后房地产时代，家电业不止两条腿走路

尽管自2022年以来，针对房地产的救市政策从未间断，但时至今日，作为房地产后周期产业的家电产业已经在探寻除房地产外的多条腿走路的方法。

在结束不久的AWE2024上，家电企业集中展示了后房地产时代的发展路径，为产业安装上了包括高端化、智能化等在内的新机动力。有业内人士将当前的家电产业发展模式比喻为汽车的混动模式，家电产业通过多条腿走路的方式，迎接后房地产时代的到来。家电产业的发展逻辑已经改变。

业内人士认为，当前家电市场呈现出的总体趋势主要是智能化、绿色环保、健康、美学等。企业更加重视场景打造，从生活形态到空间场景，企业从衣食住行、娱乐等方面去满足消费者对美好生活的追求。

后房地产时代，中国家电业走向何方？

“金三银四”、“金九银十”、“黄金周”，过去与家电消费密切相关的零售规律正在逐渐失效，传统的销售旺季近几年来也稍显冷淡。这背后是房地产市场的持续走弱，消费者购房热情的下降，直接影响了消费者购买家电的需求，家电企业难再躺平。家电产业也由此进入密集的变革期，企业期望能够寻求一种新的模式取代过去依赖房地产的家电零售生态。

今年的AWE可以说是家电业探索路线的集中呈现。尤其是人工智能在去年接连引发热潮的情况下，今年不少企业将重点放在了“AI+”的层面上，期望通过家电与AI的结合，能够开辟新的增长通道。在空调、冰箱、洗衣机等生活辅助型家电领域，企业通过AI赋能，让产品向节能、便捷交互的方向发展。

而在彩电板块，在电视系统内部，塞入一个AI大模型，也成为了行业趋势。其中海信的星海大模型以及长虹的云帆平台已经具备落地的能力。彩电厂商还利用AI大模型研发画质芯片。据了解，TCL今年展出的QD-Mini LED电视新品TCL X11H，采用了其自研的TSR独立画质芯片，其中便搭载了自研的全识AI大模型，以AI大模型赋能画质芯片。

除了智能化之外，对抗家电整体规模下滑的路径还有高端化。近年来，高附加值的家电产品并不罕见。如今智能空调售价几乎都在3000—4000元的区间内，而高端洗衣机则普遍定价6000元以上。

在彩电领域，通过产品高端化拉升电视均价成为了企业的普遍战略。尽管市场上仍不缺乏售价低廉的产品，但企业主推的电视型号，却往往是技术升级型产品。企业通过显示技术的更新，达成拉升产品的售价的目的。

从目前来看，彩电业的策略具有显著的成效。奥维云网（AVC）推总数据显示，2023年中国彩电市场零售量为3142万台，同比下降13.6%，零售额为1098亿元，同比下降2.3%。

深入存量市场

有观点认为，不少家电企业在战略调整上存在一定的迷茫，不管是高端化、场景化、艺术化，还是智能化，新的战略方向都具有一定的不确定性，企业乃至行业都不知道一条路径将会通往何方。尤其是高端化路线，面临的最大不确定性就是消费者的认知能否让其接受高性能的同时接受高价格。

不过也有业内人士认为，等待并不是最好的选择。当前对家电业来说，最明确的是当前的家电市场已经是一个存量市场，家电企业只能在存量市场里做更多文章。

为了拓宽销路，今年来家电企业不仅仅在产品上下功夫。家电零售服务和零售模式的革新也是屡见不鲜。比如在围绕房地产的问题上，目前已经有不少企业将目光从增量新房转移到了存量房和租赁房上。

海尔、美的、格力三巨头在住房租赁市场上早早开展布局，格力早在2019年便推出了长租公寓品牌“格创家”，目前主要以珠海市场为主;美的于2022年与万科签署战略合作框架协议，其中涉及长租公寓业务;海尔在2023年迈点文旅住宿节上披露称，目前已与万科泊寓、龙湖冠寓等在内的长租公寓头部品牌达成了良好的合作关系。

而针对存量房市场，不少企业加码布局旧改赛道。以厨电领域为例，近年来，老板电器在存量房老旧厨房方面不仅持续推进，且已经形成一套完整的厨房换新专业服务体系……

当下正是家电产业最活跃的时期。无法获得房地产市场带来的巨大增量之后，行业开始寻找新的发展模式，不断诞生新的家电品类以及新的家电形态。而在零售模式上也一再革新，从线下到线上，从传统电商到抖音快手，消费者购买家电的渠道已经越来越多元化。

家电网主编李韬表示，敢于投入、坚持不懈、勇于付出，将是家电行业所有厂商拥抱未来的唯一“通行证”。

(家电网® HEA.CN)