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日系夏普手机回归中国市场 分析人士直言没机会

字号:TT 2017-03-23 08:00 作者:马 燕 来源:证券日报

家电网-HEA.CN报道:据了解,目前富士康的手机业务除了代工外,还有中低端品牌“富可视”以及旗下富智康公司负责的诺基亚功能机组装和销售。

作为日系手机的经典代表,夏普手机过去在国内消费者中可谓红极一时。3月20日,夏普手机官方微博宣布回归中国市场。

而在此前很长一段时间,围绕夏普手机的都是兵败中国、陷入恶性循环、裁员一类的消息。直到七个月前,富士康以约38亿美元的价格获得了夏普66%的股权,并拥有了夏普品牌的实际运作权。

不过,对于夏普手机回归中国市场,业界人士直言,没有机会。

分析人士直言

夏普在中国市场没机会

2017年是夏普成立的第105年,旗下业务涉及家电、液晶、手机等多个领域。而夏普手机则被业界称作“美型手机鼻祖”,可旋转屏幕翻盖手机905SH,以及Aquos系列得到了众多女性的追捧。

但受到苹果引领的智能机风潮影响,在2008年进入中国后,夏普手机的经营状况开始有所反复。随后便是几年的沉寂。不断有夏普手机兵败中国、巨亏陷入恶性循环、大裁员的消息见诸媒体。直到2016年富士康接手夏普。

夏普过去多年运营陷入困境,并曾经在2012年几乎陷入破产。2015年财务运营成绩,共亏损15亿美元。经营亏损从2015年三月份的481亿日元激增至1620亿日元。净亏损从2223.5亿日元扩大至2560亿日元。

此次夏普重回中国市场,曾任中兴通讯副总裁、酷派海外CEO的罗忠生主掌夏普手机包括研发、供应链,渠道以及品牌等方面的全球业务。

尽管罗忠生认为,杀成一片红海的中国手机市场机会仍然存在,但机会究竟在哪里,恐怕整个手机行业也仍在迷雾中摸索。

而夏普回归中国市场基本上是从零开始。对于夏普手机的回归,罗忠生定了个三年计划,要完成“三步走”:从产品试水到品牌力以及渠道的整合,再到规模之战。罗忠生放言,“一款产品未来如果只有百万级的销量应该说是失败的。”

据IHS Technology中国研究总监王阳告诉《证券日报》记者,其实夏普手机一直在日本还有卖,但销量很小。

在他看来,夏普在中国市场肯定没有机会。“尤其是在当前连三星都没戏的环境下,作为日系产品,更没戏了。”

夏普手机回归

或为消化自身屏幕产能

事实上,几个月前,夏普手机已经开始了首款回归产品的研发。不过,根据工信部最新公布的信息显示,夏普手机回归后的首款机型FS8009似乎有些令人失望,无论是外观还是配置都距离人们的期望值较远。

有消息称,夏普将会在下个月推出更具竞争力的全面屏手机。

而针对小米此前推出的全面屏手机小米MIX,罗忠生在微博上表示:“小米的MIX是皮毛而已,不必同台竞技”。

在没有拿出真正的产品之前,这些都是厂商的自诩之辞。在竞争激烈的国内市场上,想要获得成功,各方面的因素都有作用。而对于外资品牌来说,中国市场的渠道就是一大制约因素。而对于如何开拓中国市场渠道,从媒体报道来看,夏普似乎也没有明确的战略。

罗忠生只是向媒体介绍,夏普手机的产品定位更倾向于中高端人群。并且整个操盘的决策者是中国人,这将让夏普在创新上可以用更加本土化的方式去进行,供应链上也可以借助富士康的生产能力。

值得注意的是,夏普手机回归的背后,同诺基亚回归一样,都有富士康的身影。

除了代工业务,富士康也在尝试转型,而手机是其中的一环。

据了解,目前富士康的手机业务除了代工外,还有中低端品牌“富可视”以及旗下富智康公司负责的诺基亚功能机组装和销售。

此前有分析指出,富士康收购夏普,主要是看中了夏普液晶领域的技术能力。

但王阳向《证券日报》记者指出,“夏普没有OLED屏幕,它的LCD在手机上的生意越来越不好,国内京东方起来得很快”。

因此,“夏普手机要多用些自己的屏幕,自己消化自己的产能”。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑A组

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