西门子家电重申，西门子冰箱不存在质量问题，称西门子冰箱符合所有中国国家冰箱类产品性能和安全的相关标准，所有冰箱均经过了质量检验。

并不具备白电优势的夏普为何逆势而动？行业观察人士判断，作为夏普在华市场支柱的黑电业务今年以来急转直下，此举或意在寻找“救命稻草”。

另一方面，作为被西门子用户公推为“史上最牛维权消费者”的罗永浩，目前已经无法停止在“西门子冰箱门”这件事情上的维权脚步。

若以国际市场来看，PDP则是下滑的，市场份额从2010年的7.3%左右，到2011年下降至6.8%，预期2012年持续下滑至6%左右

仅2010年，海尔、美的、海信三家企业的科研开发费用投入就分别达到了79亿多、53亿多、25亿多元，当年海尔、长虹的专利数量也分别达到了935项和592项

西门子的逻辑令人叫绝。其实洋品牌的“轻资产”模式并非家电行业独有，在IT、汽车领域都非常普遍，亦即通过OEM提升品牌的利润

更有彩电巨头指出，苹果杀入此前被看作毫无利润和技术含量可言的电视领域，意味着这一行业将获得新的增长机会，与iPad为PC厂商的突围也找到一条出路类似

在经历了过去一整年业绩低迷以及今年上半年的量额齐跌之后，本土彩电企业在第三季度终于有了起色，而且预计第四季度销量仍会很好

罗永浩砸冰箱事件有“名人效应”，能引起媒体和公众的广泛关注，而普通消费者遇到产品质量问题时即使是找相关部门投诉，最终也是不了了之

如今一些商家对待消费者维权，已不怕投诉甚至不怕打官司，他们唯一有所顾忌的是被曝光被示丑，被闹得满城风雨，引起众怒，致使品牌形象受损

在后家电下乡时代，我国家电业亟须一场售后革命。而这场革命的成功，需要政府相关部门、家电企业以及广大消费者的共同努力

有分析人士认为，家电下乡结束后，企业成本势必会相应增加。在市场竞争机制下，势必会出现大鱼吃小鱼的局面

西门子官方微博随后对事件作出了声明，表示在中国生产的西门子冰箱由博西家用电器(中国)有限公司(博西家电)独立生产、销售并提供售后服务

最近，从沃尔玛“绿色猪肉事件”到强生“双重标准”，从“味千拉面”到“麦当劳”。一直以来，倍受中国人追捧的洋品牌，却三番四次的伤了国人的心。为什么这些外资品牌，频繁地在国内出现质量问题？

有一句话这样说，消费者是上帝，但是消费者千万别把自己真的当上帝。因为消费者在买产品之前受到的的确是上帝的待遇，但是买完产品之后，却往往当不成上帝了。

个头诉讼不仅历时漫长，而且无论从个体还是社会整体来说都成本高昂，最终由于诉讼双方力量差距明显，很多时候也解决不了什么问题

对于区域家电零售商来说，把握好自己在当地的渠道资源、门店资源以及对二三线市场的熟悉优势，做好差异化经营是生存之本

这场“西门子冰箱门”的风波开始于9月27日。那天，罗永浩在微博中说，家里使用的西门子冰箱出现关不上门的问题，在这之后，这条微博在网上被广泛地转发和评论

拿西门子公司说，前些年就爆出在中国的行贿丑闻。其中固然有监管不严等因素，可企业也该承担自己的责任。

在山东省平度市的家电卖场里，销售员小李正忙着招呼客人：“再不买，就拿不到家电下乡补贴”的广告语，很有效果

“后家电下乡时代”的路该如何走，众多家电企业各有各的招数。但是有一点毋庸置疑，当所有家电企业都失去补贴政策的扶持后，大家又会回到同一起跑线上

从生产环节看,一些地方执法部门对“李鬼式”厂家的包装、贴标、流向基本无监管,从源头上给“小夭鹅”们留下了生存空间。

高调的格力挑衅低调的美的，一场“口水仗”再度引发，格力虽然获赔，但气势上仍输一筹。显然，格力空调的这一行为，已经超出了正常维权的范畴

新概念不断涌现是适应市场快速变化的需要，也是全球消费电子领域创新研发活跃，市场良性发展的体现

以“烧钱”方式支持其发展的投资方及合作厂商将不会任由其发展下去，最终很可能陷入“融资—亏损—再融资”的恶性循环

转战服务到底能否打开家电流通渠道商们的发展新未来，答案虽不肯定，但现实是企业将营销网络平台优势面向供应商开放后

他认为，随着劳动力价格的逐年攀升，电力、物流各项成本的上涨，中国家电业原有的一些优势格局将会改变。

新兴市场出口。欧洲债务危机、欧美地区经济低迷，面向这些传统的家电出口市场的出口订单已经收到了影响，家电企业已经开始寻找新的出口市场

京东方的亏损之路是不是真的走完了，恐怕谁也说不准，但液晶面板行业的春天一定会到来，似乎已经成了业内人士的共识。

日前，广东省高院关于“格力空调的一项产品专利遭遇美的空调侵权”的判决，让中国家电业的“技术争夺竞赛”再度白热化。