家电网－HEA.CN报道：惠而浦在中国一直过得不太好。据家电网查阅惠而浦过往的财报发现，惠而浦在2014年至2017年的实际净利润分别为2.93亿、2.63亿、1.94亿，-0.97亿元，自2015年便开始呈现逐年下滑的态势，2017年的净利润亏损更是被惠而浦称之为“公司前所未有的亏损”。
【家电网HEA.CN 4月30日原创】4月27日，惠而浦（600983）发布了2019一季度财报，据财报显示，公司一季度营收14.59亿元，同比下降13.93%；归属于上市公司股东净利润-1527.29万元，同比大幅下降126.51%；公司每股收益-0.02元。
开局不利
据家电网查询资料发现，白电行业已披露一季报个股的平均营业收入增长率为8.84%，平均净利润增长率为12.75%，作为全球有名的家电企业，惠而浦在中国的表现略显惨淡。
同时，据财报显示，惠而浦预计上半年净利润同比大幅下降或亏损。对于2019年半年度业绩变化的原因，惠而浦表示是由于预计公司上半年度销售收入同比小幅下降，品牌投入及市场推广费用投入加大所致。
在过去不久的2018年，惠而浦的表现颇有一种一改往日颓势、甚至是“咸鱼翻身”的迹象。据同时发布的惠而浦2018年财报数据显示，惠而浦2018年实现营业总收入62.86亿元，同比下降1.2%，降幅较去年收窄；归属于上市公司股东的净利润2.62亿元，上年为-9697.6万元，同比大幅增长370.71%，实现扭亏为盈。
对此，惠而浦曾用“阵痛已结束，人员相对稳定”来形容其当时的情况。在2018年10月的上交所“我是股东”走进上市公司活动中，惠而浦董秘方斌曾表示：公司正就品牌矩阵的战略调整做充分的准备，如果能够给我们一点时间，公司会恢复到以前的盈利水平，惠而浦未来发展可期。在当时曾有行业人士分析，通过新任总裁艾小明着手对惠而浦中国实施“手术”，这艘“百年巨轮”正逐渐回归正确的航道。
2018年充满信心，2019年却一开始就摔了个“跟头”，联想惠而浦过往在中国的表现，让人不禁怀疑这艘“百年巨轮”是否又出现了什么问题？
黄粱一梦？
事实上，惠而浦在中国一直过得不太好。据家电网查阅惠而浦过往的财报发现，惠而浦在2014年至2017年的实际净利润分别为2.93亿、2.63亿、1.94亿，-0.97亿元，自2015年便开始呈现逐年下滑的态势，2017年的净利润亏损更是被惠而浦称之为“公司前所未有的亏损”。
虽然2018年从账面上惠而浦实现了扭亏为盈，但其核心的营业额仍在不断下滑，家电网查阅惠而浦2018年财报时发现，作为主营业务的家电制造行业营收比上年减少1%，主要产品洗衣机和冰箱营收收入比上年分别减少5%和24%，产销量也是一直在下跌，其中冰箱的产销量更是分别比上年减少了53%和43%，尤为严重。
据了解，为了推动其在华发展，惠而浦形成了“三驾马车”驱动的态势：包括2017年投产的惠而浦合肥智能工厂和2018年中旬启动的惠而浦全球研发中心和中国总部。其中合肥智能工厂据悉可以达到变频滚筒洗衣机年产能200万台，生产效率比之前提高50%的效果。不过，从数据来看，惠而浦并未能阻止其核心产品销量不断下滑的趋势。此外，质量问题频发也让惠而浦在消费者心中的地位不断下降，据公开资料显示，2018年因存在手柄脱落烫伤风险，惠而浦宣布召回全齐31万个热水壶；2017年，广东省工商局抽检惠而浦两款冰箱不合格；2016年，因存在起火隐患，惠而浦召唤1.52万台微波炉……
同时，内部管理混乱，品牌经营不善也是惠而浦所一直面临的问题。无论是“会计风波”，还是进入艾小明、吴胜波时代后频繁的高层换血，都反映出惠而浦内部管理的混乱。另一方面，虽然拥有惠而浦、帝度、三洋和荣事达四大品牌，覆盖了多个领域，但惠而浦却未能发挥各自的优势，有专家对此分析认为，惠而浦过于冗杂的品牌运作非但没有形成集群效应，反而导致了品牌无法聚焦，形成了“弱弱联合”的反效果。
作为美国市场第一家电品牌，惠而浦在中国却一直“水土不服”。虽然2018年一度迎来起色，但2019年一季度甚至可能是整个上半年的亏损似乎让惠而浦的“中国梦”再次变为“黄粱一梦”。是要继续沉沦还是要争取“咸鱼翻身”，目前来看，惠而浦在中国需要翻过的坎仍有不少。
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