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在国家取消定频空调补贴的压力下,定频空调价格同比上涨在所难免,定频空调与变频空调的价格差异,也将进一步缩小。当定、变频空调价格相差无几的时候,变频空调的优势省电、噪音低、调温速度快等就会明显凸显出来,消费者自然会更多地考虑变频空调的购买。
冰箱对于黑电和白电成员的吸引在于高速增长和利润的吸引,不过“生金蛋”的冰箱进入2011年后有所变化。
无论在任何行业,技术战是永无止境的,掌握核心技术是每个企业一直所追求的方向。市场在升级,企业的理念在升级,希望更多的企业能像格力一样,更多的是实实在在的研究,而非概念炒作,因为只有掌握了核心技术才是王道。
家电行业的江湖从来都不冷清,在此,家电网就四月份第二周的家电行业动态,做了一番“数评”小结。
家电制造企业为摆脱对苏宁、国美等渠道商的依赖,加强自身对供应链终端的掌握能力,近年来一直在谋求自建渠道。“格力模式”、美的空冰洗产品销售公司、海尔日日顺电器
为什么是装备精良武器的800万国民党部队,被我党指挥的小米加步枪的人民军队打败呢?因为我党明白,在特定的环境下,你拥有先进(好技术)的武器(产品)是优势,但不是绝对的战场制胜法宝,战争要讲究的是临场发挥的战略战术,也就是我们在市场竞争中的营销方式方法。
此前宏碁两次再造,第一次是发生在上世纪末,施振荣借助“麦当劳快餐模式”,以台湾地区零部件制造为依托,以海外市场为产品组装、品牌营销中心,变革了供应链,成功突破海外品牌封锁。
行业中的少数企业已拥有对产业的未来方向、市场走势、产品热点、促销手段等一系列的话语权和主导权。
究竟应不应该鼓励彩电厂商自建内容平台?彩电厂商应该怎样抓住三网融合带来的产业机遇?
三百六十行,行行都有潜规则。从前年的三聚氰胺奶粉到最近的瘦肉精火腿肠,这些在业内只做不说的公开秘密,即行业潜规则。家电行业同样有不少这样只做不说的公开秘密。而打击潜规则最好的办法,就是把它们曝在阳光之下。
“中国家电产业出口多以OEM为主,自主品牌不到20%。由于在海外市场没有自主品牌,大部分中国家电企业只能赚取微薄的利润。资源消耗、能源消耗和廉价劳动力成为中国家电企业的重要支撑。”李兴浩说。
从“价格战”走向“价值战”,家电市场竞争打
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