预见未来家：2025中国家电产业发展年鉴

当消费理性成为时代底色，中国家电市场正悄然经历一场深刻的价值重塑。

2025年，在政策引导、技术驱动与需求变革的多重交响中，行业并未止步于存量博弈，而是以创新为笔，描绘出升级与分化的新图景——从追逐“品价比”到注重“心价比”，从单一功能满足到情感陪伴与个性表达，从被动响应到主动智能，一场围绕用户全场景生活体验的产业进化，正在开启家电行业的下一个黄金十年。

消费端

从“性价比”到“心价比”的三重变革

在消费理性回归的时代，中国市场消费升级的基本面并没有改变。

2025年，中国家电消费市场整体呈现出情绪消费、绿色消费以及个性化消费三大特征。

情绪消费的崛起，意味着消费者的决策逻辑从“品价比”向“心价比”的方向转变。

消费者对家电消费的心态，从功能需求转向情感需求。在这个过程中，家电产品的核心理念出现了显著的变化——不再停留于基础功能的满足，而要成为传递温暖的”情感新伙伴“。

企业也针对消费者的情感需求和文化价值共鸣需求，改变了产品的研发思路和营销思路。在产品方面，更加强调情绪与氛围感的电视产品占据C位，在为消费者提供影视层面的外在感官刺激的同时，以灯光和内容营造情绪输出的氛围感和陪伴感。在营销层面，企业则更加强调文化的共鸣，将年轻人所热爱的潮流文化、传统文化以及相应IP融入到传播之中。

美学也在情绪消费崛起的过程中，成为了新的竞争蓝海。美学诉求取代了功能参数成为了不少用户的第一关注点。超薄平嵌、隐形设计、套系化家电以及艺术电视等产品广受欢迎。企业也不再只是销售机器，而是在出售与家居相融的生活方式。

在政策的指引下，绿色消费快速跃升。

2025年是以旧换新政策延续的一年，作为重要的增长力量，政策不仅通过真金白银的补贴减少消费者的购物支出，还通过细则指引家电消费完成绿色升级。

进入国补范围的门槛，除了品类之外，还有能效等级——中国以政策设计兑现着减排承诺目标：家电按能效分级补贴，一级补20%、二级补15%，二级以下的不予补贴，精准引导消费者以“高能效”新品替代“高耗能”旧物。

家电绿色消费带来了显著的回报。英国能源智库Ember的报告指出，中国的以旧换新计划可能使今年夏季居民用电需求减少4.1%，节省的电量“足够冰岛使用一整年”，“换新”空调还将为消费者节省高达9.43亿美元的电费。

家庭结构的细分，也带来了更加个性化的精准需求。

从多代同堂到三口之家再到一人之家，中国家庭结构正在呈现多元化的结构。这种变化衍生出了多种多样的个性化消费需求。母婴消费、单身消费以及萌宠消费，成为了年轻群体重要消费风潮。

企业因此在场景化与个性化的需求上挖掘增量。针对母婴群体的专属冰箱、针对小户型的嵌入式家电以及针对宠物的智能喂食器等等，成为了新的增长力量，构成了一个又一个千亿级市场。

与此同时，老年群体代表的银发经济热度不断攀升。据不完全统计，我国现存银发经济各类经营主体已达50万家，今年上半年各类养老照护服务、老年旅游、涉老体育健康服务等销售收入增速超20%，供需两侧“双向奔赴”，银发经济市场规模预计超过9万亿元，正呈现蓬勃发展的喜人态势。

而更令人瞩目的是，面向银发人群的智能健康监测、适老化改造等细分领域，预计在不久的将来，适老化产品与服务市场规模将达到惊人的三万亿元。

围绕“银发经济”、母婴护理、宠物关怀等“圈层家庭需求”，诞生了大量创新产品。家电产品正在实现前所未有的精准供给，满足不同人群的深层生活诉求。

产业端

AI驱动产品与制造双重革命

人工智能成为了今年家电产业的主要关键词，这既体现在产品的研发上，也体现在智能制造的升级上。

今年AWE，人工智能成为了共同的主题，多家企业纷纷宣布旗下产品介入人工智能大模型DeepSeek，提升人工智能家电的响应能力和应答能力。这标志着，AI家电从“被动执行”升级成“主动服务”。今年发布了AI之眼的海尔指出，“通过AI价值，烟机可以防溢锅、烤箱可以识别食材、洗衣机会提醒衣服缠绕”。

智能家电的市场认可度也在快速提升。数据显示，今年双11期间，苏宁易购智能家电销售占比超过55%。其中95后、00后消费者占比超四成。

在生产端，AI也在发挥作用，不仅能够显著降低运营成本，还能提升柔性生产的能力。

具体来看，长虹智慧工厂用AI质检、智能排产，实现大规模个性化定制，全年可借600万台个性化订单。同时，长虹AI驱动的智能产线，可以使库存成本节省近亿元，商业库存周转率提升145%。而方太AI赋能的焦点已从“单点突破”转向“系统重构”，通过技术堆栈（AI模型、工业软件等）的深度融合，推动制造业向“自适应、自优化”的智能体演进。

与此同时，企业在研发上持续加码，建立技术创新驱动的增长模式。上半年，101家A股家电上市公司合计研发投入达325.88亿元，同比增长9.56%，研发投入占营收的比例也较往年明显提升。其中，美的集团研发投入87.67亿元，同比增长14.41%；石头科技为强化智能清洁领域的技术壁垒，研发投入6.85亿元，同比增幅超60%。

政策端

从规模刺激到结构优化的精准牵引

2024年与2025年，中国家电市场的增长是由政策驱动。在国补政策的支持下，2024年年底以及2025年上半年，中国家电市场迎来了高速增长，但到了2025年下半年，政策的退坡以及补贴力度的减弱，也让下半年家电业整体承压。

回顾2025年。年初，国家发展和改革委员会、财政部联合下发《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》。1月15日，商务部相继推出家电以旧换新和手机等数码产品购新补贴实施细则。政策提出，将微波炉、净水器、洗碗机、电饭煲等4类家电产品纳入补贴范围。

这份文件，奠定了2025年中国家电市场的发展基调——政策支持下，2025年整体仍维持继续增长的态势，但呈现前高后低的走势。

值得注意的是，政策不仅来带了数字上的增长，也带了结构上的升级。除了真金白银的补贴外，政策还在发挥行业指引的作用。比如补贴向一级能效倾斜，带动家电整体实现绿色升级。同时，国补政策还将数码产品和智能家居纳入支持范围，为行业智能化、生态化发展提供明确的政策风口和市场需求。

值得注意的是，消费刺激政策在经过了2024年年底以及2025年全年的实践和探索，也有了更加精细的调整。12月，工业和信息化部等6部分联合印发《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》提出了更多家电创新的需求。

《方案》明确将智能化、绿色化作为家电行业升级的核心方向，推动供需适配与消费潜力释放。同时，近期市场监管总局发布多项家电标准，从智能能力、场景效果和再生材料纬度为智能化、绿色化等技术应用明确了规范。

从年初到年末，多个政策文件的发布，进一步明确了家电行业在经济发展中的重要地位。作为中国消费市场的重要支柱，家电行业未来将站在“国家战略消费结构升级”的核心位置。

企业端

在存量市场中开辟多维增长极

求增长，是企业永恒的命题。在中国成为了存量市场的情况下，构建更多的增长极成为了企业的主要目标。出海、多元化和高端化成为了破局的关键。

2025年是特殊的一年。

从出海的角度来看，特朗普开启第二次总统任期，成为了中国家电企业出海布局的核心动力。因此，2025年，家电企业海外产业链的扩张仍在持续。美的正加速建设泰国基地、印度基地正式投用、巴西基地顺利竣工，遍布全球的产能布局有效降低了关税与物流成本。

海尔则成为了真正意义上的全球化企业，海尔美国、泰国工厂分别能满足北美80%、东南亚75%的产能需求，直接避开贸易壁垒；再通过GE Appliances(美国)、Fisher&Paykel(新西兰、澳大利亚)等本土品牌精准对接欧美高端市场，高端产品份额已达两位数。

整体来看，上半年，101家A股家电上市公司合计实现境外收入3117.34亿元，同比增长13.86%。

在经历了产品出海、品牌出海之后，中国家电企业在全球市场的竞争已经从产品升维成了“生活方式”的出海。

这在2025年的IFA展会上，有了明确的展现。中国企业正在从从过去的“产品输出”升级为“技术、品牌与生态模式的系统输出”。

其中，海尔智家将AI深度融入产品，使其成为主动服务的核心。同时，公司在智慧家庭大模型、超级智能体上进行了布局。中国企业正在成为原创科技的策源地，通过加快核心技术创新定义下一代智能家电的标准。

而长虹则主张将中国科技与文化进行深度融合。在IFA，长虹的熊猫主题家电吸引了众多海外参观者驻足。此外，长虹联动AI技术、冰雪IP，展示了中国品牌与国际市场对话的新方式。

中国家电企业在国际展会上展示的不再仅是产品，更是高端生活方式、能源解决方案和智能生态系统。

除了出海之外，为了应对国内存量竞争，企业也在着力发展第二曲线。从形态来看，主要划分为多元化和高端化两条路径。其中，美的集团商业及工业解决方案业务收入同比增长超20%。高端品牌方面，卡萨帝在部分高端市场占据绝对主导份额。

综观2025年，中国家电行业穿越周期、向上生长的脉络清晰可见。消费端的情绪共鸣、绿色选择与圈层精耕，产业端的AI融合与智造升级，政策端的精准牵引与结构优化，以及企业端的全球化布局与价值突围，共同构筑了一个更具韧性、更富活力、也更贴近人心的新生态。

这不仅是产品的迭代，更是生活方式的革新；不仅是市场的拓展，更是中国制造向中国创造、中国品牌向全球生活方式引领者的深刻跃迁。面向未来，以技术创新为引擎，以用户价值为中心，中国家电行业正站在一个更广阔舞台的起点，持续为全球消费者书写关于家的美好想象。

(家电网® HEA.CN)