近日，有消息称，创维集团（下称创维）CTO、酷开网络原董事长王志国正式出任创维彩电业务平台——深圳创维-RGB电子有限公司（下称RGB）董事长、法人代表一职，任期3年。同时，创维集团总裁、创维数码CEO刘棠枝，不再兼任RGB的任何职务。

海尔通过U+平台以数据驱动智能，通过海量的大数据建立思维模型、知识图谱，为不同用户画像，实现定制场景、定制服务及定制交互。在U+平台的支撑下，海尔提供的不再是单一的工业化产品，而是充满灵性，符合不同用户需求的个性化定制产品。

伦敦政经学院最近指出：信息和通信技术行业的创新溢出效应最为明显，为其它技术创新的2倍。在500强榜单中，华为公司排名从去年的83位上升到72位。

北京时间7月20日消息，《财富》昨日发布世界500强排行榜。在2018年世界500强亏损公司的子榜单中，墨西哥石油公司亏损148亿美元，成为亏损最多公司。

目前，面对数据爆炸式的增长，企业较明确的解决方案大致分为三个方向：一是继续推进网络基础设施建设，比如增加网络带宽；第二是新建和扩建大型数据中心，提升云计算中心的承载、计算和传输能力；第三，则是对海量数据进行分流处理，疏导云计算中心的压力。

得益于2017年缺货，在2018年需求的持续释放，空调市场持续曾展，不过价格战的竞争依旧激烈，市场整体均价平稳。

存在技术障碍不可怕，可怕的是缺乏资金投入来克服这些困难。就此而言，无论是乐观的预言，还是“寒冬”的声音，背后所反映的只是人类本身对AI技术的不确定性，进而导致在评估效益时产生了波动，从而影响了公众对其整体性的认知，也才有了所谓的“春天”和“寒冬”。

尽管商业巨头们入局时间有早晚，侧重不同的渠道，对自营还是借助收购快速占领市场抱有分歧，但均将服务进行商品化销售视为殊途同归的方向。京东、苏宁、国美等企业借此精耕细作，进入综合实力比拼阶段。

乐融品牌原定于7月18日上午进行发布，并同时举办乐融大厦揭牌仪式。北京商报记者从乐融品牌处获悉，乐融团队为此做了很多准备工作，所有的标识更换均按照法律法规完成报批。但乐融品牌的发布会进行得并不顺利，由于乐视控股方面的阻挠，原本计划的揭牌仪式泡汤。

18日晚间，分众传媒发布公告称，阿里巴巴集团及其关联方将以约150亿元战略入股分众传媒。交易完成后，阿里巴巴及关联方将获得分众传媒10.33%的股份，成为分众传媒第二大股东。双方将共同探索新零售大趋势下数字营销的模式创新。

暴风集团称，暴风统帅目前尚处于市场扩张期，进一步发展需要大量资金支持。本次暴风统帅筹划增资扩股，主要目的是进行研发投入和持续产品升级，不断改善用户体验，提升产品和服务竞争力，进一步抢占互联网电视市场份额，从而提高暴风统帅整体竞争力。

罗忠生6月30日发布的最后一条微博内容为“转型，拼搏，不惧困难，团结一心，涅槃重生！”似乎暗示其团队遇到问题，正在转型重组，目前尚不明确此次表态与清空微博之间的关系。

据了解，长沙中联重科环境产业有限公司主要为客户提供道路清扫保洁、垃圾收集转运、下水道市政养护、除冰雪服务等整体解决方案。在环卫装备领域，中联环境已拥有清扫车、清洗车、垃圾车、市政车、新能源车等产品系列合计约400余款，是国内环卫装备行业稳固的龙头企业。

土豪的生活和我们还有距离，但是追求更高品质体验的心情无分贫富。回想幼年半栋楼的老少爷们儿挤在小屋“瞻仰”一台9英寸黑白电视的日子，现在“老三样儿”：电视、冰箱、洗衣机已经成了家居必需品，“新三样儿”：空调、净化、扫地机，以及更多品类家电正在或快或慢的渗透到我们的生活中。

互联网平台采用竞价排名机制已有近20年时间，期间存在的争议与诉讼案例多产生于平台和商家之间。真正引起社会关注，是在2016年“魏则西事件”（西安电子科技大学学生魏则西，因在百度上搜索出错误推广信息而耽误治疗病逝）出现之后。对此，监管机构及时出台了相应的管理规定。

与越来越多的汽车相伴而来的是越来越严重的城市污染。早期人们用来代步的燃油车早已有小型电动车取代，电动汽车也被给予取代燃油汽车的期望，来减少城市的污染。

通过对行业领先的产品、技术的呈现及行业未来发展趋势的展示，中国国际消费电子博览会正进一步整合消费电子行业上下游企业，深入对接产品研发、市场应用各个环节，助力智能科技产品借展会平台化策略与效应迭代升级，朝更加智能化、人性化、未来化的方向发展。

对京东而言，启用轮岗制度在培养人才之外，也可加强企业与核心高管之间的黏性。一位不愿具名的电商创业者对北京商报记者表示，京东的高管团队在近几年才趋于稳定，刘强东自身的持股权和投票权比重较高，轮岗制度“转起来”还需要做细致的筹备。

有关专家表示，尽管华帝的世界杯营销给厂商上了一堂精彩的营销课，但并不是所有的体育营销都能达到预期效果。首先是成本问题，家电行业的利润下跌已是不争的事实，赞助世界级体育赛事成本很高，风险自然也高。另一方面，营销方式上刻意模仿痕迹一目了然。

交易所盘后数据显示，一机构席位买入1.00亿元，中信证券上海分公司买入7755万元并卖出2398.91万元，华泰证券厦门厦禾路、银河证券杭州庆春路分别买入7711.89万元和7690.47万元，国泰君安深圳深南大道京基一百营业部卖出4780.85万元。

2017年7月5月，因涉嫌专利侵权，广晟公司将创维集团有限公司、深圳创维-RGB电子有限公司（以下统称创维）、国美电器有限公司诉至北京知识产权法院，诉称100多款创维电视侵犯了其持有的两项发明专利，请求法院判令三被告停止侵权，并赔偿经济损失及其他合理支出共计1.922亿元。

短时间内炮轰的确能迅速引发关注话题，让企业品牌短暂占领热点搜索，但是等到“五毛钱特效”一停，消费者的关注度也会跟着下降。

金立资金链危机从去年（2017年）11月份爆发到现在已有半年多时间，直到今年5月份，金立官方透露，正在引入一家资金实力雄厚的企业，对方拟全面收购重组金立。但消息已经过去2个多月，一直未有更进一步的进展。

对于格力电器的意图，外界看法不一。有业内人士表示：“格力电器早在一年前就曾与海立股份大股东上海电气方面接触过，想接手其股份，然而最终未能谈拢。格力电器还是对海立股份的控股权有着浓厚的兴趣，其更多地希望从大股东方面收购股权，而不是当‘野蛮人’。”

松下发力小家电市场的失利，并非产品和技术不好，一方面是入局时机不对。经过近几年发展，中国小家电市场已经形成巨头化发展格局，美的、飞利浦、九阳、苏泊尔等占据了很大市场份额，松下已很难通过“大而全”产品战略完成占位。而显然松下走的仍然是大而全的战略布局，产品定位不明确，加上创新跟不上市场需求变化，竞争不过中国品牌理所当然。

除却三星内部因素，复杂的外部环境也是造成三星家电业务受阻的重要原因。2016年三星Note7事件爆发，三星家电业务受其影响，全年市场表现低迷。2017年上半年“萨德事件”的发生更是几乎让所有在华韩企受到冲击，三星作为韩系龙头企业首当其冲，三星家电业务遭受重大打击。受累于其他业务线与国际政治因素影响，三星家电外部环境或将持续处于被动状态。

7月11日，惠而浦中国发布关于使用闲置资金购买理财产品部分到期赎回及继续购买理财产品的公告表示，截至本公告日，公司使用闲置自有流动资金购买理财产品 10 亿元。 购买理财产品的最高时点金额未超过股东大会对相关事项的授权范围。

行业人士认为，相比谷歌、亚马逊，Sonos一直驻足于音箱，并没有属于自己的庞大产业链和资金链。现在其音箱当中的Alexa、Google Assistant等语音助手，QQ音乐、Spotify、Pandora等流媒体内容都是属于其合作伙伴的，这种高度依赖合作伙伴的商业模式很可能将Sonos置于风险中。亚马逊不久前就停止了与Sonos的合作。

LG这个曾被称为“卖得最好的外资洋品牌”，已逐渐被市场边缘化。在这种情况下，LG也只能在其最具全产业链竞争优势的电视业务上发力，放手一搏，期望靠着电视业务力挽颓势，重回品牌的荣耀时刻。而事实真的会如LG所期望的那样吗？

据福布斯实时富豪榜显示，目前雷军身家已超越百度 李彦宏的120亿美元、京东刘强东的108亿美元，顺丰王卫的173亿美元，网易丁磊的159亿美元。而排在其前面的还有美的何享健、碧桂园的杨惠妍、万达的王健林等。