有观点认为，中国家电业从极盛步入极寒。悲观的预测是，整体出口状况要在2012年第三季度以后才能有所好转

在家电行业中，尽管国美和苏宁是竞争对手，但是两大巨头的发展却是一番和谐的景色，我们可以说国美和苏宁是共存的

《美国新闻与世界报道》杂志年底盘点了2012年里“岌岌可危”的公司，百思买赫然在列，因为它2011年里股价跌去32%

相关政策提前预支了市场，在刺激性补贴消失的情况下，家电业明年增速将放缓甚至出现下滑趋势，行业洗牌不可避免

“LGD即是LG Display，是全球最大的液晶面板制造商。它是与LG电子、LG化学、LG通讯等同为LG集团下属的子公司

今年以来，每一次季度财报发布之后，外资电视企业尤其是日系电视企业，都以醒目的赤字吸引到人们的关注：索尼电视连续7年亏损之后有望将这一现象延续至第8年

由于业务量太大，早在一周前，杭州已有家电卖场不再上门回收旧家电，只是开辟了旧机现场回收区域，鼓励消费者自行交旧，以便尽快走完程序

其中，原材料以及加工成本占30%左右，税费和营销成本占30%左右，商场的运营成本占20%左右，而渠道成本即进场费则要占到20%左右

虽然LGD方面称昨天已与工人协商完毕，事件告一段落，但家电行业，特别是电视厂商的业绩下滑却没那么容易解决

新国标的出台等于是替苏泊尔挪开了这个绊脚石。而之前因锰超标而被判定不合格的苏泊尔不锈钢锅这时终于吐了一口气，翻身了，转正了

只有标准化体系不断完善，企业之间的竞争才会把着力点放在产品和服务质量的竞争上，企业在进行生产和提供服务时才会采纳更高的标准

同时，年初日本大地震为全球产业带来的面板供应紧张预期也加快了一些企业寻求相对稳定面板供应基地的步伐

作为外资高端品牌的代表，西门子一直在中国消费者心目中有着强大的品牌号召力，但也许这也成为了其忽视消费者意见的重要原因之一

从目前的市场环境看，生产规模小、技术研发能力差、销售网络欠缺、售后服务能力有限的企业面临着被淘汰的危险

以空调业为例，2012年冷冻年度(2011年8月至2012年8月)前3个月数据显示，空调产销呈现逐月下滑的态势

针对零售行业存在的收取进场费等问题，商务部正在起草《规范零售商、供应商交易行为意见》和《零售商、供应商商品供销合同规范》

美的高端产品之路的不断开拓来自于对技术创新的不断投入。美的方面的数据显示，今年10月，美的制冷研究院揭牌成立，投资达4亿元

商务部贸易研究院消费经济部副主任赵萍则认为，扩大消费，短期应在培育网购、绿色、低碳等新消费热点上下工夫，长期则应尽快推进收入分配改革，完善社会保障制度

“哐……”一锤子下去，冰箱门脱离箱体，掉落在舞台上，日前，亢奋的网友与媒体代表一起围观这场维权大戏。

有媒体报道，今日国美集团34个分部上线了ERP系统并成功运营，这在行业里也产生了一定反响，为什么一个企业的信息化系统的上线引起行业的高度重视呢？

美国总统奥巴马说：“他改变了我们看世界的方式”；中国总理温家宝说：“中国也要有乔布斯”，两国领导人在乔布斯对科技创新的贡献上取得了共识

在事实面前，西门子再次选择了可耻的“沉默”！西门子最流氓的是，在公开道歉并承诺上门免费加装闭门器后，仍在各大卖场继续出售没安装闭门器的问题冰箱！”。

三四级市场竞争变革正在从传统粗放型增长转变为精细型增长，关注顾客消费体验、降低配送物流成本、实施集中精细化管理，这些都是未来三四级市场渠道价值链中的关键竞争环节

始于今年9月份的西门子冰箱门关不严事件，由一个普通客户的抱怨演变成了一场企业的信任危机,最终演变成盛传网络的“门事件”。

从今年下半年开始，空调市场增速明显放缓。随着政策的逐步退出，空调市场将面对着一二级市场需求被支后留下的后遗症

张近东的战略意图不可谓不清晰，战略目标不可谓不明确，战略决心不可谓不坚定，其以千亿规模的体量切入B2C市场，无怪乎电商圈内要惊呼：“睡狮”醒了。

“在南京，谁都拼不过苏宁，政府关系、车船码头等都被苏宁占领了，其他连锁都没戏，这里是苏宁的主场。”

罗永浩：让一点，使劲，对，砸吧，换一个小伙子，小心不要受伤，你们不要克制，不要把自己弄的面部肌肉过分抽搐，然后又有媒体说你们是民主主义的愤青

一些关注家电产业的人士早就在呼吁，家电产业应该从此前的营销驱动、政策驱动转向技术驱动、客户驱动，回归到强调产品本身，回归行业本真的竞争。

罗永浩认为整个事情是有很大的偶然性，“如果用人情来软化我，至少在开始我没意识到这个问题如此严重和普遍的情况下，是有可能这样的。”