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克劳斯在接受采访时说,“从法律上说,两家公司不存在任何联系。乐视生态是我们业务的一部分,它是我们的一家供应商,如果我们失去它,还有许多供应商可以向我们供应同类产品。”
至于传言中贾跃亭这次的合作对象是珠海银隆,一名知情人士称“不靠谱”。珠海银隆一名内部人士也对澎湃新闻称,“吓人,子虚乌有。”
作为被外界所熟知的法拉第投资者,贾跃亭将被任命为公司的全球执委会主席,这也是贾跃亭首次在法拉第担任正式职务。
不过,也有市场分析认为,贾跃亭不回国对乐视网而言可能是件好事,利用其不在国内的时间窗口,乐视网将有可能通过业务调整展开自救。
由于废旧家电处理难度大、要求的技术水平高,日本于1998年出台了《特定家庭用机器再商品化法》,明确了家电厂商进行资源回收再利用的义务。
7月26日夏普官方宣布,将在8月8日在北京召开发布会,除了会表示了回归中国市场的决心之外,还将正式发布夏普AQUOS S2全面屏手机。
索尼过往的辉煌确实是被一代代创新性产品推上高潮,尤其是在过分依赖技术工艺和推崇工程师文化的日本,平井的策略在老一辈高管的眼中无疑是在丧失最本质的企业灵魂。
虽然云服务仍然是微软当下最重要的营收来源,但很显然,纳德拉(SatyaNadella)一直聚焦于人工智能。
受到消费升级、品质主导,超过半成的中小家电企业面临被淘汰出局压力。目前,在大量的三四级农村家电市场上,良币淘汰劣币的非名牌、杂牌淘汰赛已经打响,下半年还将进一步持续上演。
家电与家装的结合这一新业态购物场景,能完美的展现家庭布局场景,而场景化的销售模式更能刺激消费者购买,这其实是类似于宜家的方式。
知情人士称,FF已经同意向纽约投资公司Innovatus CapitalPartner借款约1400万美元,期限一年。此次的贷款将帮助FF获得更多的时间去寻找更持久的资金。
依靠广告销售的Facebook也能够形成巨大的现金流,因此它有资本逐步增加Instagram和Messenger通讯应用上的广告,同时能够承受来自Oculus虚拟现实业务的亏损。
对于康佳来说,如果投资平台业务真的落地,也就意味着距离康佳家电业务终结为期不远矣。
尽管刘江峰否认酷派国内业务将转型以房地产为主,但并不代表酷派及其大股东乐视没尝试过改变。事实上,这一传闻并非空穴来风
90年代的梅地亚中心,是一个造梦之地。1994年开始,每年的11月8日,中央电视台都会在那里举办广告招标会,而投标金额最高的企业,则被称为“标王”。
中小企业就完全没生路了吗?也不尽然。随着今年以来整个家电消费市场的持续升级,消费者对于家电产品的选购理念也已呈现“一高一低”两极分化趋势。
企业的品牌知名度每提高1%,就要花费2000万美元的广告费。而借助体育赛事,同样的花费可以将知名度提高10%。
令董明珠没想到的是,在中小股东反对下,格力电器股东大会未能通过格力电器全资收购银隆。为此,董明珠自掏腰包30亿,联手王建林、刘强东,增资入股珠海银隆。
生日当天出庭受审后一个月,李在镕又顶着首尔的酷暑返回法庭。这一次的证词围绕三星的制药部门展开——该部门是否非法游说政府,获准在韩国证券交易所上市?三星予以否认。
乐视网2017年一季报显示,公司短期借款21.78亿元,一年内到期的非流动负债为19.8亿元。由此得出,乐视网在一年内需偿还的债务至少在41.58亿元。
还有不容忽视的一点就是,苹果智能手机价格提升的同时,售后反而严重缩水。在其他地区,苹果手机出现硬件故障可以免费更换新机,而在国内却只能维修。
当下,新零售火热,而就在苏宁启动818购物节之际,近日,格兰仕宣布与苏宁易购达成新一轮战略合作,共同布局新零售,开拓家电产品个性化定制市场。
为尽快改变资不抵债的局面,东芝曾计划出售半导体储存业务部门。但是,由于与美国合作伙伴出现纠纷,出售交易进展不力。
据了解,7月服务类消费投诉414件,占整个消费投诉57.82%,其中美容、美发、洗浴服务投诉最多,达79件。此外,家用电器类投诉涨幅最大,共有96件,同比去年同期的39件上升了179.49%。
人工智能技术近年来取得了显著的进步。有案例研究和调查发现,早期规模化采用人工智能的企业已经获得了实在的好处。
特朗普对郭台铭的赞赏中有一个很恰当的名词,即商人。富士康不是慈善企业,郭台铭也不是政治家,选择在美国建厂,终究还是为了生意。从商业利益上来看,富士康赴美有三大诱因。
股价有涨有跌是正常事,这应该不会影响孙宏斌的大好心情。通过投资乐视,接盘万达资产包后,孙宏斌起码获得了四个目标
近来麻烦缠身、霸占热门头条的乐视网,依旧在2017年财富中国500强之列,排名276位,较上一年度还上升了113个名次。
这在进一步折射出当前家电市场竞争的复杂、多变与无序同时,也呈现出上述三大市场新走势:品牌格局、市场竞争和厂商关系持续深度、裂变。
147.63亿美元营收净利润只有28.8亿美元,这跟英特尔动辄6成的利润率相比,差了50个亿,还是美金。
从“价格战”走向“价值战”,家电市场竞争打
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