富士康高层赴日沟通 夏普能否再扭亏

在净利润受夏普拖累而逐渐变得微妙之后，富士康正在尽力修补与夏普之间的关系，并期望将夏普的经营重新带回正轨。7月6日，夏普表示，鸿海董事长刘扬伟本周与夏普高层和中层员工举行了会谈，讨论了包括两家公司关系在内的话题。

据两位消息人士透露，在有 100 多名员工参加的会议上，刘扬伟讨论了两家公司的关系、夏普的全球定位以及这家日本公司的未来等问题。今年早些时候，刘扬伟曾表示，他将在夏普的管理上更加努力，但没有提到具体的细节。

关系微妙

尽管富士康持有夏普34%的股份，成为夏普最大的单一股东，但富士康和夏普之间的关系却并不和谐。最主要的原因在于，夏普5月公布的截至2023年3月的财务业绩最终亏损2608亿日元，拖累富士康业绩。今年一季度，富士康净利润暴跌56%，引发富士康对夏普的不满。

鸿海首席财务官黄秋莲表示，富士康对夏普没有的实际控制权，只能要求夏普为其大股东的利益提出改进计划。2016年，郭台铭曾经对“富士康收购夏普”的说法表示过不满，并称是投资项目而非收购项目。这让两家企业的关系在夏普业绩出现巨额亏损后，变得更加复杂。

今年5月，黄德才在5月11日的线上记者会上痛批夏普高层经营不利。而在6月27日，夏普召开的股东大会上，有股东指出，自2016年并入台湾鸿海精密工业旗下后，夏普的竞争力出现衰退，近10年间夏普的研发费用减少4成，在未来将面临更加艰难的局面。

事实上，尽管富士康对夏普没有实际控制权，但在2016年获得夏普45%的股份后，戴正吴和吴柏勋作为首脑相继空降到夏普。有观点认为，两位领导人进入夏普后的一系列改革措施，存在对市场的误判，其中以液晶面板和白色家电作为盈利中心而让股东失望。

尤其是在电视液晶面板需求恶化的背景下，夏普未能及时转向OLED，反而在去年耗资3亿美元大举收购SDP。此举引发股东质疑，并成为了夏普业绩亏损的根源。

日经中文网此前曾经报道，夏普内部对富士康的战略布局颇有微词。鸿海把有望与纯电动汽车产生乘积效应的领域视为增长支柱，这让生产白色家电、电视、智能手机的夏普在鸿海的布局中边缘化。

同时有相关人士透露，夏普将SDP纳为子公司是根据鸿海的意向而决定的。夏普社长兼CEO吴柏勋强调，夏普将SDP纳为子公司是戴正吴等前管理层在听取外部意见的情况下决定的，不认为决策过程有问题。

前途未卜

富士康成为夏普大股东后，经过降本举措扭转了夏普的亏损的情况，但最直接的影响是夏普的研发费用连年减少。相较于2015年在研发投入1301亿日元，夏普在2022年的研发投入仅为787亿日元，约为10年前的六成。这很可能进一步削弱夏普的竞争力。

随着研发投入的减少，夏普的专利数量也大为缩水，专利分析公司Patent Result的数据显示，夏普2021年的专利申请数为1003件。仅为10年前的4分之1、5年前的6成水平。然而，降低成本之后，夏普却未能产生新的增长极，尤其是在OLED面板出现落后。

尽管电视面板价格出现回升的迹象，调研机构集邦咨询预估，7月电视面板价格将延续上涨态势，显示器面板价格将延续前几个月的微幅上涨，笔电面板厂也开始释放调涨价格信号。

但电视面板将面临来自中国面板厂的巨大竞争压力。近年来，随着LCD生产线大规模扩产逐步进入尾声，以及竞争力弱的产能退出竞争，行业供给端集中度逐渐提升。在研发投入削减，竞争力下降的背景下，夏普的份额很可能受到进一步挤压。

此外，液晶显示的整体走向难以扭转。虽然目前液晶显示依然是市场出货量助力，但是经过几十年的发展，液晶面板已经进入了“以价换量”的时代，市场也已经由卖方市场迈入买方市场。而夏普最引以为傲的SDP也很难有用武之地。

夏普在全球液晶面板业的排名已被挤到后面，2022年夏普液晶电视面板出货量1250万片，在全球排名第八；随着广州10.5代线的量产，夏普成为全球65、75英寸液晶面板第三大供应商，在京东方和tcl华星之后。

(家电网® HEA.CN)