家电网－HEA.CN报道：国美卖黄金去了，苏宁开始搞“全球购”了。苏宁国美近年来的一系列动作，似乎在表明两大电器卖家离实现“去电器化”，达到“平台化”的愿景不远了。
【家电网 HEA 9月15日原创】国美卖黄金去了，苏宁开始搞“全球购”了。苏宁国美近年来的一系列动作，似乎在表明两大电器卖家离实现“去电器化”，达到“平台化”的愿景不远了。
2012年，“国美电器”、“苏宁电器”双双摘除“电器”两字，强调“国美”、“苏宁”品牌，意欲为其电商向全品类平台发展打下基础，去除消费者心中对于国美苏宁垂直类电商的观念。
女人与孩子的钱是最好赚的，做生意的似乎都有这样的共识。国美苏宁的“平台化”进程始于女性用品领域：苏宁收购红孩儿，抢占电商领域的母婴市场；而当时处于亏损状态的国美则以双品牌运作的方式，以库巴网为其平台化发展对象，并引进乐蜂网入驻其库巴平台。
9月初，国美在线发布欲以“首年免租金”的方式计划打造千亿电商平台的消息，一时引起业界热议。
据了解，国美此次千亿电商平台的合作招商涵盖了数码、办公用品、母婴用品、家电等全部品类。值得注意的是，国美的“免佣金”或仍有后续优惠政策，以解决引流之后客户流失的问题。国美在线总裁牟贵先对此甚至放言，“到今年年底，国美在线在电商平台上的排名，将从现在的第五名跃至第三名。”
同月，“苏宁云商筹备跨境电商”也被曝出。苏宁相关人士表示，该公司在7月就已低调成立跨境电商项目组，目前正在全球范围内展开招商，预计频道或将于年底上线。对于苏宁跨境电商的经营模式，有消息称其或将采取“自营+招商”模式。而“招商”若运行起来，对于苏宁电商平台的搭建，或起不小的推进作用。
另外，国美苏宁自建电商以来，一直与京东“斗”。但事实上，当前家电版块仍为国美苏宁的收入“大头”，而京东已是成熟的电商平台，家电只是其收入的一部分。
当然，推进“平台化”，除了扩充销售品类，物流配送与售后服务也是发展重点。近年来，国美苏宁加大了对物流的投入，双双聚焦“门店仓”；售后方面，苏宁今年推出“奶粉险”，国美以“家安保”升级售后。而京东加快推进其渠道下沉，并推“30天无理由退换货”服务。
至此，或许当国美苏宁实现“平台化”的时候，与京东“真正的恶斗”将纷至沓来。
(家电网® HEA.CN)
