家电企业在“不务正业”的道路上“狂奔”

投资，就像股市行情一样，说不定什么时候就给你来个“意想不到”。黄桃上市，湖南苏宁与炎陵县政府签订了战略合作协议，曾被称作“不务正业”。可7月26日，来自湖南苏宁数据，7月20日至7月25日，短短五天黄桃的预售订单已经超过1000单。

网络段子“不想当裁缝的厨子不是好司机”，在告别了家电市场黄金增长的10年之后，进入低增速时期，加速多元化转型成了家电制造企业为应对新常态找到的新突破口。于是，格力、美的、苏宁、国美、通程等多家家电企业在“不务正业”道路上“狂奔”，从家居建材，到地产，汽车，百货，金融等，“不务正业”的家电企业身影越来越多。

家电企业在“不务正业”的道路上“狂奔”

曾经“专注空调业务”的格力，有了晶弘冰箱、有了大松小家电、有了格力手机后，近日，又有消息传出，格力有意收购珠海银隆新能源有限公司。董明珠透露，收购银隆后格力业务要向新能源汽车延伸，目前产品已经设计出来并进行试运行，但量产还需要一段时间。在短短两年的时间里，格力从一家专业的空调制造商，摇身变为横跨家电多品类及手机通信等领域的多元化家电产业集团。

苏宁，一家靠电器专营店发家，如今已经发展成一个“左拥”电商平台，“右抱”金融、地产的庞然大物。随着黄桃的上市，湖南苏宁又瞄准黄桃市场，与炎陵县政府签订了战略合作协议。湖南苏宁营销部相关负责人介绍，通过在湖南全省苏宁100多家门店进行布展宣传，长沙市区店举行线下黄桃试吃等互动活动，7月20日至7月25日黄桃的预售订单已经超过1000单。

湖南消费者熟悉的通程集团在百货、电器等商业业态连锁基础上发展起来后，于1998年投资建设通程国际大酒店；国美在湖南除了有消费者熟悉的电器卖场外，湘江玖号同样也属于国美集团下的产业。美的集团更是众所周知的家电产业链最全的企业，除冰洗空厨卫生活电器、家电配件外，小家电也做得风生水起。家电差不多“玩遍”后，美的集团还强势“杀入”葡萄酒行业，创立美隆堡酒业。

跨界发展，家电企业寻找新的经营模式

家电巨头们为何四处扩张，扩大产品经营范围和品类？在告别了家电市场黄金增长的10年之后，苹果、联想等IT巨头抢占智能电视，乐视等互联网企业转战硬件生产，长虹、TCL、海信、创维、康佳等彩电巨头将触角伸向冰箱、洗衣机、空调等白电领域……家电企业“触角”越伸越远，当家电行业挥别高速增长时代，进入低增速时期，加速多元化转型成了家电制造企业为应对新常态找到的新突破口。

苏宁云商长沙大区总经理窦祝平认为，苏宁的多元化是基于消费者需求、服务本质和自身经营角度考虑。物流是满足全产业链需要，金融满足体系内供应商等需求，而跨品类整合则是为了满足消费者一站式购物需求。在家电资深专家刘步尘看来，企业发展异业，主要是因为主营业务规模大，同时手头资金多，这样其他行业有机会，就会顺其自然地进入。

此外，多元化还是降低主营业务风险的一种手段，同时还能瞄准新的产业方向，可以改善、优化企业经营结构。以格力为例，在过去的20年间，格力一直专注于空调领域，原因是当时的国内空调普及率在家电类产品中最低，在这个行业里坚持专业有很大的增长空间。然而当下，家用空调一级市场已经面临饱和，唯一的增量市场只剩下以释放缓慢的农村为代表的四、五级市场。而四、五级市场根本无法支撑需求继续大规模增长。所以，单靠空调产品生存不是问题，但要实现“每年增长200亿元”的目标很难。在这种情况下，要想以持续增长来推动企业的规模增长，多元化成为家电企业的一致选择。

(家电网® HEA.CN)