家电网-HEA.CN报道:根据一些员工披露的消息,以及发布在谷歌内部网站Memegen上的帖子,谷歌员工越来越担心管理层过分关注考勤记录。员工表示,他们被管理层当做小学生对待。而对于那些获准远程工作后已经搬到其他城市甚至其他州的员工来说,未来的不确定性也在增加。
北京时间6月14日早间消息,据报道,当新冠疫情逐步减弱后,谷歌便因为在线下复工政策中传达的混乱信息而令人感到错愕。现在,谷歌员工又发现了更多令人不满的问题。
上周,谷歌更新了每周三天线下复工政策,在其中加入了工卡追踪规定,并将考勤记录纳入绩效考核。此外,之前已经获得远程工作许可的员工,现在需要就这一资格接受重新评估。
根据一些员工披露的消息,以及发布在谷歌内部网站Memegen上的帖子,谷歌员工越来越担心管理层过分关注考勤记录。员工表示,他们被管理层当做小学生对待。而对于那些获准远程工作后已经搬到其他城市甚至其他州的员工来说,未来的不确定性也在增加。
谷歌内部网站上的一个高赞帖子打趣道:“如果你今天去不了办公室,需要你的父母提供假条。”帖子上还附带一张谷歌人力资源主管菲奥娜·西柯尼(Fiona Cicconi)站在学校黑板前的PS图片。
另外一个高赞帖子写道:“查我工作,别查我工卡。”
谷歌发言人瑞恩·拉蒙特(Ryan Lamont)在邮件中表示,收集工卡数据是为了“汇总”给公司领导者。
“我们现在已经完全过渡到混合工作周,公司领导者可以通过报告来了解其团队是如何采用混合工作模式的。”谷歌在声明中说。他还补充道,谷歌并没有在报告中包含“单独的工卡数据”。
但内部文件显示,谷歌的团队负责人可以了解到哪些人没有经常来办公室工作。
该文件写道:“当我们发邮件给长期不来办公室的非远程工作谷歌员工时(视当地要求而定),还会将邮件抄送给他们的上司,这样他们就可以为谷歌员工提供支持,帮助其重返办公室,或者探索其他灵活选择。”
上周五,YouTube也举行全体员工大会,阐述最新的线下复工政策。但在当时的活动上,该公司高管却通过虚拟方式展示了计划——这样的矛盾状况显然不会被人忽视。
随后就有人用《生活大爆炸》中的角色莱纳德·霍夫斯塔特(Leonard Hofstadter)做了一个表情包,上面写着:“看什么看?没见过伪君子吗?”
当谷歌试图让员工线下复工之际,相关政策在内部引发的不满也成为该公司面临的最新挑战。在疫情爆发前,谷歌以充满活力的园区而闻名,员工可以在此享受按摩、瑜伽课、电子游戏和免费美食。
但时过境迁,疫情导致办公室关闭,员工被迫居家办公。许多谷歌员工甚至搬到其他城市,并且逐渐适应了更加灵活的工作模式,还可以借助远程工作方案享受更多家庭时光。
在此期间,科技公司蓬勃发展,谷歌的营收大幅增长,股价也高奏凯歌。这在很大程度上归功于一系列随时随地皆可使用的云计算工具。
“得益于Google Workspace等卓越的工具,我们得以高效地居家办公——尤其是在需要深度关注的异步工作上。”西柯尼在上周宣布最新的混合办公政策时写道。
去年4月,谷歌开始要求多数员工每周到办公室工作三天。而在此之前,该公司的线下复工政策因为新冠疫情的反复而断断续续。
然而,由于回到办公室工作的人数依然很少,加之谷歌希望压缩成本,该公司今年开始做出一些调整——其中一些甚至引发了不满。比如,今年2月有报道称,谷歌云计算部门告诉员工,为了缩减办公空间,该部门将在5个规模最大的办公区采用共享工位政策。
而现在,该公司则在为所有采用共享工位模式的办公区配备储物柜,以便员工存放个人物品。
谷歌软件工程师兼Alphabet劳动者联合会-CWA成员克里斯·施密特(Chris Schmidt),质疑该公司为何在工位有限的情况下,还如此急切地要求员工线下复工。
“纽约市的员工甚至没有足够的办公桌和会议室让员工舒舒服服地工作。”施密特在邮件中说。
谷歌并非唯一一家难以找到合适的混合办公路径的科技巨头。上月,数以千计的亚马逊(126.66, 0.09, 0.07%)员工举行罢工,要求该公司重新考虑一周三天的线下复工政策。据报道,Salesforce(208.98, -4.71, -2.20%)承诺每增加一名线下复工员工,就向当地慈善机构每天捐赠10美元。Meta则在最近表示,从9月开始,员工每周至少要返回办公室工作3天。
拉蒙特表示,谷歌的三天工作制已经实施了一年多,目前正在更新。
他说:“目前进展顺利,我们希望看到谷歌员工面对面交流合作,所以只允许一些例外情况可以远程工作。”
(家电网® HEA.CN)
责任编辑:编辑F组