太长时间的等待已经打磨掉了他们对于一切利好消息的信心，就像沙漠里的人对于绿洲的出现几近失望一样，他们更相信，那是海市蜃楼。

一些小米小店的店长分享了他们的运营经历。他们有的在石家庄、大连、贵港、贵阳等几个城市开展生意，有的是医学院大学生，有的则是有手机销售经验的店长。

战场换了，对手没变。作为中国最知名的两大白色家电制造商，美的和格力不约而同将触角伸向智能装备领域。这绝非偶然。

根据WitsView报道，中国大陆面板厂有政府扶植，成长速度惊人，即便短时间技术赶不上台厂，但在产量快速扩充同时，技术、质量总有赶上台厂的一天，而且时间应该不会太晚。

从长远看，家电行业不应盲目追随智能化，而要在用户体验、产品本质功能上做好文章才能获得更大发展

与家电行业上半年“喜获丰收”相伴的是，市场在品牌格局、竞争手段和商业模式上出现了三个显著变化。

乐视生态的崩塌源于现金流的断裂，最后像多米诺骨牌一样拖垮了一个个子生态。原因很直接，乐视的所有产品体系中，始终未能出现一个稳定且强大的导流者。

公告显示，股权转让具体实施时，兴科电子将安排 Lucy 将其所持有的易到股份转 到兴科电子或兴科电子全资子公司，后续股权转让事宜，具体按各方另行签署的《股权转让协议》执行。

多年以来，大家电和小家电在可持续性、高效、节能等方面一直走在进步的前沿，并且这些仍将是家电产品的发展趋势和长久话题。

今年5月3日，乐视金融发布消息称，杨新军将出任乐视金融总裁一职，分管互联网银行事业部，包括民营银行、信贷业务和消费金融业务。从5月份至今，杨新军上任仅三个多月。

高工机器人产业研究所预计，未来几年中国机器人每年新增数量将会保持在35%左右，预计2020年，中国市场工业机器人新增量将达到22万台。

当前，共享家电这把火的幕后推动者，并不是传统的家电制造企业和家电零售商们。因为，共享经济的商业模式，与家电厂商的商业模式截然不同。

乐视危机的恶化已远远超出孙宏斌的想象，临时股东大会因为讨债者的堵门，而草草结束，以至于见过大风大浪的孙宏斌也不得不自嘲像“地下党”。

李在镕已经否认了检方对他提起的所有指控。韩国检方请求法院判处李在镕12年监禁。李在镕目前担任三星电子副董事长，在其父亲于2014年心脏病发作住院后成为三星的实际掌门人。

单就家电原材料来看，这个月的报价与上个月就截然不同，有的时候是三天一变、月初月末的价格相关就很大。

从2010年开始，康佳就开始走下坡路，2015年其亏损更是将近13亿元，这样的业绩表现，自然被挤出彩电品牌第一阵营。

只要是修，基本都是大修，动不动就是新机价格的一半，这让越来越多的消费者主动放弃了维修，而这也导致街边实体店的生意越来越差。

东芝此前通过收购西屋电气进入美国核电建设市场。不过西屋电气因收购美国资产爆出重大失误，导致东芝亏损十亿美元，甚至陷入资不抵债的境地。

刘江峰之所以这样说，是因为酷派只要想解决资金问题可以随时解决。这也是为何前一阵传出酷派转型房地产的新闻。

对于暴风的生态布局究竟何时才能取得成效，冯鑫称，“今年任何一个项目想变强壮，都意味着对所有的互联网要产生竞争，装备升级。”

当前，茅台酒的高端策略值得中国家电业研究。因为，消费升级必然也带来行业品牌格局的重新调整。

每年要推出全价位、5至6款新产品，这件事在华为、OV、小米等手机厂商那里可行，但在锤子这里可能很难。

仁宝总经理陈瑞聪表示，仁宝已委请律师对乐视进行适当的法律行动。另外，仁宝取得乐视授权处理、出售其高价零组件。

知名厨电品牌方太集团的董事长兼总裁茅忠群也在沙龙中坦言，智能家电、智能家居确实是行业的一个大方向，但关键是到底什么样的智能功能，才是真正用户需要的。

这一年，牵手乐视后的酷派并未迎来“更大的发展空间”，尤其是乐视陷入资金链危机后，酷派也在资金缺口下捉襟见肘，股价暴跌。

众所周知，董明珠对珠海银隆青睐有加。格力电器去年拟以130亿元的价格收购珠海银隆，董明珠与投资者为此曾暗暗角力，但收购方案以失败告终。

据了解，该工厂占地约9.29万平方米，此前曾是倍耐力轮胎的一个制造厂，但是从2001年以来，这座工厂已经处于闲置状态中。

AI在中国的发展得到政策的支持。AI技术甚至被运用于一些意想不到的场景，如上海一法庭正应用AI系统来衡量各方提供的证据以防止误判。

乐视影业董事长兼CEO张昭被任命为乐视网上市体系首席内容官(CCO)，负责乐视内容的全球战略、自制能力的提升以及内容及会员的运营，向CEO梁军汇报。

选举袁斌担任乐视云计算有限公司董事长。全面负责乐视云计算公司的战略规划和运营管理。乐视云计算公司CEO吴亚洲向CTO袁斌汇报。