家电网－HEA.CN报道：锤子将锤子VR独立出去这一消息放给媒体之后，外界自然会将它和HTC拉来比较。其实这戏路基本与HTC也如出一辙，为了能更好的融资。
说到罗永浩和他的锤子科技，大家肯定不会陌生。一直站在风口浪尖上的罗老师，从朋友圈话题到科技版头条，也基本没断过。这种现象该怎么解释呢?罗永浩绝对是科技界单口相声说的最好的CEO。
但是回顾过去的一年，罗老师确实是闹心的，公司被传闻6次倒闭。即便相声水平再好，也不能逗自己玩吧!不过也有人说，罗永浩其实并不关心锤子是否倒闭，即便是亏的一毛不剩，这钱也都是投资商的。
2012年4月8日，罗永浩发布微博高调宣布：“注册一个新公司开始做手机”。那时，他提出用“工匠精神”和完美主义打造一部“4000元的精品手机”。
不过很可惜，这款手机好像要跟观众躲猫猫一样，直到2014年锤子才发售。
产品研发迭代速度上的温吞，让锤子的新品换代率极其低下，而细节上的完美雕琢，在消费者看来似乎只是然并卵。从2014年发布第一款Smartisan T1至今两年过去了，2015年8月，锤子手机团队发布了新品“坚果手机”的发布会，罗永浩自称为最感伤的一场发布会，那是因为一次次的无奈打脸。
“如果低于2500元，我是你孙子”，结果销量起不来，无奈中降价了。
“请草根走开，只为精英生产手机，定价在3000元以上。”，这次又食言了，推出了899元的坚果手机。
这前后的过程，罗永浩带着他的团队上演了一场多幕剧。
对于罗永浩的个人尊严而言，这脸叭叭作响，似乎没有什么损失，但是对于手机的销量来说，确实起到了一些作用。
错了吗?罗老师如果只是谈情怀的话，好像没错。但顺便还是想让消费者买单;让投资人投钱。
在2016年上海奇点大会上，锤子科技的设计总监发表了演讲，主要谈及了VR对人类意义、VR今天为什么没有成功，以及VR什么时候可以成功三大方面问题。
罗子雄认为，今天VR之所以不成功，是因为以下三个原因：
其一，VR行业没有出现统一的交互形式，市场上PC都长得一个样子，显示屏配主机、键盘和鼠标，但当前VR设备如Gear VR、Rift CV1等等，没有一个长的像。国内VR市场已有至少10种不同的交互形式，而市场只需要一种。
其二，没有统一的交互系统，市场上不同VR平台交互系统不同，而同理，市场至需要一种统一的交互系统。
其三，VR硬件指标拖累。主要表现在画面不美好、硬件性能消耗大、用户易出现眩晕感等。
因此，罗子雄认为，从解决以上问题到最后市场真正发展，还要等到2019年左右，而爆发则更是之后的事情了。
虽然上述演讲为当前的VR研发热潮泼了一盆冷水，但同年8月，锤子科技内部就孵化了一个VR公司所思科技。
罗子雄第一次接触VR是在2014年初，当时体验的是Oculus DK1。玩了之后就觉得这肯定是未来，“至少是游戏的未来”，他表示。
当时他的想法是加入Oculus，但觉得可以等到锤子科技中国完成后再去，因为“毕竟是一家Kickstarter公司，又是大学生创办的，我觉得这家公司即便以后成事的话也是五年之后的事了”。但是后来Oculus被收购，他便觉得“再过去并担任一个非常重要的职位的概率就非常低了。”
在锤子，罗子雄很想做VR，但锤子的主营业务是手机，而且作为创业公司，许多事情都还在建立阶段，所以他的想法基本上处于搁置状态。
在14年底的时候，VR项目第一次在锤子内部提出，不过当时想法不是很坚定，因为考虑到当时VR还很不成熟，该做软件还是做硬件都没有很清楚，所以罗子雄希望先在内部做一些VR上的事情。但是那时他们已经确定了两个逻辑：
首先我们非常善于去做人机交互，然后我们会做产品，这是第一个逻辑，第二个逻辑是我之前是做过3D游戏，就是3D的东西我这边全收了，我又做过UI，做过用户产品，所以这块没有问题。
总之我们的逻辑是我们在所有游戏公司里面最懂软件的，最懂用户体验的。我们在所有软件公司里面是最懂3D的，最懂如何把一个东西做真实。
罗子雄非常希望做软件，但又一直没有想好该怎么去做，于是希望先组建一个团队去做游戏，做到一定程度，挣了钱，再转成一家VR软件公司。
结果老罗对他说，“你干脆就做一个VR公司，不用去做这个游戏，你干嘛绕这个弯子?”罗子雄很犹豫，后来他遇到了现在的老婆，帮他做了这个决定。“你别兜弯子了，你如果想追一个姑娘你赶紧去追，”她劝他。
罗子雄听了老婆的话，在15年初决定成立公司做VR产品。
可以说，锤子科技几乎是国内第一批做VR的公司。行业中不到5个人看过锤子目前阶段的模型，得到的反馈是非常惊讶。
在9月锤子VR的Boss招聘会的演讲台上，又听到了一些有关VR项目的消息。不过听完罗子雄演讲的观众可能会有点懵。
如果你只听了第一段，你一定会觉得锤子vr未来一定是行业标准的制定者。而听到第二段的时候，你又会觉得，锤子其实要做软件。确实国产的vr软件存在很多缺陷。但是你接着听完第三段，又会发现，其实锤子还是要立足于硬件研发的。不过这还不算完。最终锤子是要改变人类发现进程的。
从这段演讲里，他告诉你锤子VR从团队到研发都很牛。但怎么牛还是不告诉你，也没有任何样品。除此之外，团队未知，目标基本看不到逻辑。资金实力是锤子科技天使轮投资的100万人民币。
如果是这样，那接下来发生的也只能是这样的事——所思科技从锤子科技独立了出来。
不过事情并不是一气呵成。而是先传出，罗子雄带VR团队出走，接下来才澄清是内部分拆。当然明眼人都知道这是基于对未来发展的考虑，不愿其再与本部前景迷茫的智能手机业务搅合在一起。
锤子将锤子VR独立出去这一消息放给媒体之后，外界自然会将它和HTC拉来比较。其实这戏路基本与HTC也如出一辙，为了能更好的融资。
在产品上躲猫猫的锤子，当然也有躲不过去的时候。2016年9月20日，锤子科技投资方成都尼毕鲁科技股份有限公司的一份招股书显示，今年上半年锤子科技亏损1.92亿元，2015年全年亏损4.62亿元，资产负债率高达99%。
在过去不到一年的时间里，除了被倒闭’6次之外，‘也被传闻被收购’了5次，甚至被消费者起诉上了法庭。
回顾过去一年经历，罗永浩主动提及：锤子与自身都处在舆论漩涡之中，并称其自身并无太大影响，但会面临来自合作伙伴的压力，这避无可避。
“效仿”HTC这一做法还是有成功的希望。当然能否凭借VR逆袭成功，最终是靠产品说话，独立出来的锤子VR能否涅槃重生就看后续的产品质量了。
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