从目前来看，砸冰箱的目的已经达到了，在公众的监督下，下一步双方都应该回归理性的层面上，重新解决问题

当西门子未能抢到时间“扑熄”火头之后，仍然站在消费者的对立面，只说自己没有质量问题，而不说明“个别产品”不灵的原因

罗永浩此前曾经发微博“六问西门子”，但是并没有得到回应。昨天（12月20日），他说关于自己的三个问题不再追究，但仍然坚持要西门子就涉及其他消费者利益的三个问题做出回答

之所以敢薅“家电以旧换新”的羊毛，除了营业员自身原因外，家电卖场的放纵也不无关系，大家在一条利益链上肯定会心照不宣

熟悉商业史的人，可能会了解：其实裁员对企业而言是再正常不过的一件事。往往用局部裁员的方式，应对短期危机，赢得更长远的发展机会

虽然有不少消费者向西门子反映洗衣机的这一问题，西门子方面却解释说，因为螺口对接更为牢靠，所以西门子洗衣机都是采用这样的设计

记者走访市场时发现，受以旧换新政策即将到期影响，各大家电卖场均启动了相关的促销攻势，在这一波补贴政策影响下，圣诞前后或将迎来一波销售小高峰

咬苹果的那个人无疑就是乔布斯。如果说夏娃的苹果带我们看到这个新世界，牛顿的苹果带我们了解这个新世界，那么乔布斯的苹果则带我们体验这个新世界

拿我的一个亲身经历来说，最近刚刚在京东商城购买了一副诺基亚的白色耳机，总共69元，周日下单后，周一上午就收到了，送货的确够快

这些优惠券并不是简单地罗列到网站上，而是让用户在网站上通过“寻宝”的方式来做一些很简单小游戏，用户通过鼠标将不同的上衣和裤子进行搭配就有可能发现不同类型的优惠券

一个人若是一开始被认定为好人，那今后他就不能做一点错事，否则便会被打入万劫不复之地———而美的现今就在遭遇“定向思维”的迷局。

据国外媒体报道，惠尔浦最近将裁员5000人，同时关闭在美国的一家工厂，伊莱克斯也将关闭在欧洲以及北美的工厂，以削减成本。诺基亚、西门子也宣布在2013年之前将裁员7000人。欧美家电企业纷纷收缩阵线的原因是什么呢？

对于眼下市场环境，家电下乡的到来仿佛是一股春风，而从各个厂家的举措来看，绝大部分企业仍然对家电下乡寄予了厚望

中国经济增长的推动力正由出口向内需转变，但是对于目前的家电行业来说，市场已不再是一片片“处女地”，城市市场与农村市场的开垦度已达到较高水平

昨日，大连消费者吕健告诉速途网，央视曝光尼康D90存在跑焦、指示灯频闪灯等质量问题后，尼康中国终于在一个月后联系了他，表示可以维修

家电网购已经开始成为消费者不出门就能消费的首选方式。优势终将被趋势所取代，面对家电网购“物流”软肋，传统家电连锁也许还有一线生机！

在市场繁荣时期，无论是整机企业还是零配件生产企业，大家的心态都是“手中有市场，心中不发荒”，产业链上下游之间的关系相对轻松、和谐

洗衣机的除菌功能就是企业主动挖掘市场需求的典型。它立足于消费者对高品质生活的不断追求，高度契合用户的深层次需求，在未来的洗衣机市场上很可能拥有很高的认知度与美誉度

要紧缩过冬的又何止美的，虽然多数被访企业都不愿意承认自己有裁员或是减产，但都表示企业正在进行调整。

“政策终究会退出，不论是黑电白电还是小家电产业，都不能只依赖于政策对于市场发展的推动作用，都要进一步对市场进行精耕细作。”

当年，LG、惠而浦都曾出现过质量问题，但他们都召回了问题产品，不仅没有损害企业的声誉，反而获得了消费者的谅解

日韩电子家电企业的亏损在最近几年已经不是几个点的现象，实际上已经成为一种面的趋势了，这种趋势在中国同类企业的业绩飘红中显得格外的刺眼，日韩企业真的像他们表现出来的样子一样不行了吗？中国的电子家电企业千万不要心存侥幸，如果我们拨开我们邻居巨亏的烟雾仔细看的话，我们会发现这帮家伙正在闷声不响地暗渡陈仓。

在国内市场，家电连锁主要还是国美和苏宁在抗衡。尤其是国美在收购了北京的大中电器连锁和上海的永乐电器连锁之后，实力更加强大

为刺激经济，扩大内需，我国在2008年、2009年分别开始启动执行“家电下乡”、“以旧换新”、“ 节能惠民”活动。

这一消息被媒体解读为“三洋”品牌将遭弃用，而因为合肥三洋租赁的三洋品牌合同将于2013年到期，有媒体就此事对合肥三洋的影响进行报道

纵观西门子处理“冰箱门”一事，可谓乏善可陈。其实，西门子冰箱门关不严的问题，处理起来并不复杂。只要承认给用户带来的不便，并真诚地为用户解决好问题，事情就会马上过去

事件发展到今天，似乎正在从最初的消费者维权行动演变成怎样正确关闭冰箱门的知识普及，以及冰箱门气密性相关标准的宣传活动

过去，中国一直靠着廉价劳动力、低价土地使用成本、低价的环境成本等成为了世界加工厂。如今，这种低成本的加工出口，早已失去它的优势，实现由“中国制造”到“中国创造”转型就迫在眉睫，也是中国企业面临的生存与发展之道。

“我买的西门子电话机质量就不好，后来有人告诉我说那是贴牌货。西门子冰箱不会也是贴牌生产的吧？”消费者张小姐提出这样的疑问

美的日电在各地的营销机构目前分为“直营型”的销售公司与“管理型”营销业务中心，后者又称“分部”。变革之后，“管理型”取代“直营型”成为各地营销机构的主流