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奥克斯战略新引擎:空调为核心的智能生态圈

字号:TT 2014-12-16 09:19 作者:厂商稿 来源:家电网

家电网-HEA.CN报道:未来三年,奥克斯集团将致力于打造包括智能电网、智能家电、智慧地产、健康医疗、智能通讯、智慧金融六大产业在内的智能家居生态圈,空调是毫无疑问的核心。

未来三年,奥克斯集团将致力于打造包括智能电网、智能家电、智慧地产、健康医疗、智能通讯、智慧金融六大产业在内的智能家居生态圈,空调是毫无疑问的核心。

12月5日,在奥克斯空调与华东国美电器签署战略协议的现场,奥克斯家电集团总裁兼空调事业部总经理钱旭峰向外界透露了奥克斯集团未来以空调为核心的战略计划。钱旭峰总裁分析,空调作为家电产业体量最大的单品,黄金发展区还没有结束,未来五年仍将保持稳定的发展势头和增长空间。企业之间的竞争中心加速向产品、技术、品质、用户需求回归,行业竞争门槛推高,资源向领军品牌聚拢,奥克斯空调面临新一轮挑战和机遇,在集团大航母的助推下加速行驶。

身处新革命浪潮,确立腾飞两翼

当前,家电业迎来发展新拐点,国家经济结构调整带来的市场增长乏力和消费信心低迷,迫使行业回归常态。与此同时,中国家电业步入一个用户主导、技术驱动的时代,互联网、物联网、智能化等技术,引爆传统空调行业。空调企业都已充分认识到,给用户意外和惊喜的精品空调,才能维系企业自身和行业的可持续发展。

为此,2014年奥克斯集团提出WIN战略,2018年实现“3个1”:销售1000亿元、市值1000亿元、利润100亿元。同时,成立奥克斯家电产业集团,依托空调事业部,布局生态圈。奥克斯始终坚持实业兴邦的经营之道,以转型创新为突破口,实现制造业自动化、智能化、信息化升级。随即奥克斯空调从产品、品牌、营销、渠道等多维度开展行动,确立产品、品牌为奥克斯腾飞的两翼:激活品牌,注入年轻化、时尚化DNA,扩大“粉丝经济”效应,打造精品空调,追求企业适度规模下的利润最大化。

精品是制造业持续增长的核动力

小米卖空气净化器,无印良品推家电产品,联想进军智能电视,足见当今的家电领域是许多外来和尚的香馍馍,事实上,也从侧面反映出在互联网精神和技术的激发下个性化产品站在了风口上。

传统制造业如何拥抱互联网是近年来争论颇多的话题,奥克斯空调却坚持走自己的路,借助“新一轮转型升级”战略,利用精品实现企业、商家和消费者的多赢格局。

仅一个数字就足以表达奥克斯的诚意,过去一年奥克斯投入超过10亿元资金用于设备、原材料、技术等领域品质提升,目前是中国唯一一艘南极科考船“雪龙号”指定空调品牌,并且连续三次携手雪龙号征服极地严寒天气,品质受到科考人员高度一致认可。

另一方面,与奇虎360等互联网巨头合作,奥克斯L系列智能柜机风靡市场,产品搭载智能wifi技术,是中国唯一与互联网巨头360合作的智能空调,也是中国最早实现三机合一,可联网的智能化空调。此外,L系列健康功能堪称最为全面,具备Hydro-自动水洗、干燥防霉净芯和高效分解甲醛技术,PM2.5去除率高达99.9%。更为惊艳的是,L系列能够-35℃至55℃的超低温、超高温状态下无障碍启动,自由应对各种恶劣工况环境,如今L柜机正为雪龙号考察队保驾护航。

2014年12月荣耀上市的Y系列是奥克斯空调2015冷年冲击市场的利器。以其“WIFI最智能、控温最精准、健康最全面、外观最领先”四大差异化功能与L系列构打造立体精品军团。

12月8日至9日召开的2014年12月奥克斯空调内销销售会议上,奥克斯家电集团副总裁兼国内营销公司总经理郁德发再次强调,无论外部市场环境怎么变化,产品才是奥克斯空调的唯一的核心竞争力。L、Y两大差异化柜机新品的问世,作为2015冷年空调行业优秀新品,会给奥克斯市场竞争带去更强的动力和斗志,奥克斯空调的产品力将领跑行列。

立足大舞台,加速营销落地

基于精品战略、全新的消费模式,包括奥克斯在内的众多家电品牌必须革新营销和渠道策略。奥克斯致力于依托集团健康智能家庭生态链体系,推进空调O2O,为客户而变。

奥克斯家电集团副总裁兼国内营销公司总经理郁德发介绍,奥克斯通过面向用户的售后服务手段和体系创新,推动“送装一体化”,线上做品牌和营销创新,线下推新品强化中高端竞争力,城乡渠道采取“差异化操作模式”,保障厂商和客户三方利益平衡化发展。

连锁卖场方面,与国美等巨头强强联手,增强终端市场竞争力和影响力,翻新推广手段,成为连锁门店的新标杆和典范。12月5日奥克斯与国美华东战略合作峰会期间,记者了解到,双方将在中高端新品,特别是变频空调、高端柜机等产品上展开终端强势推广。“强强联手抱团扩张,是今后家电厂商在市场回归稳定发展通道、行业低速增长新常态下,抢夺市场份额的最大战略驱动力,”奥克斯家电集团总裁兼空调事业部总经理钱旭峰如此评价道。

众所周知,奥克斯开创了许多空调业营销案例的先河,例如品牌娱乐营销(携手浙江卫视高收视率节目中国好声音)、异业跨界营销(与娃哈哈、大玩家联合促销)、互联网粉丝经济(在微博、微信平台为Y系列柜机征集中文名)等,也为O2O落地提供资源保障和前行动力。

值得注意的是,社会化信息传播碎片化、分散化的走势,为企业重塑品牌、推广营销带来难题。奥克斯空调则采取借势从而造势的模式,与央视、四大主流卫视等大型传播媒体联手,借助公关事件、整合营销等资源整合,达到品牌传播影响最大化、目标精准化,凸显奥克斯品牌的年轻、时尚元素。

12月9日至11日,中共中央召开了一年一度的“中央经济工作会议”,会议给出了“新常态”的六点内涵,指明了我国经济未来发展方向:1、个性化、多样化消费渐成主流;2、基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现;3、传统产业供给能力大幅超出需求,产业结构必须优化升级,企业兼并重组、生产相对集中不可避免;4、经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步;5、市场竞争从数量扩张和价格竞争,逐步转向质量型、差异化为主的竞争;6、逐步转向质量型、差异化为主的竞争,加快形成统一透明、有序规范的市场环境。奥克斯立足精品,革新营销,重塑品牌的战略显然踏准了时代的节奏,与国家经济发展大势保持同步。

自古不谋万世者,不足谋一时; 不谋全局者,不足谋一域。奥克斯集团经历20年风雨,横跨家电、电力、手机、地产、医疗、金融等板块,连续多年稳居中国企业500强。在新常态下,奥克斯集团围绕空调产业,持续做大规模,带动家电产业上下游产业链健康可持续发展,主动承担社会责任,为社会大众提供健康智能家居整体解决方案。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑L组

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