时代变了，基于移动互联网的微博SNS已经完全改变了企业与消费者之间的关系，但遗憾的是，西门子、联想并没有意识到这一点

中国家用电器协会日前发布《中国家用电器工业“十二五”发展规划的建议》，《建议》将未来十年中国家电业的目标定为由家电大国成为家电强国

国内市场亦弥漫着“寒冬”说。成也房地产，败也房地产，这个说法未免过于武断，但房地产市场对家电销售的影响是不言而喻的

回顾入世十年，家电实现亿元到万亿元的突破，全球最重要市场和未来潜在力量成为众多国内外企业趋之若鹜的战场

那么我们目前所采用的审批制从某种意义来讲，就使得国家相对应的部门在某些时候是裁判员，某些时候又是一种运动员的身份，导致在监管方面有很多摩擦和矛盾

如果家电下乡政策退出，那么对家电企业来说可谓影响重大，毕竟已经实施的三年多时间家电下乡政策对行业发展的拉动作用不可忽视

上周六，京东方A公布的三季报显示，公司第三季度单季亏损9.28亿元，前三季度，实现营业收入85.15亿元，累计亏损21.43亿元

在“三星屏”的神话之下，众多消费者都是冲着三星屏去买三星液晶电视，但这么多年来他们竟然一直搞不清楚，自己买的三星电视机到底是三星屏还是台湾屏

苏宁、国美近年来已意识到上述趋势，在线下加强服务的同时，线上则通过苏宁易购、库巴网等与其他电商网站比拼低价，以求稳定不败之地

家电下乡政策退出，并不意味着农村市场的丧失。中国拥有约9亿农村人口，广阔的市场是商家未来的主要拓展方向

必须承认，与“非正规部队”相比，“正规军”缺乏回收方面的价格优势，且资源再生利用企业原有的税收优惠政策也已取消，增值税率已恢复为17%，这给其运营造成一定压力

当人们不得不为环境的恶化埋单的时候，预计未来5年，我国空气净化器产业将保持30%的速度高速增长，迎来发展的春天则是一个巨大的讽刺。

随着三洋品牌将在公众视线中渐行渐远，原先两个渊源极为深远的日本家电巨头再次走到了同一条轨道上

未来在某些车间，机器人将扮演生产的“主角”。今后五年，富士康机器人项目在晋城的投资将达到９０亿元，产值可突破５００亿元

由于看重三洋的电池业务，2009年松下收购了三洋。但收购三年后，由于市场竞争激烈，松下很难继续维持三洋这一品牌

作为中国家电市场业绩最好的外资企业，西门子家电近两个月来一直以“产品质量合格”为由，拒绝对存在“冰箱门关不严”的用户道歉及提供免费维修服务

自2009年启动便推高家电业“高开高走”的家电下乡政策，在2010年迎来发展顶峰后，于2011年出现理性回落，在2012年则陷入了政策退出的震荡之中

尽管，三洋这一品牌在国内市场早已没有什么号召力，但在笔者看来，拥有60多年历史的三洋品牌的消失显得颇为悲壮和惋惜

具体而言，整个事件都是基于罗永浩的个人微博而展开，并直接应用了拓尔思SMAS社会媒体分析云服务平台提供的分析

今年下半年以来，节能惠民、以旧换新、家电下乡政策等三大刺激政策步入退出通道，国内家电企业在“内忧外患”下面临新一轮的发展转型挑战

会应台湾当局所想与友达光电整合亦或如众人所猜测，由鸿海集团人马担任董事长?一时间奇美电子的去向引起业内的关注

在这种实际情况下，厂家与代理商关系将非常微妙，厂家为了完成任务，会要求代理商压货，代理商看着原材料每天一个价格，肯定会持币观望，因此厂商之间就产生很大的博奕

再者，即使当时百思买关闭了所有门店，但其控股子公司五星电器一直在国内“雷打未动”，所以，百思买表面隐去，实则一直未离开

当大家都将目光聚焦在智能家电身上的时候，一些普通功能家电产品开始被消费者所遗忘。这样的现象在一二级城市有了充分的表现

首先国家标准在宣布废止之前，其效力依然存在，必须执行，这是企业必须承担的、最基本的质量责任，企业产品质量达不到国家标准要求，就是质量违法行为

与之前在新闻发布会上拿所谓标准说事不同，我们看到西门子在“冰箱门”的危机公关上迈出了实质性的一步，也是最为关键的一步

有着十年历史的“索尼爱立信（Sony Ericsson）”品牌是否真的将化为历史？这家由欧洲通讯巨头和日本消费电子巨头联手打造的公司为何在市场竞争中渐渐弱势？

既然在宣传口号中标榜“原装进口液晶屏”，那么在实际产品当中就应该言而有信，实实在在地选用“原装屏”。

在具有中国特色的市场上，营销似乎可以代替一切，但当营销演绎到极致之时，竞争便会回归到企业经营的本源——“产品”上来。尽管企业经营是以营销为导向，但营销必须要从产品做起，而产品的核心是技术。

互联网社会，科技发展是成几次方式发展，如果企业不先行一步，可能就会被其他企业落在后面。