家电也“共享” 是如约前来的忽悠 还是？

据说，在自媒体的时代，要改革一下文风。今天这一篇的上半段，就当成脱口秀听吧。咳咳。

首款共享电视，一片质疑之声

在“除了车（fang）和老婆不能共享，万物皆可共享”的共享经济时代，痛失贾跃亭总经理的乐视，再次成为“共享”的旗手。不过，不是共享经济，而是在电视史上，对“共享”进行了一次最无耻的碰瓷。

从成本定价、补贴硬件、生态营销，乐视一再发明创造各式各样眼花缭乱的概念，是概念营（hu）销（you）的高手。2015年10月某日，当酷开总经理王志国说了一句有关“生态”的真话，竟遭到时任乐视致新总裁梁军的最猛料反呛，直接给王志国贴上“电视史上最无耻的一次碰瓷”的标签，让他屁滚尿流。

如今，在梁军总经理的带领下，成功走进了“共享”时代。棒棒哒......这一次，屁滚尿流的，就不止至今心理阴影面积太大、尚未完全恢复的酷开王志国。

共享，必须是商业模式的一次伟大革命。但却不是租赁、积分兑换这些老套模式的翻版。共享，是植根于移动互联网、物联网技术，实现人与设备的连接。正是人与设备随时随地的连接，形成了一个交互的平台，造就了滴滴、Uber、摩拜、OFO的辉煌。然后，模仿者众。

话说，5月的这一天，在贾跃亭总经理于梁军总经理交接之际的乐视，一如俱往，以盛大的发布会推动经济的发展。不过，这次不光是如约前来的PPT，还有——全球首款共享电视。大致的玩法是，看电视，挣积分，兑换会员卡的续杯。向亲朋好友拉单卖电视，同样也能挣积分，换续杯。注意，不是提现，是续杯。

粗大黑丑的彩电行业，从此在梁军总经理的带领下，进入了共享时代。......但是，等等，这不就是积分兑换、微（chuan）商（xiao）嘛？

从共享电视出现的第一天，业内质疑的声音，就木有断过。在共享充电宝的大战中，聚美优品CEO陈欧宣布收购街电科技，马上爆出街电管理层动荡，软硬件团队全体离职（待考）的消息，王思聪大少爷的毒舌是：共享充电宝要是能成，我吃翔。

模仿一句王思聪大少爷的话吧：乐视的“共享”要是能成，我也吃翔。

共享洗衣机，看上去算是靠谱

乐视的共享电视不能成，范围扩大一下，共享家电，能不能成？在共享单车、共享汽车、共享充电宝，甚至共享雨伞各领风骚之际，家电业也躁动着共享的狂潮。乐视梁军，当然在恶搞共享，但真正的共享家电，不是没有人做，而是遍地开花。连一向矜持的家电大佬，海尔和苏宁，这一次都赶了个大早，阳谋共享，豪赌未来。

统计一下，目前正在“共享”的有：共享洗衣机、共享电视、共享冰箱、共享净水器......零售巨头苏宁则打算推出共享空调，把空调通过通过金融方式、线上平台共享给用户，用户甚至可以将空调委托给苏宁运营......想法真可谓大胆。

在这年3月的上海家博会（AWE）上，海尔独占一个场馆，构建了智慧家居的乐园，海尔的投币式洗衣机则缩在一个角落里，几乎让人忘掉了它的存在。3个月后，海尔共享洗衣机平台对外宣布，已进入全国606所高校，吸引541万学生用户注册，全国覆盖城市216座，日均订单数10.2万单，好评率达95%。除高校外，海尔共享洗衣机还进入100多家快捷酒店和公寓。通过手机APP操控洗衣机，实现共享，慢慢走近人们的日常生活。

海尔，要布局一个物联网生态。不过，“生态”嘛，自从贾跃亭总经理一再滥用之后，为什么听着这么刺耳？

你可以不懂物联网是什么，但物联网正在改变你的生活。海尔的低调、实干，让人印象深刻。

共享不共享，家电还得靠产品

共享洗衣机，除了“海尔洗衣”，还有美的旗下的智能洗衣房“美美洗”、创维的“轻客共享洗衣”，在学校、工厂、公寓悄然扩张。一众初创公司也纷纷卷入，或以惊天动地的走钢丝表演，或以巨额的融资，吸引着路人甲、乙的注意力。

5月这天，闹市惊现洗衣机，在上海徐汇区龙华中路地铁站附近的正大乐城，大气、时尚地出现了一批共享洗衣车。6月底，美橙科技的洗衣租赁共享平台“悠洗”完成3000万元人民币A轮融资，投资方为资本巨额新华都和个人投资者。

看来，洗衣机行业，正成为家电业“触共”的最前沿。共享洗衣机，会不会成为滴滴、共享单车之后又一大流量入口？面对新生事物，不宜一棍子打死，共享洗衣机是否为真正的流量风口，尚待市场的考验。

共享家电只是一阵风，刮完了就没有了？看来不是这样，以洗衣机、烘干机为代表的共享家电，早几年就在国外兴起，逐渐流行。而另一方面，家电，首先姓“家”，共享家电即便流行，也会是在一个局布的细分市场，对整体家电的大盘，不会构成威胁。而指望蹭一下热点，不管是啥都贴上“共享”的标签，进行无底线的概念炒作，才会是一阵风，必然刮走之后，什么也不会剩下。

对于互联网电视行业，在乐视“生态”的猛药失灵之后，无节操的概念炒作，只能搬起石头砸自己脚。更多的人选择，回归商业本质，扎实做好产品，用“产品”，而不是靠“概念”，最终赢得消费者的信赖。

(家电网® HEA.CN)