酷开打破“性价比”魔咒 重塑互联网电视形象

【家电网HEA.CN 5月30日原创】“一分钱一分货，一毛钱两分货，一元钱三分货”，在消费市场，伴随着价格上涨，产品带来的使用体验会逐渐提升，然而当价格超过某一个值的时候，提升空间就会变得有限，性能与价格的比值变小。因此，对于大众消费者而言，一元钱买三分货是高端选择，一分钱买一分货是正常水平，而0.5分钱购买一分货则是最划算的选择。这就是所谓的性价比。

瘸腿的性价比

一般来说，将商品的“性能”与“价格”进行比较，是消费者选择某款商品时的重要考量。尤其在消费电子领域，产品具有的鲜明特性——“性能”，使其始终绕不开“性价比”，因此性价比成为厂商进入市场时，最重要的营销利器和市场标语。比如2013年，粗粮们凭借低价打入智能电视市场，以低价竞争搅乱电视市场格局，使电视市场这一池“清水”变得浑浊。

然而，在粗粮们不断推出“性价比”产品时，消费者却陷入了困惑，因为“性价比”的标语在产品的实际体验中开始失衡，所谓“性价比”变成了价低质更低的瘸腿性价比。以某粗粮智能电视为例，在2018年的双十一战报中，取得了三大电商平台销量和销售额总冠军，旗下9款单品则拿到了40项冠军。

从逐渐走强，到拿下榜单冠军，粗粮们采用的是最为简单、粗暴，但又非常有效的策略：低价竞争。然而粗粮们贯彻低价策略，一路猛冲，却留下“隐疾”。去年10月，万象数据发布的《10月产品差评榜·彩电差评榜》显示某粗粮品牌电视占据一半席位，差评率达13.13%，其中差评大多集中在画质清晰度方面。

实际上，画质的羸弱是粗粮们的通病，这类公司是缺乏供应链经验，以及毫无对供应链的掌控能力和议价能力，导致在双方交涉的过程中，难以如同手机产业一般，通过较为低廉的价格获得高配置的零部件供应，最终导致企业不得不通过压缩产品质量以达到降低价格的最终目的。

与之相对的是，传统彩电企业拥有能够与供应链叫板的能力，能够通过优化供应链以均摊成本，在保证产品质量不变的前提下，降低价格。而酷开电视这类背靠传统彩电企业的新兴互联网电视企业的优势在于能够实现与传统彩电企业的资源共享，能够优先获得供应链资源，同时在议价能力与其它互联网电视企业形成差距。

因此，在性价比方面，酷开电视和粗粮们并不能相提并论。当这些互联网品牌在大肆鼓吹“性价比”的时候，消费者能够获得的却只有最基础的体验。如果说手机产品中性价比中的“性”指的是性能配置，那么电视产品中的“性”指的就是画质与配置。然而大多数互联网电视只能说是“双失青年”，其产品所展现的是符合其售价的廉价感。

大多数互联网品牌，在产品开发时，为了削减生产成本，因此只能在产品上做简化。一方面是在配置上简化，这类电视产品大多采用功耗更低，成本也更低的A53架构芯片，而这类型片设计的初衷是用于电视盒子，而非以电视性能为考量的，这就导致这类产品在使用时出现运行卡顿、闪退等问题。

另一方面是在“观看”这个功能上的简化，这包括屏幕尺寸、显示面板以及外观的简化。在屏幕尺寸方面，面积的扩大意味着成本的上升，因此为了稳妥的盈利，大多数互联网企业只能选择中小尺寸面板，导致大屏产品线的缺失。在显示面板上，互联网企业难以通过低廉的价格拿到高素质的面板，因此只能“将就”。比如色域，当其他厂商在使用色域值达到NTSC 90%的显示面板时，互联网企业却只能选用价格更低廉的NTSC 70%左右的面板。在外观方面，往往是一个模具反复使用，导致产品外观千篇一律，不仅过时，甚至难以匹配现代的家居环境。

实际上，低价竞争已经让大多数互联网企业尝到苦头，从2013年乐视推出第一台互联网电视开始，彩电市场在互联网企业的入场下，迎来一段繁荣时期，乐视、看尚、微鲸、风行以及现在的小米、暴风在初期大肆掠夺彩电市场，然而在短短的数年内，消费者便看透“性价比”的本质——这些互联网品牌口中的性价比实际上是有低价无性能的瘸腿性价比。因此，理性回归的消费者，纷纷转移到传统品牌中。开始时一哄而上，结束时一哄而散，最终留下的是互联网电视的一片狼藉。

酷开电视：做最具性价比的专业互联网电视品牌

在众多互联网企业伴随着互联网红利一起退潮，同时彩电行业承压加重，市场竞争越发激烈的背景下，创维旗下互联网高端品牌酷开电视却实现逆势增长，数据显示，2018年全年，酷开电视产品在中国市场售出107.8万台，实现了21个亿的成交总额；在海外市场售出53.9万台，实现了9.5个亿的成交总额。

而进入2019年至今，酷开电视实现了成交总额同比超过200%的增长，排名第一，远超小米电视114.2%的增长率。此外，酷开电视在三大电商平台京东、天猫、苏宁分别录得165%、163%、235%的增长率，成为增长率的三冠之王。

纵观酷开电视的产品线以及产品特质，可以得知酷开电视在行业低迷的状态，实现蓬勃增长的原因在于其看透“性价比”的本质，同时拥有掌控性价比的能力。一般来说，所谓高性价比有两个方面，一是指在保持性能不变的情况下降低产品价格，二是指在性能提升的前提下，保持产品价格不变。而酷开电视却走出了第三条路，也就是在提升性能的同时，降低产品售价。

5月27日，酷开电视发布的新品C60，一举撕开了消费者对互联网电视的刻板印象。在外观方面，和很多互联网电视祖传的塑料边框、塑料底座不同，C60采用的是金属机身与金属底座的全面屏设计。而最独到的地方在于C60加入个性化，整体风格通过国风木纹设计加榫卯工艺的组合营造出中国风质感。实际上一台电视的质感，除了画质之外，最重要的展现就是外观，作为客厅的娱乐中心，电视机同时也是一个家庭的门脸。因此，区别于其他互联网公司，酷开电视在电视机外观上投入更多精力，致力于将产品和艺术融合，让性价比电视摆脱廉价感。

在配置方面，采用的是64位A73处理器，2Gb运存、32Gb内存的硬件配置，比其他互联网品牌使用的A53处理器，2Gb运存、8Gb内存拥有更流畅的系统操作体验。值得注意的是，C60还加入了专业德国莱茵认证的防蓝光护眼功能，采用专用的防蓝光灯珠，达到护眼不偏色的效果。更重要的是，其公布的售价以2199元完胜配置更低、售价更高的小米E55A。

实际上，C60电视是酷开电视在性价比上的延续，从酷开电视过往的产品线来看，酷开电视不断将旗舰技术、工艺运用到电视产品中，如开创了互联网电视全面屏品类，在2016年推出第一台LED全面屏电视，并在次年推出全面屏2.0，创新性加入一体翻边工艺。

在系统方面，酷开系统作为专业智能电视系统，已经实现3777万的激活数、2362万的月度活跃用户数，并与百度形成良好合作关系，百度对话式AI操作系统DuerOS全面与酷开电视系统实现对接，百度的人脸识别、图像识别等前沿技术能力全面引入酷开电视系统。作为创维旗下高端互联网品牌，酷开电视还为用户准备了丰富内容，特别是K12同步教材资源让其产品可以成为一台大屏教育终端。

酷开电视能够在电视上实现真实的性价比的原因有二：一是来源于酷开电视自身对于“打造最具性价比的专业互联网电视品牌”的信念，同时也是酷开电视作为行业领头羊的良心，和对用户的用心。智能电视用户苦“伪性价比”久矣，因此需要酷开电视，为消费者提供最懂用户的良好体验，为消费者提供真正的高配低价产品。

二是，酷开电视作为创维旗下高端互联网品牌，与创维实现真正的资源共享。值得注意的是，被誉为中国彩电大王的创维在彩电行业耕耘31年，如今已经拥有31年的研发、供应链和服务积累。据了解，创维自成立至今，已经共计获得7131想国家专利，同时与产业链上游LGD、BOE等面板制造厂达成长期战略合作关系，并拥有20000+家售后服务网点。以上的资源都能够为酷开电视的高性价比背书，是酷开电视区别于其他互联网品牌的最大优势。

互联网电视的潮流已经退去，但消费者对性价比的追求不会停止，同时过去数年互联网品牌为消费者带来的伤害，导致消费者对互联网品牌失去信心。因此只有通过推出真正的高性价比产品，才能挽回消费者的信任，重塑互联网电视品牌的形象。作为互联网电视品牌的领头羊，酷开电视肩负着重担与荣耀。

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