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有关专家也表示,京东家电推出“家电选购指数”不仅让消费者简化了商品购物流程,提升购物体验。同时,“家电选购指数”也将成为家电产品自身品牌价值的一部分。
NVIDIA中国区副总裁纪朝晖说,VR是自显示器操作以后,人和电脑交互最重要的一次发明和革新,会带来未来10年人和大数据、人和互联网交流的“大革命”。
小米的快速成长,正是因为它自己创造了一个风口、或者说第一个发现了潜在的风口,飞了起来;但是,现在的它,却总是作为防守者的形象出现,跟在别人身后走那条安全的路,做70、80分的产品。
在机制层面,工业4.0解决的是组织与组织之间的关系,人与人之间的关系。在产品服务方面,也需要从全产业价值链的角度思考,创新发展。
众所周知,作为中国企业的华为,其在专利,尤其是与通信相关的专利的申请和积累在全球均名列前茅。而华为之所以走到今天,专利背后代表的创新起到了重要的作用。
在业内人士看来,内容巨头的高调入局不仅为VR行业带来了最紧缺的内容资源,更重要的是大量的行业伙伴和资本的加入,大大激发了VR行业的活力。
小米是互联网五大巨头TABLE中唯一一家没有上市的,小米的发展离不开融资。而距离小米获得上一轮融资已经是一年半以前。
这并不是中国制造首次引起韩国民众的关注,此前,小米、华为等中国企业登陆三星公司的大本营韩国,就曾引起韩国舆论的巨大关注
华为公司对新技术、新产品和无线通信标准的研发投入就达596亿元人民币(92亿美元),占销售收入15%。这些研发投入产生大量高价值专利。
在各家家电企业纷纷打出“定制牌”,并从研发、生产、销售等方面进行变革的情况下,家电定制的市场效果如何,能否真正成为家电企业新的增长点?
去年三月,小米创始人雷军曾在一次政府工作会议上宣布了小米当年要实现1000亿人民币的营收目标。
2015年6月28日,酷派发布公告称,乐视网21.8亿元入股酷派,以18%的股份将成为酷派的第二发股东。然而这一次入股,却引发了酷派与它另外一个小伙伴奇虎360的反目。
VR技术目前更多在游戏、手机视频领域应用,国内广电系统的运营商也纷纷切入VR领域,是变革还是概念炒作?
近日,美的发布了2015年年报,年报显示,在2015年实现营业收入1384.41亿元,同比减少2.28%,实现归属于上市公司股东的净利润127.07亿元,同比增长20.99%。
小米为何要跨界杀入无人机市场?答案自然是无人机巨大的市场机会,互联网人更愿意叫“风口”。而雷军恰恰是特别爱找风口的人,那句“站在风口上,猪都能飞起来”已经成为业界的名言。
在业内人士看来,格力与美的此番口水战的原因,主要是由于空调市场低迷,销量下滑、库存高企以及双方竞争日渐白热化导致。
尽管当前仍有许多不尽完美之处,但前景广阔是业内人士对VR产业的基本判断,也是资本青睐的原因。未来,VR产业如何走得更远?
这一收购对价引发外界溢价是否过高的质疑,据银河证券统计,过去十年间,库卡的市盈率(PE)区间为5~20,而此次美的以每股115欧元的价格自愿要约,市盈率高达48倍。
目前,国内企业首选的标的国家基本上就是德国、以色列、日本、美国。如果从纯财务来分析,美元现在处于强周期,现在去买美国的资产吸引力就会少很多
目前功能机市场依然有利可图,在新兴市场依然卖得不错,富士康不会亏本。但富士康要盘活沉寂已久的诺基亚品牌,在高端市场取得突破,上演王者归来的戏码,并非易事。
上周五,乐视控股在推出新能源汽车分时租赁业务零派乐享2.0版本的同时,表示将在2019年前累计投入20亿元支持新能源用车平台零派乐享的建设。
诺基亚现今的选择是,授权HMD使用和管理品牌,将生产和销售外包给富士康,这对于诺基亚和HMD来说风险最低。
中国半导体业的投资真能奏效吗?有支持者信心满满,也有部分人觉得风险太大。双方可能都能找出一大堆理由来支持自己的论点。
据德国调查公司捷孚凯(GfK)统计,世界家电市场规模约为1万亿美元。中国大陆占1/4以上,预计将很快超过美国。
为了表示对“盟友”的支持,董明珠还表示,将一款热销的电饭煲在京东低价销售,“现在国内都是在预订当中,我把其他地方的电饭煲都调到京东来。”
经历了不痛不痒的Lumia时代,这次诺基亚真正回归的具体时间、手机特色,如何进入中国市场,业界则相对没有统一论调,但无可否认的是诺基亚更大的挑战才刚刚开始。
从2013年下半年开始,TCL快速发展,其中一个因素就是TCL海外业务增长很快。去年,TCL海外业务增长28%,在TCL集团42亿元利润当中的贡献差不多占到47%。
传统制造业出生的老总们,纷纷效仿互联网企业家,贩卖起自己的自媒体生意经。除了要大讲企业家情怀外,搞自媒体还可以带来什么?
夏普新的高层有9人,其中6人由鸿海推荐,鸿海的副总裁戴正吴在鸿海资金到位后,将担任社长,预计鸿海6月底将完成入主夏普。
业界人士分析,虽然诺基亚王国已经衰败,但毕竟诺基亚曾贵为全球手机市场龙头很长一段时间,尤其在欧洲,或印度等新兴市场,高品牌知名度及绵密的通路布建,成为重要资产
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