市场跑马圈地，外来的家电零售企业很难在中国内地站稳脚跟

我国家电企业要想发展得更好，就要更加积极开放地学习、跟踪和研发先进技术，以更加优质的用户体验赢得消费者

目前，希望苹果开发廉价产品的呼声很高，分析师认为苹果必须占领金砖四国（巴西、俄罗斯、印度以及中国）

电子商务业态发展在颠覆传统供应链对接模式的同时，也改变了人们对传统购物的认知，使货款分离的交易方式逐渐成为人们认可的新型购物模式

此前，国美电器曾发出声明称，由于集团将由零售模式转为向大宗交易发展，故将于2月1日开始陆续关闭香港6家分店，而位于铜锣湾的旗舰店则营业至3月16日结业，正式退出香港零售市场

2012年6月，国家加快实施以节能家电为重点的“节能产品惠民工程”，节能惠民电器品类扩展到空调、电视、冰箱、洗衣机、热水器等核心家装电器品类，节能家电品类全面增长

在近几年国家“节能惠民”等多种形式的消费引导下，节能环保的消费观念已深入人心，71%的被调查消费者对高端家电提出了资源节约型的要求

这是在预计2012财年仍将出现净亏损后，索尼“瘦身”重组的又一项措施。据日本媒体报道，索尼还在研究出售位于东京的Sony City Osaki办公大楼

以现有区域专业经销商的生存状态来说，目前基本上都是与某一厂家结成战略联盟，才成为其在当地的代理商或经销商的

另一方面，受到家电企业自身的掌握渠道思维影响，近年来一大批家电巨头纷纷发力自有的专卖店系统

以抽油烟机为例，对比2011年与2012年的调查，消费者的预期价格中，5001-8000元的比重由22.5%增长至28.2%，8001-10000元的比重由2.9%增长至4.3%

这看似一件小事，没有造成消费者的实际利益损失。但细想一下，到货速度再快，却不能及时安装，那快的意义又何在呢？

在苏宁2012年中期业绩中，预付账款余额前五名单位除了三星以外，西安市财政局、杭州市国土资源局等均是地产相关业务

昔日风光无限的日本家电业到底怎么了，为何呈现出集体性的亏损“感染”？业内专家认为，原因在于日本家电业赢了技术的细节，输了市场的格局

笔者查了一下相关的报道，获得一下数据。地址所造成的经济损失可能高达2000亿美元。2011年3月14日的日经股下跌6.18%，收于9620.49点，创下当时4个月来的最低水品

在1月17日举办的“2012-2013中国高端家电趋势发布暨第四届‘红顶奖’颁奖盛典”上，GFK中国区总经理周群表示,市场稳定是高端家电发展的基本特点之一。

2012年5月，国务院常务会议上决定安排财政补贴265亿元，与旧“节能惠民”政策相比，新版“节能补贴”的覆盖面更广，增加了彩电、洗衣机、热水器三大品类

这一政策的出台，曾经为中国家电经济立下汗马功劳。2008年开始，中国企业出口遭遇巨大困境，而持续四年的家电下乡政策大大拉动了国内消费

每年到这个时候，中国都会出现全国性的人口大迁移，也就是春节前后返乡乘客和游客扎堆的大约为期40天的“春运”期间

据了解，万得城于2010年11月在中国上海开出首家店。目前在华设有七家门店，均在上海。同百思买一样，万得城延续了欧美家电卖场模式。

促消政策功成身退之后，家电和汽车企业该怎样？除了继续开拓海外市场外，在国内市场上的首要任务应当是指向更新升级需求，家电企业尤其应当如此

按照“利好长虹”的可笑逻辑：“松下退出=让出一些市场空间”，这些市场无疑将被长虹、三星“夺走”，所以“利好”。

据了解，在消费者对网购家电所反映的情况中，主要有三大问题：物流配送迟缓、安装预约周期长、退换货和维修难以保障

以抽油烟机为例，对比2011年与2012年的调查，消费者的预期价格中，5001-8000元的比重由22.5%增长至28.2%，8001-10000元的比重由2.9%增长至4.3%

在国家政策的扶持下,中国大陆本土面板企业野心早非昔日吴下阿蒙,台湾厂商却面临内忧外患、全球老二的地位摇摇欲坠

对于这个问题，来自宋庄科技的李荣国表示，未来联盟平台可以通过与消费者的互动，采取预购模式，很好地解决这个问题

价格高，反而采购不到好屏，对此，金晓峰认为，出现这样的情况一方面和面板厂家突击生产，重量不重质有关

城头变幻大王旗，各领风骚三五年。如今，电子书、上网本、电子相框、等离子电视等曾名噪一时的“明星”成为明日黄花，随风而去

1月7日，国家发改委称反垄断退款已经完成，中国彩电企业打了一场漂亮的反垄断胜仗。然而发改委话音未落，就有彩电企业爆料称自己“一分钱也没拿到”。

虚拟运营商业务，在工信部的试点草案中被称为“移动通信转售业务”，指从拥有移动网络的基础电信运营商购买或租赁移动通信服务，重新包装成自有品牌并销售给最终用户的移动通信服务。