家电网－HEA.CN报道：拿自己开刀固然需要勇气与实力，但产品结构调整并非单纯依靠企业自上而下推进，智能家电的发展根本仍是用户体验。
忽如一夜春风来千树万树梨花开。今年以来国内众多家电企业赶在同一时段纷纷推出智能化家电新品，一时间“无智能，不家电”，已经成为行业内公认的事实。然而 在各大家电厂商发力智能家电产品的同时，还需要做好差异化，充分利用互联网思维打出特色牌，摆脱过去产品同质化严重仅靠价格拼杀的残酷市场格局。
智能电视可以说是家电产品当中最早触网的产品线，从早期的网络电视到智能电视，彩电产品在智能化发展道路上已经收获颇多，随之而来的互联网企业也纷纷看准智能电视市场，自去年以来乐视、小米、爱奇艺等纷纷涉足智能电视市场，传统彩电行业再一次焕发青春活力。
短短一个月，TCL、长虹、美的、小天鹅纷纷发布智能相关战略。评论人士表示，目前来看，这些智能产品在易用性、节能化等方面成果显著，但在网络化、开放性和兼容性等方面还有待完善，尤其是家电之间的互联以及不同品牌之间的互联都远远不够成熟，这离智慧家居显然相去甚远。
行业人士分析指出，随着家电智能大战愈演愈烈，很多传统家电企业开始热衷于“革自己的命”。拿自己开刀固然需要勇气与实力，但产品结构调整并非单纯依靠企业自上而下推进，智能家电的发展根本仍是用户体验。
各厂商为了拓宽自身用户群，采取了不同的发展战略。海信积极完善VIDAA电视，并大力投入电视应用的开发；创维加强与阿里在电视系统与电视购物上的合作，以电视购物为抢占用户的切入点；康佳制 定了“易终端+易平台”战略，计划打造互联互通的产业平台以吸引更多的内容与应用供应商；TCL加强对4K内容的投入，并与GAMELOFT合作开发电视 游戏；长虹的子品牌“启客”侧重于交互体验；海尔的子品牌“MOOKA”侧重于粉丝建设；日韩品牌则普遍侧重于提升视听感受，积极发展UHD、曲面、OLED等新兴技术。
行业专家表示，彩电制造企业今年将更多地聚焦智能电视交互模式的改变、个性化产品的定制，和以智能电视为中心的家居物联化系统解决方案的落地。在互联网化、智能化、大数据云时代的背景下，还需要做好差异化。
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