家电网－HEA.CN报道：第一阶段最大的目标是快速发展两个品牌的优势，加速摩托罗拉在亚洲市场的发展，当然我们讨论最重要的问题是摩托罗拉回归中国，一定会在最短的时间内让摩托罗拉重回中国。
“联想将于本周向黑莓 提出收购邀约”的市场传言最终并没有落地，而久未更新的摩托罗拉官微10月30日早上提前发了一条意味深长的“滴答”微博，似乎在暗示什么事情进入倒计时。
昨日晚间，联想集团终于开腔宣布正式完成从谷歌手中收购摩托罗拉移动。
作为联想集团董事长兼首席执行官，杨元庆也将印着摩托罗拉富有代表性“M”标志的工作服穿在身上，只是Motorola后面多了一句“alenovocompany”。
据了解，这次收购之后联想将以全资子公司的形式运营摩托罗拉，其总部将继续设在美国芝加哥。收购完成后，将有近3500名来自全球的员工加入联想，其中包括在美国的约2800名员工，他们专职设计、策划、销售和支持摩托罗拉的产品。
其中，联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军将出任摩托罗拉移动管理委员会主席，摩托罗拉资深高管RickOsterloh将继续担任摩托罗拉总裁及首席运营官。
公开信息显示，此次收购总额约为29.1亿美元(可有若干在交割后的调整)，其中包括约6.6亿美元现金，以及5.19亿股新发行的联想普通股股份(总值7.5亿美元，约占4.7%的联想股份)已在交易完成时交给谷歌。
而余下的15亿美元将以三年期本票支付。此外，联想已向谷歌支付约2.28亿美元的额外现金补偿，这主要是摩托罗拉在交割时持有的现金和运营资金。
不过，对于联想而言，收购摩托罗拉并不能在短期内带来明显的效益。
按照杨元庆此前的表述，联想预期在四至六个季度内促使摩托罗拉业务取得盈利。
事实上，今年1月30日，联想集团宣布以29亿美元的高价从谷歌手中收购摩托罗拉移动的举动曾经令业界大感诧异。
在这次的收购动作中，摩托罗拉的专利被业界解读为对联想最大的吸引力。毕竟，作为移动通信领域的先驱，摩托罗拉手中握有大量的专利资源，这对于任何一家公司来说都是一笔重要资产，不仅仅是谷歌，对联想而言亦然。
彼时业界的观点是，联想此前在专利上一直处于不利位置，而如今有了摩托罗拉移动的加持，联想在专利领域便间接积累了大量专利资源，这对于联想进军并立足国际舞台是有意义的。
这次交易后，联想将通过摩托罗拉获得超过2000项专利资产、大量专利交叉授权协议以及摩托罗拉移动品牌和商标组合。
但这次收购之后，谷歌还将保留大部分摩托罗拉移动专利组合所有权，而摩托罗拉只是将获得使用这些专利组合和其他知识产权的许可权。
“这次并购主要看中摩托罗拉在北美和拉美市场的影响力，上千人的研发团队以及与运营商的关系。虽然没有把‘老’摩托罗拉的专利都买过来，但是我 们相信已经得到足够的专利和专利授权，可以使得我们在北美等成熟市场能够以比较低的价格实现扩展。(毕竟)在这些成熟市场，没有专利寸步难行。“杨元庆在 接受包括《第一财经日报》在内的记者采访时这样解释道。
在解释谷歌和联想收购摩托罗拉的初衷差异时，杨元庆的解释是：“谷歌对于摩托罗拉的收购更重要的还是专利，对于一个主要经营软件的公司而言，谷 歌从事硬件多少还是有点水土不服。摩托罗拉在谷歌是一个边缘业务，但在联想是一个中心的业务，未来将是联想业绩增长的重要点。”
而这背后，摩托罗拉目前主要市场北美的表现并不算理想。
据StrategyAnalytics(SA)公司发布的调查数据显示，今年第二季度摩托罗拉在北美市场的销售量为140万部，市场份额为3.4%，排 名第七。而同期上榜的中国手机厂商中兴以300万部的销量占据7.4%的销售额；而TCL阿尔卡特的销量是180万部。
IDC的调查数据显示，2014年第三季度，联想智能手机在全球市场出货量为1690万部，市场份额为5.2%，排名第四。这次排在联想之前的是小米，其第三季度智能手机出货量达到1730万部，全球市占率从去年同期的2.1%上升至5.3%。
在杨元庆看来，第一阶段最大的目标是快速发展两个品牌的优势，加速摩托罗拉在亚洲市场的发展，当然我们讨论最重要的问题是摩托罗拉回归中国，一定会在最短的时间内让摩托罗拉重回中国。
“摩托罗拉什么时候能够回到中国，目前还没有确定的答案。未来进中国的时候，摩托罗拉并不会是一个单一的产品，而是一个非常强力的组合。”联想执行副总裁兼移动业务集团总裁刘军补充道。
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