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手握中超联赛直播版权、旗下有做智能电视的“微鲸科技”、在硅谷投资了VR公司的“华人文化”,正在推动体育赛事进入VR时代。
进军印度互联网电视市场,抢先布局内容生态,也是出于小米和雷军的长远战略需要。除了电视机业务,人口庞大的印度也有望成为全需求最旺盛的智能手机市场。
智能为家电企业创造了一片大天地,站在智能家居的风口上,家电企业有望实现前所未有的变化。不过,智能家居虽是发展潮流,有广阔的发展前景和市场潜力,但不是一块好啃的骨头。
不过,在长虹公司首席技术官阳丹看来,“从平台定位来看,UP平台属于平台的平台,是支撑长虹物联网平台的核心平台。
按计划,富士康集团将收购夏普三分之二的股权,从而获得控股权地位。除了最重要的液晶面板资产之外,富士康也将获得夏普的家电业务。
陈伟荣,康佳集团前总裁。2001年,他离开康佳创业,此后几乎销声匿迹。然而,今年,他再一次回到公众视野,却是因为一份催债公告。
2000年,夏普在手机上配备“彩信”功能,实现了热销。其独创性的开发能力吸引了苹果,后来成功获得了智能手机液晶屏的大量订单。如今成为三大供应商之一。
众所周知,近年来随着家电业的不断发展,传统家电维修模式的弊端越来越明显,家电维修链条中刁难、欺诈消费者,收费不透明、安装配件以次充好等现象时有发生。
美的还会受让超过5000项专利技术。东芝是日本第三大家电厂商。美的通过本次交易获得东芝专利技术,将对该公司现有专利显著扩容。
笔者在十三五规划中欣喜的看到,关于宽带网络方面确立了多项政策,从一定程度上来说,对家电行业是不错的利好消息
数据显示,2015年小米生态链产品收入成长了2.2倍,为小米贡献了营收增长,今年有机会突破100亿元人民币的规模。
郭台铭说,面板技术是夏普一大强项,才会协议双方签约后,若因夏普自身缘故导致收购破局,或非鸿海因素导致的破局,鸿海仍有权收购夏普液晶面板事业。
东芝家电将继续开发、生产和销售白色家电产品,如冰箱、洗衣机、吸尘器及其他小家电。美的也将在品牌、技术、营销和员工方面进行持续投入,以充分挖掘东芝家电业务的潜力。
作为跨界造车的先行者,虽然家电行业的首轮造车计划均惨淡收场,但“一朝被蛇咬十年怕井绳”的规律在家电行业造车这件事上并不适用,新一轮的造车浪潮已经到来。
白电业不仅内部格局生变,白电企业还跃跃欲试争夺智能家居“中枢”地位。一直以来,彩电在智能家居生活中扮演中枢和核心的地位,不过白电企业希望打破常规。
从根本原因来看,日本家电领域巨头因缺乏大胆变革创新的勇气纷纷走向衰落。这些曾占据亚洲家电市场半壁江山的日本家电企业都在以主动撤离或被迫转让的方式离开消费者。
其结果就是拱手将新兴市场让给其他国家的企业,不再具备挑战精神的日本企业节节败退,最终形成了今天集体衰落的局面。
作为对比,夏普最初预测2015财年能够实现800亿日元(相当于7亿美元)的运营利润,这将好于2014财年480亿日元的亏损。
最近我们时常听到这样的传闻,苹果很快将 OLED 屏幕技术带到 iPhone 产品线身上,因为该公司在积极寻找可以刺激 iPhone 销量增长的新方案。
日本家电业曾在上世纪八九十年代称雄世界。本世纪以来,韩国和中国的家电企业通过技术追赶和价格优势逐步扩大市场份额。
作为智能手机芯片另一巨头,高通也一直在布局物联网,其中以20亿美元将CSR公司纳入旗下,可以大大提升在物联网市场的竞争力,是高通进军物联网领域最好的补充。
富士康董事长郭台铭周三表示,两家公司有很多共同奋斗目标亟待实现,富士康有信心开发夏普的真正潜力,共攀高峰。
完成此次收购后,美的能够借助继续使用东芝品牌的优势打入门槛较高的日本市场,同时基于东芝拥有的销售网,美的还能够巩固其在亚洲市场的销售地位,可谓一举两得。
美的在收购后需要承接东芝家电约 250 亿日元(约 2.2 亿美元),最终金额会在交割前十个工作日确定。此项收购还需要日本反垄断机构批准。
亏损特别是家电业的亏损在日本成为了某种正常,倒是盈利了反而让人觉得有些新闻价值。日本家电巨头有的已经转型,有的已经易主。
稳定可靠、降低制造成本是整机厂为量产智能家电选择解决方案时最为看重的两点,却是配套企业最难掌控的环节。
台湾鸿海集团(富士康)30日举行发布会表示,将投资2888.11亿日元收购夏普定向增资后约66%的普通股股权,另外将出资近1000亿日元购买夏普的特别股。
根据夏普具体的投资方案,富士康及其关联公司将以约2888亿日元认购夏普增发的普通股,以每股88日元的价格认购32.82亿股,完成后将持有夏普66%的股权。
米家的第一个产品就有些出师不利,被网友指责外观抄袭无印良品电饭煲或三菱电饭煲。小米工程师则表示米家压力IH电饭煲与无印良品电饭煲在颜色、大小和加热功能方面有差别。
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