家电网－HEA.CN报道：建议董掌门学习前任朱江洪、柳传志等大佬，卸任去吹吹风或许是不错的选择。有时候，放下或许也是对格力的热爱。
首先申明，笔者绝对没有格力营收下降出来当喷子的意思。笔者拜服董明珠的铁娘子风范，源自格力不进入国内连锁渠道的预知、理性、不走平常路的渠道超级掌控能力，家电界名牌里面不受渠道钳制的仅此一家；格力是中国工业的骄傲，不仅是掌握核心科技，而且格力在一支独大、远远领先美的、海尔的时候，格力没有在行业内发动价格战以阻击竞争品牌，这对空调行业、乃至中国经济都是幸事；前掌门朱江洪为了保护格力品牌不被外资控股，朱掌门拿出杀身成仁的勇气去承担了巨大的压力，同时力推董明珠上台，才可能有格力品牌今天的格局。但今天笔者认为，从来不犯错不道歉的董掌门或许应该卸任，就低潮退下前线做舵手，可能会博得全社会的掌声与尊重。仅以个人观点谈几点看法。
1、格力的多元化布局晚于美的，在美的小家电、冰洗份额不错的前提下，步后尘布局同样的版块已失去了先机，而且固执地不允许自己的小家电、冰洗用格力的品牌，坚持格力只做空调的理念，愚昧！难道小家电、冰洗不是格力的资金？真辣么牛你别强制空调经销商去卖冰洗啊？消耗经销商的信任度是否也是在要格力输血？为什么不打格力品牌，让经销商来抢着销售呢？
2、小米投资美的无疑是一着妙棋，雷军至少看清楚了美的空调的老二位置不可撼动，同时敏锐地发现了美的小家电，冰洗的优质资源有爆发力。而格力可能因为对赌的原因去做手机，可能本身就是一个笑话。
3、格力区域销售负责人的第一标准是什么？我认为是无私、人品，这个应该是一票否决标准。格力的产品太牛逼了，多少人想做格力的经销商根本挤不进去，专制必然导致腐败。区域负责人缺失了无私和人品，能力越强，对格力的危害就越大。就个人感觉，格力渠道商的忠诚度、热情度都在下降，建议格力引进创维的审计体系，惩治管理层腐败，对市场、经销商政策、资源公平、透明才是格力品牌长治久安的基石。
4、董掌门果决、铁血的个性及经营手段，将格力带入到年销售1400亿元的高度功不可没，但历史经验也告诉我们，曾经的优势也可能是今天障碍的根本。比如格力的广告创意匮乏、董掌门亲自为格力做广告、格力品牌在营销手法、产品、用户、活动闭环运营方面的迟滞及后知后觉。
建议董掌门学习前任朱江洪、柳传志等大佬，卸任去吹吹风或许是不错的选择。有时候，放下或许也是对格力的热爱。
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