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一时间,家电业掀起了一股微商热潮。不过在业内人士看来,微店营销只是一种渠道拓展的方式,微店营销虽然洋气,但要取得良好效果也并非易事。
现在一些行业协会,就是靠这种手段,快速挣大钱。和公关公司接单挣钱,没什么区别。协会的权威性、公信力扫地。
据iVVi副总裁张光强透露,乐视、360和酷派将会实现资源共享。比如酷派集团可以为iVVi提供供应链,引入乐视资本对iVVi来说是个很好的资源补充,iVVi将会引入乐视内容,弥补内容短板。
“以前看电视只能是电视播什么,观众看什么。现在主动权已经掌握在我们观众手里。”市民张丹家里使用的就是智能电视,除了电视直播外,还能连接网络看电影、玩游戏。
如果三大阵营中各出一个代表,以“360+酷派+乐视”为例,似乎充满了想象空间。而且,笔者分别在360和乐视方面打听到的消息是,两家均未排除与对方合作的可能。
家装行业重新被洗牌,智能家居也掀起行业革命,互联网家装+智能家居+定制化时代已经开启,20年后的家居会是什么样子?互联网给家装行业带来了很大的想象空间。
就在三天前,酷派发布公告称,乐视移动旗下子公司LeviewMobileHKLimited公司认购酷派集团18%股份,乐视成为酷派的第二大股东。
美的与小米,海尔与阿里巴巴和魅族。传统家电剩下的玩家们,站队的时刻已到,捆绑上互联网巨头的战车,或者被碾过去。
这说明,雷军早就有进军空调行业的打算。而面对国内空调巨头格力,雷军与董明珠赌约10亿,后来董明珠撕票,不了了之。
虽然用户可以自由选择观看和娱乐的内容,但或许未来这些电视厂商,也会像搜狐视频、优酷视频一样需要交钱成为会员才能免去广告。
当小米和乐视在做的事情越来越相近时,互相PK的场景也就越来越同质化。为了瓜分智能电视这块诱人的大蛋糕,二者不惜使出杀手锏甚至冒着种种风险,加速了竞争的白热化。
360方面的高层人士向南都记者透露:“此前酷派硬件方面有1000人进了奇酷。某种程度上让酷派资金紧张。”
据悉,该项目属于招商引资项目,虽然暂停,但最终如何处理仍未确定。郑州高新区管委会向记者表示:“管委会正与市领导沟通协商此事,一旦有结果会及时公示。”
360控制大神并推出奇酷,也是借助了酷派的各种能力,但是,360虽然营销能力很强,布局也很丰富,但与乐视却正好是条件互补,直接竞争的领域比较少。
日复一日的网络营销,口若悬河的夸大宣传并不是明智之举,专心做研发,努力把产品品质做好,为消费者提供极致的产品和服务而努力做好每一件事情,这才是一个合格的手机厂商应该去做的
如何和青年用户成为朋友,让你的产品时刻在年轻人的圈子中产生共鸣,甚至让大部分年轻人成为品牌的忠实粉丝,这也许才是传统家电厂商赢得年轻用户的终极目标。
据了解,郭德英辞任后将专注公司战略层面的规划,李斌将全面负责酷派业务的日常运作。此前,李斌与张光强主要推动酷派另一品牌iVVi的运营。
资料显示,此次Data Dreamland的出售方为Leview Mobile HK Limited。该公司注册于香港,是乐视网旗下公司。
尽管撕逼大战看似用处不大,但不断获得用户的围观让手机厂商很享受,最终沉迷其中不可自拔,忘记了做手机的初心,不理解消费者真实的需求,而是把消费者当猴耍。
酷派集团发布公告称,公司董事会获控股股东告知,出售18%股份给乐视网旗下公司。交易完成后,乐视网耗资21.8亿元入股酷派,占股18%,成为酷派第二大股东。
在我看来对于正在变革之中的家电经销商来说,当务之急要摆脱从过去的“卖价格”、“卖产品”、“卖概念”,而回归到“卖服务”和“卖需求”。就是要真正回归了商业的本质。
乐视目前看中酷派的应该是传统手机厂商酷派的渠道优势价值和制造优势。酷派早先大神手机业务与360旗下的奇酷科技合并。马上乐视的入股不知两家互联网公司又想炒作什么。
去年,环境执法部门突袭了这座村庄。有媒体曝光称,小石家庄村李某的小作坊熔铸铝棒,电子垃圾给村庄带来财富的同时,也给环境带来“灾难”。
可以说,这种企业在业内外都为数不多。从长远看,在格力工作,员工只会变得越来越值钱,越来越幸福。
据专家分析,这次美的派员工进入格力车间偷拍,性质极其恶劣,涉嫌侵犯商业秘密罪。根据刑法第219条,侵犯商业秘密罪最高可判处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金。
智能家居现在的状态是,巨头们各搞各的系统,各搞各的平台,带有强烈的排外性。这造成智能家居产品千奇百怪,彼此之间难以兼容,给用户带来了极大的烦恼。
售后服务是产品营销的最后一个环节,但同时它又是二次营销的第一个环节。产品售后服务质量好,家电产品的形象和市场信誉都可以得到提高。
跳出外资洋品牌的缺陷家电产品召回问题,再看来看中国的家电企业们,近30年来没有出现和发生过一起因为产品缺陷而公开召回的情况。
有乡镇家电经销商就表示,近年来线下传统家电经销商一方面要面临人才引进、物流、原材料等费用的不断上涨;另一方面,则要面临着家电连锁巨头和电商布局展开之后,随之而来的低价冲击。
和西欧国家不同的是,在南欧市场的意大利,中国家电集团军开始出现,而这,对于中国家电整体品牌输出大有裨益。
从“价格战”走向“价值战”,家电市场竞争打
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