家电网－HEA.CN报道：业内人士认为，围绕互联网电视付费的多方博弈需要外部力量的干预，才能为消费创造一个更加纯粹简单的电视生态体验环境，而行业自身也期望通过消费者体验的提升，让消费者重新回到电视机前。
从年初就开始沸沸扬扬的电视套娃式收费话题，即将在今年年底得到解决。央视报道，国家广播电视总局审查了《有线电视业务技术要求》《IPTV业务技术要求》《互联网电视业务技术要求》等三项标准文件，现批准为中华人民共和国广播电视和网络视听推荐性行业标准，予以发布。
根据通知，广电总局要求有线电视终端应提供“开机进入全屏直播”和“开机进入突出直播频道的交互主页”两种“开机模式”选项，系统默认设置应为“开机进入全屏直播”。
根据相关通知，有线电视智能机顶盒开机过程所需时间应不大于35s。有线电视运营机构在提供直播频道和时移电视、频道回看、视频点播等有线电视业务时，应确保界面简洁友好、操作方便快捷、节目优质传输。
电视收费进入套娃式怪圈
2013年，乐视电视的横空出世将电视产业带入了全新的时代，随着不断涌现的互联网电视品牌，电视产业进入依靠互联网增值服务盈利的怪圈。自此开始，电视产业深陷价格战的泥潭中，久久不能抽身。然而，尽管主流尺寸的电视机如今价格已经内卷到2000元内，但消费者并未因为日渐降低的价格而受惠。消费者观看电视的门槛依然不低。
互联网品牌改变的不仅仅是电视产业的盈利模式，还有电视的使用方法，随着智能系统以及芯片的植入，电视成为了一个智能设备，能够通过互联网观看储存在视频平台服务器的内容。然而，更广泛的内容却没有提升消费者观看电视的体验，反而进入到了全新的付费陷阱中。消费者在平台上购买的会员订阅服务无法在电视上观看，如果想要观看内容，则需要另外购买电视平台专属的会员服务。
早期会员订阅服务管理的不完善，给消费者留下了投屏观看的空子，然而近几年来，随着视频平台盈利压力的上升，为了获得更多的收入，视频平台有意识地限制了无线投屏的观看方式，引发了消费者的不满，之后在舆论的推波助澜下，进一步上升到了对“套娃式收费”的声讨。
此前，顽固的开机广告曾掀起过一轮“舆论讨伐”，最终在监管文件下发之后，消费者拥有了开机广告的一键跳过权，如今消费者希望新管理文件的下达，能够改变电视内容的收费现状，让消费者以更低的价格观看电视内容。
事实上，当前电视平台畸形的付费生态是多方面原因形成的，一方面视频平台早期开启版权大战，期望以独家内容挤压对手的生存空间，而大量烧钱，至今仍未见可持续的盈利模式，为此视频平台不断创新付费服务，并将主意打到了电视用户身上；另一方面，当前电视套娃式收费是多方博弈的结果，是背后层层嵌套的利益关系。目前，在中国互联网电视服务行业实行许可准入制，只有拥有广电总局发放的“集成牌照”与“内容服务牌照”的机构，才能提供相关服务。
电视产业需建立第二增长极
监管的介入，将改变电视产业依靠增值服务盈利的模式，从而回归到产品之中。然而，多年来，电视套娃式收费对消费者娱乐生态的影响不容小觑。消费者逐渐习惯在手机或是电脑上，以更加低廉的收费享受同等内容的服务。“去客厅化”、“去电视化”等趋势开始涌现，尽管并未成为主流，但越来越多年轻人认为电视并非必需品。
此前，有一则调查显示，年轻人搬家时最倾向优先丢弃的TOP10家电中，电视机排名第一，占比高达25%。事实上，年轻人逐渐远离电视并非我国的独有现象。19年一则调查显示，日本10到29岁的年轻人中，约有一成人表示自己已经“不再看电视”。有观点认为，这或许和社会生态有关，中国、日本的年轻人工作时长更长，娱乐更倾向于通过手机完成。
也就是说，规范管理电视平台的付费服务很可能无法改变电视产业如今的处境。电视产业需通过技术升级以及场景创新进一步挖掘电视机对年轻消费者的吸引力。与此同时积极开拓海外市场，建立第二增长极。
从全球视野来看，当前中国电视品牌在全球市场的地位并不强势，这意味着中国电视品牌还有更多的增长空间。事实上，当前中国品牌的海外影响力正在逐步增强，拼接物美价廉的优势，在更多的海外市场中攻城略地，其中在三星、LG大本营的韩国，中国电视品牌正在崭露头角。
央视财经报道，近期，一家中国家电企业在韩国成立了法人，提供从电视安装到售后的全方位服务。去年，这家企业曾通过韩国的电商平台销售过高端电视，性能与韩国品牌相当，价格却只有一半左右，所有的产品在五分钟内被抢购一空。
业内人士认为，围绕互联网电视付费的多方博弈需要外部力量的干预，才能为消费创造一个更加纯粹简单的电视生态体验环境，而行业自身也期望通过消费者体验的提升，让消费者重新回到电视机前。
(家电网® HEA.CN)
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