家电网－HEA.CN报道：由于互联网企业的冲击，以及房地产行业的不景气，传统家电企业在今年上半年几乎都陷入了营收滑坡。因此他们向智能家居产业转型的欲望更加的迫切。
在互联网行业中，对风口的探索一直都是一个很有趣的话题——踩中它便能乘势而起，但它在哪甚至是不是真的存在，都是一个没法回答的问题。
VR、物联网这几个带有些许科幻色彩的产业，在资本的热炒之下似乎越来越像是下一个风口，于是互联网大佬以及创业者们，都开始在这些领域布局。智能家居是整个物联网生态中不可缺少的一环。而大佬们在这个领域的渗透，也从几年前便已经开始。
但其实，真正奋战在智能家居产业一线的并不是互联网大佬，而是格力、海信、美的、海尔这样的传统家电厂商。
由于互联网企业的冲击，以及房地产行业的不景气，传统家电企业在今年上半年几乎都陷入了营收滑坡。因此他们向智能家居产业转型的欲望更加的迫切。
在转型的过程中，家电厂商们几乎采用了同样的方式：与互联网企业，尤其是巨头企业以及拥有资源优势的互联网企业进行合作。
如TCL与爱奇艺合作，创维、海尔、美的、康佳与阿里达成合作协议，或合作推出产品。
而另有极少部分厂商选择单打独斗。
这其中的代表是格力。从董大姐为自己带盐的举动就可以看出，格力不可能低下头来去求人合作，是一个实打实的单打独斗派。在美的小米合作之后，一度传出了360要和格力合作的传闻，但最后也不了了之。
而格力向智能家居转型的姿势也别致的有点让人看不懂——希望将一款售价1599的”智能遥控器“打造成格力智能家居的控制中心。之后一系列的口水想必大家都已经了解。
能带领格力击败春兰，走上空调销售No.1的宝座，被称为营销女皇的董大姐绝非等闲之辈。但在带领格力转型的过程当中，她的一些决策却有些让人摸不着头脑。那么这些决策真的是病急乱投医，还是独辟蹊径？格力打造自己智能家居体系的计划能否成功？传统家电厂商该选择怎样的姿势进行转型？未来家电产业的格局又会是怎样？欢迎各位网友留言参与讨论。
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