不像手机和电视，房子可以有许多不同的智能代理，通过在家中各个角落的麦克风和扬声器系统连接。这对生态系统会如何发展会产生几个问题。

有统计显示，从2007年至2015年3月，美国发起的“337调查”共计362起，其中涉华案件高达152起，占比达42%。

从上面的案例可以看出，这些厂商推出的“噱头”，真正意义上是为了充分吸引消费者的眼球，利用很多用户对产品专业知识的匮乏，将这些产品销售给他们。

“延保”中的“保修”是指厂商在一定期限内提供免费维修及保养服务，但要收取配件费用。

建议董掌门学习前任朱江洪、柳传志等大佬，卸任去吹吹风或许是不错的选择。有时候，放下或许也是对格力的热爱。

家电制造业在自动化升级之后，将开始进入智能制造的下一个重要环节，那就是设备互联，也就是通用电气提出的“工业互联网”。

各个品牌平台各自为政,最终无法让消费者感受到便捷,智能家居能够互联互通非常关键,没有一个统一的接口标准,再智能化也是徒劳。

据国家统计局数据，2014年中国制造业城镇单位就业人员为5243.1万人，与2013年的5257.9万人相比已经有所减少。

尽管智能化白色家电风潮涌动，但根据记者在市场上的观察，白电智能化的市场反应和实用性方面，还是有点“叫好不叫座”的感觉。

不愿意承认手机智能化的趋势的影响，就是忽视用户对于系统进化的重视，而偏执地认为继续依赖硬件上的领先，就可以让用户继续选择采购诺基亚手机。

而一旦加上“智能”的卖点，产品就可以有卖得更贵的理由。在力图实惠的消费者看来，智能化的产品往往会让消费者自动联想到高价格，反而对智能化因素不关注。

海信、TCL采用三星的曲面面板产品在今年也将进行延续，而康佳更是将在今年追加一款兼具超薄的曲面电视产品。

据相关机构预计，到2020年洗衣机、洗碗机、空调等白色智能家电的全球产量将增至2.23亿台。若纳入机器人吸尘器、电饭锅、微波炉等小家电，2020年全球智能家电产量将达7亿台。

对于这件事，美的一直没吱声，格力倒是站出来回应了一番，说欢迎任何人投资格力股票，“这充分说明股民对格力未来发展的信任与期望”，这个回答倒也算体面。

这些展览会在富士康的多个工厂进行，富士康希望员工多多支持“兄弟业务”的产品，促进夏普产品在台湾和大陆地区的销量。

在很多业内人士看来，智能家居的技术标准应该尽快统一，就像电脑接口最后成为统一标准的USB接口那样。“标准的统一，能够让一些企业减少试错，但市场的竞争注定是一个艰难的过程。”

人们需要的是智能还是生活?有人回答，智能改变生活。如果一样东西能给我们生活带来乐趣与享受，那么，它智不智能已经不重要了。

对于董明珠的说辞与责难，近几年美的集团多以低调的态度来实践自己的战略转型，“暗战”格力成为美的的不二选择。

作为传统产业的家电，2015年出现明显的下降。智能化改造是无可回避的选择。互联网之于家电，是单向度的冲击，还是多维度的融合，是近年来家电企业和专家共同探讨的话题。

库克和董明珠所犯的毛病，也一样样的。库克倒没有太多抛头露面的欲望，他的爱好是所谓管理，管理得零零碎碎之后，就成了繁文缛节。苹果手机面板越来越大，但关键性的创新呢？没有！

不排除格力电器对2015年相关数据进行了人为干预的可能，“真实数据的确不能令人乐观，但尚不至于如此糟糕。”该人士表示。

在企业开放度越来越高，资本多元化格局越来越强的情况下，企业之间交叉持股，没有什么不可理解的。只是两家死对头，还是会碰出一点火花来的。

他们认为虚拟现实生意起码要到本十年末才有可能有较大的增长，也就是说要到2020年。调查预计到2020年VR产值大概在300亿和400亿美元之间。

在近期，就有不少日系家电被其它企业收购，这使得不少日系品牌遇到瓶颈，也在想方设法帮助企业度过这个难关。

苹果要抛弃 LCD 从而转用 OLED 屏幕的传闻我们已经听了很多，但究竟最终会使用到 iPhone、iPad 还是 Mac 系列产品身上还不得而知。

家务电器行业近一周排名大幅上升，跻身前三。十三五时期，消费升级是我国家电行业最大的发展机遇。

大部分国内普通消费者只是抱着好奇的心态购买一款廉价的手机盒子来尝试VR，PC平台仍然是少数发烧友的市场，而移动VR一体机正在冉冉升起。

与中国企业相反，外资企业展示的思路依然聚焦在产品的功能性，以为用户解决实际的问题，实现使用体验的提升为目的。

格力市场部部长陈自立表示，看数据不能看表面，更多要看到格力这一两年转型治理取得的进步、盈利能力的增长。

业界分析营收暴降的原因，一是格力主营业务过于集中和单一，其实空调业务早在前几年便遭遇发展的天花板，以空调为主营业务的格力自然受到的冲击很大。